نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اقتصاد مقاومتی در مقایسه با ریاضت اقتصادی راهکاری استراتژیک برای بهبود سازمان )مطالعه موردی در امداد خودرو ایران(

اختصاصی از نیک فایل اقتصاد مقاومتی در مقایسه با ریاضت اقتصادی راهکاری استراتژیک برای بهبود سازمان )مطالعه موردی در امداد خودرو ایران( دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اقتصاد مقاومتی در مقایسه با ریاضت اقتصادی راهکاری استراتژیک برای بهبود سازمان )مطالعه موردی در امداد خودرو ایران(


اقتصاد مقاومتی در مقایسه با ریاضت اقتصادی راهکاری استراتژیک برای بهبود سازمان )مطالعه موردی در امداد خودرو ایران(

مقالات علمی پژوهشی چاپ شده با فرمت pdf    صفحات  9

چکیده
اقتصاد در نگاه کلان، سامانه ای متشکل از اجزای مختلف است که با یکدیگر در تعامل هستند. عملکرد هریک از این
اجزا بر چرخه اقتصاد هر سازمان تاثیر مستقیم خواهد داشت. سازمان جهت ورود به عرصه رقابت و یا حتی حفظ بقای خود
نیازمند شناسایی دقیق اجزای اقتصادی و مدیریت مناسب آنها است. بدین منظور بهره گیری از راهکارهای استراتژیک برای
شناسایی ظرفیتها جهت تبدیل تهدیدها به فرصت ها مناسبترین گزینه پیش روی سازمان می باشد.
در سالیان اخیر بحرانهای حوزه یورو، افزایش بدهی و کاهش بودجه منجر به اعمال شرایط خاص اقتصادی در اکثر
کشورهای جهان شده است. طرح ریاضت اقتصادی غرب راهکاری برای غلبه بر این بحرانهای اقتصادی بوده است که در برخی
کشورهای اروپایی و آمریکایی به اجرا درآمده است. این راهکار با تحمیل شرایط خاص به مردم برای جبران کسری بودجه،
قدرت خرید مردم و امکانات عمومی را کاهش می دهد. از سوی دیگر استراتژی اقتصاد مقاومتی مفهوم کاملاً متفاوتی است که
با شناسایی ظرفیتها موجود و حداقل فشار و نارضایتی به رفع بحرانها می پردازد. این مقاله ضمن تشریح ابعاد مختلف استراتژی
اقتصاد مقاومتی طبق رهنمودهای رهبر معظم انقلاب اسلامی به عنوان یک ضرورت برای بقا در ساز و کار کنونی، به مقایسه
این استراتژی با طرح ریاضت اقتصادی غرب می پردازد. همچنین در این تحقیق نحوه اجرا و نتایج حاصل از این استراتژی در
شرکت امداد خودرو ایران به عنوان یکی از شرکتهای پیاده سازی کننده این استراتژی مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
کلمات کلیدی: اقتصاد مقاومتی ریاضت اقتصادی راهکارهای استراتژیک مقابله با بحران بحران مالی


دانلود با لینک مستقیم


اقتصاد مقاومتی در مقایسه با ریاضت اقتصادی راهکاری استراتژیک برای بهبود سازمان )مطالعه موردی در امداد خودرو ایران(

جزوه مدیریت استراتژیک دکتر مصطفی ستاک دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی

اختصاصی از نیک فایل جزوه مدیریت استراتژیک دکتر مصطفی ستاک دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جزوه مدیریت استراتژیک دکتر مصطفی ستاک دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی


جزوه مدیریت استراتژیک دکتر مصطفی ستاک دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی

این جزوه به صورت پاورپوینت تبدیل شده به pdf است.

این جزوه درس مدیریت استراتژیک دکتر مصطفی ستاک دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی می باشد که به طور کامل به ارائه مباحث مطرح در این واحد درسی پرداخته است.

درس مدیریت استراتژیک از جمله دروس رشته مدیریت و مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی ارشد می باشد. این جزوه در 144 اسلاید بوده و امیدواریم در جهت کمک به شما عزیزان مورد استفاده قرار بگیرد.


دانلود با لینک مستقیم


جزوه مدیریت استراتژیک دکتر مصطفی ستاک دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی

دانلود پاورپوینت روانشناسی مدیریت استراتژیک

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت روانشناسی مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت روانشناسی مدیریت استراتژیک


دانلود پاورپوینت روانشناسی مدیریت استراتژیک

دسته بندی : پاورپوینت _ عمومی و آزاد

نوع فایل:  ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش متن )

فروشگاه فایل » مرجع فایل


 قسمتی از محتوی متن ppt : 

 

تعداد اسلاید : 32 صفحه

روانشناسی مدیریت استراتژیکچالش‌های نظری در چگونگی تصمیم‌گیریهای راهبردی مشاهدات علمی صرفاً یک توضیح مشخص از واقعیت ها نیست هدف اصلی آن این است که یک واقعه را از منظرگاههایی متعدد بنگرد.
مقصد عمده آن ملاحظه وقایع و درک این که یک پدیده و یا یک واقعه چگونه به پدیده و وقایع دیگر ارتباط دارد، می باشد Alexander Luria, (col 326) مقدمه شاید بتوان مقدمه این نگارش را با سئوالات زیر آغاز نمود: مطالعه توسعه انسان و پرورش روان او بطور علمی یعنی چه؟
با انجام پژوهش های علمی در این راستا به چه نوع علمی دسترسی پیدا می شود؟
وسعت پوشش چنین علمی چقدر است؟
چگونه می توان از آن بهره برداری نمود؟
آیا می توان به تئوریهایی قابل قبول فراتر از جنبه های ملموس علمی دسترسی پیدا نمود؟
بسیاری از مدیران ارشد این تصور را دارند که روانشناسی در حوزه اجرایی و عملیاتی سازمانها که عمدتاً در حوزه مدیریت رفتار سازمانی مطرح می شود کاربرد دارد و در حوزه تصمیم گیری های استراتژیک یا اصلاً جایگاهی ندارد و یا نقش بسیار ناچیزی ایفا می‌کند.

(Hodgkinson 2005) الگوی فرایند پردازش اطلاعات در سایه تفاوت های شناختی ورود نگرش استراتژیک در حوزه مدیریت استراتژی و مدیریت استراتژیک، مفاهیم و فرایندهای متفاوتی را از زمان حضور در حوزه مدیریت بخود اختصاص داده است که هرمفهوم با تعبیر خاص خود قابل پشتیبانی است.
درعین حال در بسیاری از گفتارها و نوشتارها از واژه استراتژی با مفاهیم وسیعتر اشاره می شود بطور نمونه جانسون و شولز (1999) استراتژی را به شرح زیر تعریف می کنند: " استراتژی عبارت است از سمت حرکت و چارچوب تصمیمات یک سازمان در بلندمدت است که در محیط در حال تغییر منجر به بدست آوردن نتایج مورد نظر سازمان می گردد.
" هنری مینتزبرگ پا را از این حدود فراتر گذاشته و برای استراتژی پنج مفهوم متفاوت مطرح ساخته و آنها را پنج P نام نهاده است: استراتژی بعنوان طرح یا برنامه (plan) Strategy as a 2.
استراتژی بعنوان ایجاد خطر برای رقیب Strategy as a (ploy) 3.
استراتژی بعنوان یک جایگاه موقعیت بین سازمان و محیط بیرون سازمان (position) Strategy as a 4.
استراتژی بعنوان یک تصویر (perspective ) Strategy as a 5.
استراتژی بعنوان یک رویه یا سبک Strategy as a (Pattern) منشاء ورود مقوله روانشناسی شناخت در حوزه مدیریت استراتژیک محدوده‌ای که گروه در آن شکل گرفته نیروهایی که هویت یک گروه تصمیم گیر استراتژیک را تحت تأثیر قرار می دهد ادعا می شود که در چارچوب ویژگی های چهارگانه زیر تصمیم گیریهای استراتژیک قاعدتاً کاملاً عقلائی هستند.
<st

  متن بالا فقط تکه هایی از محتوی متن پاورپوینت میباشد که به صورت نمونه در این صفحه درج شدهاست.شما بعد از پرداخت آنلاین فایل را فورا دانلود نمایید 

 

 


  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

  • در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
  • به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
  • پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
  • در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
  • در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.

دانلود فایل   پرداخت آنلاین 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت روانشناسی مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک


پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداداسلاید:26

واژه استراتژی به چهار مقوله استناد می کند:
.1نهادینه ساختن خشونت
.2فعال سازی ذهن
.3بهبود بخشیدن به تصویرگری ذهن
.4روش شناسی منفک بودن از زمان
زمان تاکتیک، که گردش آن بدون توقف و پیوسته است و انجام امور خرد و بی نهایت مولد در حیات یک موسسه، شرکت و سازمان را شامل می شود.
زمان استراتژیک، که گردش آن ناپیوسته است و برای تصمیمات بزرگ و عمده تنظیم می شود، زیربنای آن مکاتب و اصولی است که تفکر انتقادی مداوم را امکان پذیر می سازد؛ لذا به ایجاد یک دوگانگی می انجامد و در یک زمان گذشته و حال با هم حضور می یابند.

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

پاورپوینت تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک


پاورپوینت تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداداسلاید:21

برنامه ریزی استراتژیک نوعی

آینده نگری

و خلق آینده دلخواه است و به هیچ

عنوان پیش بینی محسوب نمی گردد.

 برنامه ریزی استراتژیک بصورت برنامه ریزی جامع و در شکل ابتدای اش  در دهه 1960 آغاز شد.

 •هدف اولیه و اصلی از اجرای برنامه ریزی استراتژیک کنترل کل سازمان بود.


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک