کتاب روانشناسی کار

اختصاصی از نیک فایل کتاب روانشناسی کار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

روانشناسی کار

  
روانشناسی بخش صنعت در سطوح زیرین سازمانهای فنی و اجتماعی

 نویسنده: امید درویشی

تحقیق مصالح نرم

اختصاصی از نیک فایل تحقیق مصالح نرم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود "پایین مطلب:
فرمت فایل: word (قابل ویرایش) 
تعداد صفحه: 9
فهرست مطالب:

مصالح نرم، سازه های سخت

تاریخچه
استوانه های مقوایی
مزایای استفاده از کاغذ در معماری
معماری پایدار
پروژه های اجرا شده با استوانه کاغذی
▪ ۱۹۸۹ میلادی آلاچیق کاغذی، ناگویا، ژاپن:
▪ ۱۹۹۰ میلادی، سالن و دروازه شرقی اوداوارا، کاناگاوا، ژاپن:

قسمتی از متن:

سابقه استفاده از کاغذ در معماری ژاپن بسیار دیرینه است. با توجه به شدت زلزله خیز بودن این منطقه جغرافیایی، همواره، از گذشته دور، طراحی ساختمان ها به گونه ای که متحمل کمترین خسارت ها در اثر زلزله های شدید شوند، به عنوان هدف اولیه طراحی معماری مطرح بوده است.   

تا ۳ قرن پیش از این نقش معماری اغلب به ساختن بناهای یاد بود و ماندگار برای قشر خاصی از جامعه محدود می شد. گروهی که اغلب از افراد با نفوذ و دولتمردان بودند و یاگروه های مذهبی و طبقه مرفه جامعه که بیشتر به دنبال فضایی برای گذراندن اوقات تفریح و خوشگذرانی خویش بودند.
با آغاز قرن نوزدهم میلادی و شکل گیری انقلاب صنعتی، تحولات اساسی تقاضای جامعه پدید آمد؛ نیاز به سکونت گاه هایی برای همه طبقه های جامعه خصوصاً طبقه متوسط در جوامع مطرح شد. فضاهایی برای زیستن، که هم از نظر کمی پاسخگوی تقاضای مطرح شده باشد و هم از نظر کیفی بدین ترتیب حرفه معماری بیش از پیش به متن جامعه راه یافت و نوعی «معماری اجتماعی و مردمی» شکل گرفت.
در این میان، با ساخت و سازهای گسترده و دخل و تصرف بیشتر در روند طبیعت، مسأله آلودگی محیط زیست روز به روز بیشتر در رأس دغدغه های بشر قرار گرفت و معماران را برآن داشت که راه حل هایی برای کاهش آسیب وارده به محیط زیست و اکوسیستم کره زمین پیدا کنند. امروزه بحث «معماری پایدار» یا «معماری سبز» جزو مهم ترین مباحث مطرح شده در طراحی معماری است و معماران بسیاری با این عناوین مشغول به فعالیت هستند.
یکی از راه های پاسخگویی به نیاز جامعه برای تأمین مسکن کافی و مناسب، اقتصادی و زیبا، استفاده از مصالح جدید ساختمانی است. به کارگیری موادی قابل بازگشت به چرخه طبیعت، در دسترس همگان و مقرون به صرفه ضروری به نظر می رسد. این موارد و دلایل بسیاری دیگر معماران را برآن داشت که از «کاغذ» به عنوان عناصر اصلی تشکیل دهنده ساختمانها بهره گیرند.شاید تصور این مسأله دشوار باشد که با کاغذ و مقواهای دور ریختنی بتوان بناهایی باشکوه و استوار ساخت. اما در دودهه اخیر این روش نوین معماری به طور جدی مطرح شده و توانسته است به خوبی از منظرفنی و اجتماعی نقش خود را اثبات کند.

نرم افزار برنامه ساز اندروید

اختصاصی از نیک فایل نرم افزار برنامه ساز اندروید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نرم افزار برنامه ساز اندروید

100% مورد تایید مارکت ها

آپدیت جدید

350+دانلود درکمتراز7روز پس از آپدیت

با رضایت کامل

تضمین100%بازگشت وجه درصورت عدم کارکردنرم افزار

فقط400نسخه بفروش میرسد عجله کنید

تخفیف بدلیل درخواست زیاد شما

و فقط تا پایان این هفته

قیمت نرم افزار با تخفیف فقط = 5000 تومان

کامل ترین و بهترین نرم افزاری که تو عمرتون دیدین

بدون نیازبه دانش برنامه نویسی

مناسب برای تمامی افراد با هر سن و دانشی

با آموزش کاملا فارسی

برنامه اندروید بسازید و میلیونر شوید

خواندن این مطلب فقط 3 دقیقه زمان خواهد برد اما این 3 دقیقه سرنوشت شما را تغییر خواهد داد

تصاویری از محیط برنامه:

بیش از80%برنامه های اندرویددرون کافه بازار از طریق این نرم افزار ساخته شده اند وصاحبان ان به درامد میلیونی رسیده اند.

همچین نرم افزاری رو اگر سرتاسر اینترنت و مارکت های اندروید هم بگردید پیدا نمیکنید.

فقط در 10 دقیقه برنامه اندروید را روانه کافه بازار یا سایر مارکت ها کنید و فقط منتظر بمونید تا ببینید چطور پول به سمت شما میاد.

مزایای این نرم افزار:

1.ساخت برنامه به تعداد نامحدود

2.مدت ساخت برنامه مختلف 10 دقیقه میباشد

3.محیط کامل فارسی

4.بدون نیاز به اندکی برنامه نویسی

5.قابل پشتیبانی از تمام مارکت هامثل کافه بازار وکندو و...

6.امکان فعال کردن پرداخت درون برنامه ای کافه بازاربه راحتی

7.امکان قرار دادن ویدیو و صوت و تصویر درون برنامه

8.امکان ساخت منو و فهرست برای برنامه

9.امکان درج نام برنامه,ویرایش ایکون برنامه و ...

10.امکان وارد کردن فایل متنی مختلف درون برنامه

11.راهنمایی قراردادن برنامه درکافه بازار و ...برای کسب درامد

چگونه با ساخت نرم افزار میلیونر شویم؟

اگر شما در ماه فقط 10 برنامه بسازید و قیمت هر کدام از انها را فقط 2000 تومان تایین کنید دربدبینه ترین حالت هر برنامه شما در ماه 100 فروش خواهد داشت ودرامد شما در ماه2000000 تومان خواهد بود به همین راحتی

هر آموزشی را می تونید به برنامه اندروید تبدیل کنید اموزش بدن سازی، آشپزی، تب سنتی، آموزش های درسی، آموزش های کاری، حتی آموزش های ما

پس میتونید با یه مبلغ ناچیز یک نرم افزار فوق العاده رو تهیه کنید و یا یه عمر حسرت بخورید چون تعداد محدودی از این نرم افزار بفروش میرسه و بعد از اون اگر هزاران جیمیل هم ارسال کنید نمی تونید دوباره این نرم افزار رو خرید کنید.

برخی از برنامه نویسان که از طریق این نرم افزار درون سایت ما برنامه خود را ساخته اند و به درامد میلیونی رسیده اند:

• محسن جهانی

اپلیکشن رادیو تلویزیون زنده (درآمد: ۱۲۵ میلیون تومان)
این اپ توسط محسن جهانی به قیمت ۵۰۰۰ تومان در بازار عرضه شده و تا کنون بیش از ۵۰ هزار بار فروش داشته است.

اپلیکشن کدها و رازهای مخفی اندروید (درآمد: ۱۰۰ میلیون تومان)
این اپ توسط محسن جهانی به قیمت ۲۰۰۰ تومان در بازار عرضه شده و تا کنون بیش از ۵۰ هزار بار فروش داشته است.

• میلاد فرجی

اپلیکشن هواشناسی (درآمد: ۴۰ میلیون تومان)
این اپ توسط میلاد فرجی به قیمت ۱۹۹۹ تومان در بازار عرضه شده و تا کنون بیش از ۲۰ هزار بار فروش داشته است.

اپلیکشن تقویم ملی بهمراه ویجت هوشمند (درآمد: ۳۰ میلیون تومان)
این اپ توسط میلاد فرجی به قیمت ۱۵۰۰ تومان در بازار عرضه شده و تا کنون بیش از ۲۰ هزار بار فروش داشته است.

• مسیح وحیدا

اپلیکشن ساز بندری (درآمد: ۱۰۰ میلیون تومان)
این اپ توسط مسیح وحیدا به قیمت ۴۹۰۰ تومان در بازار عرضه شده و تا کنون بیش از ۲۰ هزار بار فروش داشته است.

• تولفا

اپلیکشن فضولگیر آژیری فیلمبردار (درآمد: ۱۰۰ میلیون تومان)
این اپ توسط تولفا به قیمت ۲۰۰۰ تومان در بازار عرضه شده و تا کنون بیش از ۵۰ هزار بار فروش داشته است.

اپلیکشن مرجع داروها (درآمد: ۷۵ میلیون تومان)
این اپ توسط تولفا به قیمت ۱۵۰۰ تومان در بازار عرضه شده و تا کنون بیش از ۵۰ هزار بار فروش داشته است.

اپلیکشن تعبیر خواب (درآمد: ۳۰ میلیون تومان)
این اپ توسط تولفا به قیمت ۱۵۰۰ تومان در بازار عرضه شده و تا کنون بیش از ۲۰ هزار بار فروش داشته است.

نکته: قیمت این نرم افزار از قیمت یک پیتزا هم کمتر است ایا خرید یک پیتزا برای اینده شما مفید است؟

تصمیم با شماست
شما هم میتوانید به جمع کسانی بپیوندیدکه
این نرم افزار را خریده اند و به درآمد میلیونی رسیده اند.

100%گارانتی برگشت وجه درصورت عدم کارکردنرم افزار
*با پشتیبانی 24 ساعته*

دانلود پاورپوینت مراقبت از سالمندان

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت مراقبت از سالمندان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعاریف:

پیری (Ageing):

تغییرات بیولوژیک که در نحوه زیست ارگانیسم در طول زمان ظاهر می‌شود

  نکته: این تغییرات، همراه با کاهش قدرت انطباق فرد با تغییرات ناگهانی شرایط و ناتوانی در ایجاد تعادل مجدد همراه است

سالمند (Elder):

افراد بالای 60 سال

پدیده سالمندی روندی

طبیعی است که از زمان حیات جنین شروع و تا مرگ ادامه می‌یابد.

 WHO دوره سالمندی

را این گونه طبقه بندی می‌کند

59-45 میانسال D

74-60 سالمند جوانD

  90-75 سالمندD

90 به بالا خیلی سالمندD

فایل پاورپوینت 45 اسلاید

تحقیق کامل و جامع درباره بررسی مدیریت استراتژیک و تفکر استراتژیک

اختصاصی از نیک فایل تحقیق کامل و جامع درباره بررسی مدیریت استراتژیک و تفکر استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 136 صفحه

مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک سعی براین دارد که مجموعه ای از دستاوردها و نتایج عملی و اجرایی خدمات و محصولات دهه اخیر در زمینه خدمات مدیریتی و برنامه  ریزی استراتژیک را مورد بررسی قرار دهد مدیریت استراتژیک می تواند بعنوان محورهای تفکر استراتژیک کارآفرینی ، مدیریت استراتژیک  مالی ، تولید ، پژوهش و آینده پژوهی، بازاریابی ، نوآوری و خلاقیت ، فلسفه وتوجه به تفکر استراتژیک ، منابع انسانی ، محیط شناسی و تئوری شناسی استراتژیک ، برنامه ریزی در سطح کلان ملی به کمک مدلهای ریاضی ، تکنولوژی ، دانش و فناوری ، مدلها و الگوهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ، تجارت موفق و مطالعه موردی برنامه ریزی استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی ، نظامها و رویکردهای کنترل و پایش بر برنامه ریزی استراتژیک درسطح کلیه سازمانها مطرح نماید .

تعریف مدیریت استراتژی

هنر و علم تدوین اجراء و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه که سازمان را قادر می سازد باهداف بلند مدت خود دست یابند استراتژی قواعد و رهنمودهائی برای تصمیم گیری است که بر پایه محورهائی چون ویژگی های بازار ، برداررشد و برتریهای رقابتی استوار می گردد مدیریت استراتژیک رویه ای جامع است که از شناخت استراتژیک آغاز می شود و سازمان را در مسیر گام های بیشتر به جلو رهنمون می کند گامهائی که به تولید محصولات نو و به وجود آمدن بازار ها و فناوری های جدید و نیز قابلیت ساده منجر می نماید به نظر پورتر مدیریت استراتژیک استراتژی رقابتی عمل جستجو برای دستیابی به موقعیت رقابتی است تلاش در فراهم نمودن یک موقعیت سود آور و پایدار در برابر عوامل فشار در محیط سازمان دارد استراتژی یک جایگاه با ارزش و ممتاز و یکسری فعالیت  هماهنگ متمایز می باشد ، استراتژی متمایز کردن فعالیت ها و یا انجام فعالیتهای مشابه با روش متمایز است از دیدگاه تامسون و استریکلند استراتژی اساساً یک فعالیت کار آفرینی است که با مخاطره و خلاقیت همراه است و سعی در شکار فرصت های رقابتی بازار دارد همچنین سلسله ای از اقدامات و برنامه ها برای دستیابی به هدف یا نتیجه ای خاص دارد روش استراتژیک ، خیلی ساده می تواند این باشد که تنها با یک سوال پندارهای غالب را به چالش فرا خواند چرا ؟ و آنقدر بی وقفه و بی رحمانه همین سوال را در مقابل آنها که مسئول انجام کارهای معمول هستند مطرح می کند تا خسته شوند .

تعریف واژه استراتژیک

کلمه استراتژی از کلمه یونانی ( stratego) مرکب از (stratos) به معنای ارتش و (eGo  )بمعنای رهبرگرفته شده است با این تفاسیر برنامه ریزی استراتژیک نیز اساساً بر همین اساس تدوین می شود و کلیه سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی را در بر می گیرد.

تعریف استراتژی

استراتژی را ایجاد یک مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا تعریف می کنند و اساس کار را مدیریت این تمایز می دانند تعریف دیگری نیز از استراتژی قابل مطرح می باشد و آن اینست که علم و هنر بکار گرفتنی نیروهای سیاسی ، اقتصادی ، روانی و نظامی یک ملت  یا گروهی از ملت ها برای حداکثر حمایت از سیاست های اتخاذ شده که در زمان جنگ و صلح کاربرد دارد همچنین استراتژی نوع خاص از راه و روش دستیابی به اهداف است که باید شرایط سه گانه را داشته باشد یعنی در ارتباط با چگونگی دستیابی به اهداف بلند مدت وحیاتی سازمان که در محیط رقابتی قرار دارد بحث می نماید که در این رابطه حرکت از وضعیت موجود به وضعیت جدید قابل طرح بوده ،  به عبارتی استراتژی عبارتست از طرح و نقشه یعنی نوعی مسیر آگاهانه و مورد نظر یک رهنمود برای برخورد با یک وضعیت خدعه و فریب یک نقشه خاص یا مانور برای انحراف رقیب الگو به ویژه الگویی از یکسری اقدامات مشخص یعنی وسیله ای برای مشخص کردن جایگاه سازمان در محیط بازار و دیدگاه که استراتژی را یک مفهوم ذهنی می داند و دیدگاهی است مشترک که میان اعضاء یک سازمان بر مبنای مقاصد یا اقدامات آنان می باشد و در حقیقت می توان به نکات زیر توجه نمود .

• ایجاد یک بستر برای تغییر سازمانی
• ایجاد تعهد و احساس مالکیت
• ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری

استراتژی یک واحد کاری مانند سازمانها و شرکتها ، برنامه ای است که خطوط راهنمای رفتار کاری واحد را در سطح وسیعی نشان می دهد برای یک سازمان این برنامه شامل انتخاب خدمات و مشتریهای سازمان ، اهداف اصلی که توسط این برنامه باید به آنها رسید و سیاستهای تهیه و تخصیص منابع برای رسیدن به اهداف اصلی است ، شخصی که عهده دار تعیین و تنظیم استراتژی است باید ارتباطات و تاثیرات متقابل واحدهای مختلف را تحت کنترل خود در یابد از طرفی یک مدیر باید چشم انداز گسترده داشته باشد .

مزایای مدیریت استراتژیک

رویکرد مدیریت استراتژیک بر مبنای تعامل مدیران در همه سطوح سازمانی و کسب و کار تاکید نموده و نتایج رفتاری مشخصی را به همراه دارد که مشخصه نظام تصمیم گیری مشارکتی است به همین علت بررسی تشخیص و ارزیابی دقیق تاثیر فرموله کردن استراتژی بر عملکرد سازمان و یا کسب و کار اغلب نیازمند مجموعه ای از معیارهای مالی و غیره می باشد که اثربخشی مدیران را مورد ارزیابی قرار می دهند .

به هر حال سودآوری ناشی از طرحهای استراتژیک و مدیریت تغییرات محیطی را می توان در توسعه فعالیتها و افزایش بهره وری و تحقق اهداف و اثربخشی فرآیند مدیریت علمی جستجو نمود . علاوه بر این موارد زیر را نیز می توان در سودآوری مدیریت استراتژیک مطرح نمود .

• فرآیند فرموله کردن استراتژی ، توانائی های سازمان و کسب و کار را برای حل مسائل افزایش می دهند . مدیران با تشویق و پاداش دادن به زیردستان موجب توجه آنها به ملاحظات برنامه ریزی گردیده و بدین طریق در پیش بینی و هدایت کار بوسیله کارکنان یاری و کمک می شوند.
• تصمیمات استراتژیک مبتنی بر گروه شامل تعامل میان همه سطوح احتمالاً بهترین راه حل را در اختیار مدیران قرار می دهد و به علت تصمیمات بهتری احتمالاً محصول این فرآیند خواهد بود . نخست اینکه تولید استراتژیهای مختلف از طریق تعامل گروهی تسهیل می گردد و دیگر اینکه بررسی و ارزیابی انتخابها بهبود می یابد چرا که اعضای گروه پیش بینی هایی را بر اساس برداشتهای تخصصی ارائه می نمایند .
• انگیزش کارکنان جهت درک بهتر آنها از رابطه بهره وری که در هر طرح استراتژیک روشن می گردد بهبود می یابد به عبارت دیگر زمانی که کارکنان و یا نمایندگان آنها در فرآیند فرموله کردن استراتژی مشارکت داشته باشند فهم بهتری از اولویتها و سیستم پاداش سازمان و یا کسب و کار داشته و بنابراین انگیزه بیشتری برای رفتار در جهت اهداف خواهند داشت .
• شکاف و اصطکاک در فعالیتها و در میان افراد و گروههای گوناگون به دلیل مشارکت آنها در فرموله کردن استراتژی باید کاهش یابد چرا که فرآیند مذکور به روشن کردن نقشهای مختلف کمک می نماید و شکل گیری جلسات گروه که در مراحل مختلف فرآیند فرموله کردن استراتژی بوجود می آید فهم مسئولیتهای افراد گروههای فرعی را افزایش داده و مشخص تر می نماید .
• مقاومت در مقابل تغییر کاهش می یابد و مشارکت مورد نیاز به حذف عدم اطمینان که با هر تغییر همراه بوده و ریشه اصلی مقاومتها است کمک می نمایند اگر چه مشارکت بدون اختیار و اقتدار تصمیم گیری ممکن است چندان مطلوب نباشد .

برنامه ریزی استراتژیک

بمنظور ایجاد زیر ساخت های لازم و جهت گیری برای استفاده از مکانیزم برنامه ریزی ، مدیریت استراتژیک بعنوان یکی از موثرترین رویکرد مدیریتی جایگاه ویژه در سازمانهای بزرگ و کوچک پیدا نموده است . درحال حاضر اکثر پروژه های مدیریتی در سطح دنیا ماهیت برنامه ریزی داشته و واژه استراتژیک در ادبیات بسیاری از دست اندرکاران مشهود است اما در سازمانهای داخل کشورما توجه و نگرش کمتری به زیر ساخت های استراتژیک می گردد. لذا بعلت عدم حمـایت مناسب و درک درست در انجام پروژه ها فعالیتهای انجام پذیرفته چندان موثر نبوده و مباحث مدیریتی  استراتژیک بصورت کتابخانه در سازمانها در آمده و از رویکرد مناسب در سازمانها خبری نیست عدم حمایت و مشارکت مدیران ، درگیر نشدن کارکنان و واحدهای عملیاتی ، عدم تخصیص منابع با استراتژی ها ، عدم پایش و پیشرفت ، عملیاتی نمودن پروژه ها از جمله موارد قابل توجه در بروز این معضل در سطح سازمانها در کشور ما می باشند متاسفانه بنظر نگارنده ژست نمایش در زمینه اجرایی این شیوه مدیریت در سازمانهای کشور ما وجود دارد که ضمن هدر رفتن بودجه سازمانها درکشور، نتایچ پروژه را بیک عمل غیر کاربردی تبدیل می نماید باید اذعان داشت که تفکر استراتژیک مهمترین دغدغه اصلی مدیران سازمان بوده و اگر بخواهیم برنامه ریزی استراتژیک یک ابزار عملیاتی برای تحقق اهداف و ماموریت سازمان صورت پذیرد ضروریست آگاهانه و دقیق عمل نموده که موضوع خود بعنوان تصمیم  استراتژیک قابل بحث است ، اصولاً ویژه گیهای افراد موفق آینده نگری آنها میباشد که این افراد با خلق آینده و نه با پیش بینی مسیر فعالیت خود را برای شفاف ، هدفمند سازی و سودمند نمودن مشخص می نمایند، اگر این ویژگی  را برای سازمانها تعمیم دهیم درخواهیم یافت که سازمانها درفضای رقابتی امروز در داخل کشور و یا حتی خارج از کشور نیاز به الگو و چارچوبی دارند تا اهداف سازمانی را تحقق بخشند برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که عموم شرکتها از آن جهت هدایت و پیش برد برنامه ها و فعالیتهای خود با افق بلند مدت و در جهت دستیابی باهداف و تحقق ماموریتهای سازمانی خود بهره می گیرند در حال حاضر که این برنامه ریزی  ها مورد استقبال سازمانها قرار گرفته است . لذا چنانچه استراتژی بدرستی تدوین گردد و بصورت صحیح و بموقع اجراء گردد مسیر تعالی و تحقق رویاهای سازمان تحقق می یابد . برنامه ریزی استراتژیک، با بررسی محیط خارجی و داخلی سازمان ، فرصت ها و تهدیدهای محیطی و نقاط قوت و ضعف داخلی را شناسایی می کند و با درنظر داشتن ماموریت و اهداف بلند مدت سازمان و برای دستیابی باین اهداف از بین گزینه های استراتژیک اقدام بانتخاب استراتژیهای روز  می نماید امروزه سازمانها با هر اندازه ای با تغییرات و تحولات سریعی مواجه می باشند و باید فعالیتهای خود را طوری برنامه ریزی و هدایت نمایند که در محیط رقابتی موفقیت کسب نموده و تداوم حیات داشته باشند با توجه به مفهوم برنامه ریزی استراتژیک ، این امر مستلزم بکارگیری از این نوع برنامه ریزی است