در این بخش کتاب باغهای ژاپنی در آمریکای شمالی با عنوان لاتین Quiet beauty : Japanese gardens of North America برای دانلود قرار داده شده است. این کتاب به زبان انگلیسی، با فرمت Epub و در 121 صفحه میباشد. در ذیل صفحه مشخصات، فهرست مطالب و همچنین تعدادی از صفحات نمونهآن آورده شده است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 12
جمهوری کامرون
(CAMEROON)
الف) جغرافیای طبیعی و ویژگیهای اقلیمی
جمهوری کامرون با 475 هزار و 442 کیلومتر مربع مساحت در قاره پهناور آفریقا و در شرق خلیج گینه واقع است.
این کشور از سمت شمال شرقی به طول یکهزار و 94 کیلومتر با چاد، از سمت شمال غربی به طول یکهزار و 690 کیلومتر با نیجریه، از سمت جنوب به طول 298 کیلومتر با گابن و به طول 523 کیلومتر با کنگو و از سمت شرق به طول 797 کیلومتر با آفریقای مرکزی مرز مشترک دارد. طول خطوط ساحلی کامرون به 402 کیلومتر میرسد.
کامرون سرزمین کم ارتفاعی است که آب و هوایی گرم و مرطوب دارد. فلاتهای مرکزی کامرون توسط ارتفاعاتی محصور میشود که بلندترین آنها در منطقه «فاکو » 4 هزار و 95 متر ارتفاع دارد. در نواحی شمالی کامرون که بین کشور چاد و کوههای «آدموا » قرار گرفته است فلات نسبتاً گستردهای با دشتهای عمیق و کوههای قدیمی مشاهده میشود. «بنوئه »، «نتم »، «ینونگ » و «ساناگا » رودهای مهم کامرون هستند.
13 درصد از اراضی کامرون را مزارع، 4 درصد مراتع و 78 درصد جنگل تشکیل میدهد.
ب) جمعیت و ویژگیهای فرهنگی و اجتماعی
جمعیت کامرون در ابتدای سال 2000 حدود 15 میلیون و 421 هزار و 937 نفر بود و هم اکنون 43 درصد از مردم این کشور زیر 14 سال و 54 درصد بین 15 تا 64 سال سن دارند.
نرخ رشد جمعیت کامرون در حدود 47/2 درصد، نرخ زاد و ولد 6/36 نفر به ازای هر هزار نفر ونرخ مرگ و میر 89/11 نفر است. بیماری «ایدز» بیشترین خسارات جانی در سالهای اخیر را در کشور کامرون داشته به طوری که اغلب کودکان به صورت مادرزادی مبتلا به این بیماری هستند. از سوی دیگر امید به زندگی در مردم این کشور طی 10 سال اخیر حدود 10 سال کاهش یافته است. هم اکنون امید به زندگی در میان مردان کامرونی 01/54 سال و در میان زنان این کشور 64/55 سال است.
31 درصد از مردم این جمهوری از نژاد بومی کامرون، 19 درصد از نژاد گینه استوایی و 10 درصد از نژاد فولانی هستند.
تنها 20 درصد از مردم کامرون مسلمانند و بیش از 40 درصد از آنها مسیحی هستند. کامرونیها به زبان محلی و سودانی تکلم میکنند ولی زبان رسمی آنها فرانسوی و انگلیسی است.
75 درصد از مردان و 52 درصد از زنان بالای 15 سال کامرون باسوادند.
جدول (1-36) - ویژگیهای جمعیتی کامرون در آستانه سال 2000 میلادی
مساحت
475442 کیلومتر مربع
جمعیت
15421000 نفر
تراکم نسبی جمعیت در هر کیلومتر مربع
43/32 نفر
نسبت جمعیت زیر 14 سال
43 درصد
نسبت جمعیت 15 تا 64 سال
54 درصد
نسبت جمعیت بالای 65 سال
3 درصد
نرخ رشد جمعیت
47/2 درصد
نرخ زاد و ولد در هر هزار نفر
6/36 نفر
نرخ مرگ و میر در هر هزار نفر
89/11 نفر
نرخ مرگ و میر کودکان در هر هزار نفر
87/70 نفر
نرخ باروری زنان
88/4 درصد
نسبت جنسی مردان در کل جمعیت
01/1
نسبت باسوادی در مردان بالای 15 سال
75 درصد
نسبت باسوادی در زنان بالای 15 سال
52 درصد
امید به زندگی در بین مردان
01/54 سال
امید به زندگی در بین زنان
64/55 سال
تیره های جمعیتی
کامرونی، گینه ای ،فولانی
مذهب اکثریت مردم
ادیان اولیه 40 درصد
مذهب اقلیت مردم
مسیحیت ، اسلام
زبان رسمی
فرانسوی و انگلیسی
ج) تقسیمات کشوری و ویژگیهای سیاسی
شهر «یائونده » مرکز حکومتی کامرون است و از شهرهای مهم آن میتوان به «دوآلا » و «انکونکسامبا » اشاره کرد.
این جمهوری در روز اول ژانویه 1960 از زیر سلطه انگلیسیها و فرانسویان خارج شد.
در حال حاضر آقای «پائول بیا» رئیس جمهور و همچنین آقای «پیتر مافانی موسونگ » نخست وزیر کامرون هستند.
کامرون علاوه بر سازمان ملل متحد (UN) ، در بانک توسعه آفریقا (ADB) ، سازمان خواربارو کشاورزی ملل متحد (FAO) ، گروه 77 (G-77) ، آژانس بینالمللی انرژی اتمی (IAEA) ، سازمان بینالمللی هواپیمایی کشوری (ICAO) ، بانک توسعه اسلامی (IDB) ، سازمان بینالمللی کار (ILO) ، صندوق بینالمللی پول (IMF) ، بانک جهانی (WB) ، سازمان بین المللی پلیس جنایی (INTERPOL) ، سازمان بینالمللی ارتباطات دور ماهوارهای (INTELSAT) ، سازمان کنفرانس اسلامی (OIC) ، سازمان بهداشت جهانی (WHO) ، سازمان جهانی جهانگردی (WTO) ، سازمان جهانی مالکیت معنوی (WIPO) ، سازمان منع سلاحهای شیمیایی (OPCW) ، سازمان جهانی تجارت (WTO) ، جنبش عدم
در این بخش کتاب راهنمای گیاهان گوشتی(Succulent) با نام لاتین Illustrated Handbook of Succulent Plants: Asclepiadaceae برای دانلود قرار داده شده است. این کتاب به زبان انگلیسی، با فرمت PDF و در 378 صفحه میباشد. در ذیل صفحه مشخصات، فهرست مطالب و همچنین تعدادی از تصاویر نمونه آن آورده شده است.
دانلود پاورپوینت ریاضی سوم دبستان؛ ارزش پول
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 19
ارزش پول
حتما می دانید که واحد پول کشور ما ریال است ولی ما در خرید و فروش های خود از تومان استفاده می کنیم .
همانطور که فهمیدید : 700 تومان برابر است با 7000 ریال
پس اگر خواستید پولی را از واحد ریال به تومان تبدیل کنید ، یکی از صفرهای آن را بردارید و اگر خواستید پولی را از تومان به ریال تبدیل کنید ، یک صفر جلوی آن می گذارید.
مثال
یک دلار کشور شِکرستان ۱۲۰۰ تومان ارزش دارد. ۳ دلار این کشور چند تومان ارزش دارد؟
ارزش ۲۱۰۰ لیره ی کشوری ۱۰ ریال ایران است. ۲ تومان ایران چند لیره ی آن کشور است؟
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 6
تدارک فرصتهاى اوقات فراغت در بریتانیاى کنونى
بخش تجارى
در دورهاى که از سال ۱۹۷۶ آغاز مىشود، اوقات فراغت بخش مهم روزافزونى را براى سرمایهگذارى بخش خصوصى فراهم آورده است که از لحاظ بازدهى سرمایه درست عکس ”تولید سنتی“ عمل مىکند. چهار جنبهٔ کلیدى در مورد ایجاد بخش تجارى در سالهاى دههٔ ۱۹۷۰ و دههٔ ۱۹۸۰ وجود دارد که به توضیح ساختار این بخش یارى مىرساند.
منافع شرکتهای چند ملیّتی از صنایع اوقات فراغت و فرایند ایجاد تنوع
تراکم بازار
یکپارچگی رو به بالا (عمودی)
اهمیّت گردشگری در بخش تجاری
منافع شرکتهاى چند ملیّتى از صنایع اوقات فراغت و فرایند ایجاد تنوع
تلاش عمدهٔ بخش تجارى متوجه فعالیتهائى بود که گرایش آن در جهت مصرف یا تولید غیرفعال است اینگونه فعالیتها شامل تفریحات اجتماعى از قبیل رقص یا تفریحات فردى همچون سینما، تئاتر یا مطالعه، گردشگرى و تعطیلات، شرطبندى و بازىهاى برد و باختى و مصرف فرآوردههاى ویژهٔ اوقات فراغت مانند صرف نوشابه یا صرف غذا در بیرون از خانه بود. مرور مختصر نیمرخَهاى پارهاى از علایق تجارى عمده در اوقات فراغت هم ماهیت چندملیتى وهم تنوع علایق اوقات فراغت آنان را نشان مىدهد. براى نمونه گراندمت با منافع پیش از کسر مالیات ۹/۳۷۲ میلیون پوند در سال ۱۹۸۶، به کار تهیهٔ آبجو مشغول بود (با پنج کارخانهٔ آبجوسازى و ۴۷۰۰ پابها)، هتلها (۱۰۰ هتل در شش قاره با ۳۷،۰۰۰ تخت در ۴۷ کشور)، باشگاههاى شرطبندى و بازىهاى برد و باختی، تجارت بینالمللى نوشابههاى الکلى و تولید فرآوردههاى ورزشى و تناسب اندام. لدبروکس که به کار هتلدارى و موضوعات مربوط به گذران تعطیلات مىپردازد (در داخل و خارج از کشور) علایقى نسبت به برگزارى مسابقات و شرطبندى دارد و به فروشگاههاى زنجیرهاى (در تگزاس زنجیرهٔ هرمِکو DIV)، مستغلات و خدمات علاقه نشان مىدهد.
گرانادا، افزون بر تلویزیون (تولید و پخش برنامه و امور اجارهای)، داراى ۵۰ باشگاه اجتماعى بینگو، هفت سینما و چندین جایگاه فعالیتهاى اوقات فراغت (شامل، چندین پارک تفریحی) است. منافع بدون کسر مالیات گرانادا در سال ۱۹۸۶ چشمگیر و حدود ۹۲ میلیون پوند بود. در بین بسیارى از شرکتهاى کوچکتر اوقات فراغت انگارهٔ همسانى از تنوع و عملکردهاى معاملاتى به چشم مىخورد. برنت واکر (Brent Walker) قبل از کسر مالیات ۱/۷ میلیون پوند در سال ۱۹۸۶ منافعى در بریتانیا، آمریکا، کانادا و استرالیا بهدست آورده و هتلها و مراکز ویژهٔ اوقات فراغت، باشگاههاى شرطبندى و استادیومهاى ورزشى در برایتن مارینا و شرکتها براى تولید فیلم، ویدئو و تلویزیون دارد. اولین مؤسسه اوقات فراغت که در سال ۱۹۸۲ شکل گرفته تا جاى منافع تراست هاوس فورت در اوقات فراغت را بگیرد صاحب موجشکنهاى تفریحی، مراکز ویژهٔ اوقات فراغت و تعطیلات، دیسکوتک، میدان اسکواش، اسنوکر و کلوپهاى بهداشتی، سالنهاى بولینگ و تئاتر است.
ویژگى چند ملیتى شرکتها و علایق متنوع نشانهٔ تأمین در برابر دو نوع عدم اطمینان است، نخستین آنها مربوط به فرّار بودن بازارهاى فراغت است که ممکن است منافع سرشارى به بار آورد، ولى غالباً مبتنى بر مد و هوسهائى است که تحت تأثیر تغییر ذوق و سلیقه قرار دارد و بنابراین سرمایهگذارى در این زمینه بسیار پرخطر است. تخصیص بخش بزرگى از سرمایهٔ شرکت به نوع واحدى از تسهیلات اوقات فراغت مانند کازینو ممکن است نسبت به پخش سرمایه در پابهاى مختلف، سالنهاى رقص، کازینوها، هتلها و سفرهاى تفریحى جذابیت کمترى داشته باشد، ولو اینکه کازینو بیشترین بازده سرمایه را داشته باشد. در صورتىکه سلیقهٔ مردم بهطور ناگهانى تغییر کند یا قوانین جدید وضع گردد و سرمایه فقط در یک راه بهکار افتاده باشد، خسارات خیلى زیاد خواهد بود. با سرمایهگذارى در طیف وسیعى از بازارهاى اوقات فراغت، شرکت در برابر تغییرات ناگهانى و پیشبینى نشدهٔ تقاضا حفاظت مىگردد.
دومین ”ایمنى در برابر خطرپذیری“ براى شرکتهاى چند ملیتى به این شرکتها امکان مىدهد که فقط با یک نوع ارز سرمایهگذارى نکنند (که ممکن است ارزش خود را از دست بدهد). شرکت ”پلژراما“ که مرکز آن در بریتانیا است، نمونهاى به نسبت شاخص از تنوعى که باعث تقسیم خطرپذیرى مىشود. در سال ۱۹۸۶، ۶۰% از منافع شرکت که بالغ بر ۴۲ میلیون پوند مىشد از کازینوها بهدست آمد. با این همه، بهعلت نگرانى از فرّار بودن بازار خاورمیانه (که یکى از منابع عمدهٔ درآمد شرطبندى به حساب مىآید) عملکرد کازینوئى شرکت خود را به شرکت وسیعترى براى تولید فرصتهاى اوقات فراغت تبدیل کرد. در حالىکه در عین حال در تدارک تفریحات دیگرى نیز شرکت کرد، رستورانى تفریحى بنا کرد و در سایر انواع فرصتهاى فراغت سرمایهگذارى کرد. به همینسان، خرید مستغلات و سهام مربوط به تدارک اوقات فراغت در شهرک فرانسوى کازینو و مسابقات لِتوکت (Le Touguet) بهوسیلهٔ برنت واکر در سال ۱۹۸۷، انگیزهاى جز این نداشت که از بازار شناور در اوقات فراغت سودى بهدست آورد و در عین حال خطرهاى مالى را در زمینههاى مختلف تقسیم نماید.
ماهیت چند ملیتى سرمایهگذارى در زمینهٔ اوقات فراغت در بریتانیا با توجه به افزایش علاقه به تأسیس پارکهاى تفریحى نمایان مىگردد. علاوه بر پارکهاى تفریحى شرکتهاى بریتانیائى از قبیل گرانادا، چندین سرمایهگذارى مهم را نیز شرکتهاى خارجى انجام دادهاند. مرکز پارکز هلند، نخستین مرکز خود در بریتانیا را در سال ۱۹۸۷ با ایجاد دهکدهٔ تعطیلات در ناتینگهام شایر افتتاح کرد در حالىکه دو تا از بزرگترین پروژههائى که در حال حاضر در حال اجرا است با سرمایهگذارى عمدهٔ خارجى به مرحلهٔ اجراء درآمده است. ۱۷۰ میلیون پوند هزینهٔ احداث نیروگاه برق باترسیا، از طریق سرمایهگذارى بانکهاى خاور دور و بانکهاى بریتانیا تأمین خواهد شد، حال آنکه هزینهٔ پروژهٔ حتى گستردهتر ۱۹۰ میلیون پوندى وندر ورلد که مجموعهاى با دیوارههاى شیشهاى است و براى جایگاه کارى فولاد کوربى پیشبینى شده را شرکت کلابِ مد که شرکتى فرانسوى است و در زمینهٔ اوقات فراغت فعالیت دارد، تقبل کرده است و هماینک در حال اجراى پروژه است.
تراکم بازار
بازارهاى اوقات فراغت موقعیتى با جذابیت رو به افزایش براى سرمایهگذارىهاى بزرگ فراهم آورده است. مالکیت صنایع اوقات فراغت به شکل فزایندهاى در دست معدودى از شرکتهاى متحد متمرکز گردیده است. تمرکز بازار فقط در هتلها، موارد مربوط به تعطیلات یا کارخانههاى ساخت نوشابههاى الکى خلاصه نمىشود (گریتُن و تایلُر، Gratton and taylor; ۱۹۸۷)، بلکه به میزان زیاد بر صنایع چاپ، تلویزیون و تولید و توزیع موسیقى نیز تأثیر گذاشته است. برجستهترین نمونهٔ آن