دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: ppt _ pptx
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید پاورپوینت :
تعداد اسلاید : 24 صفحه
5 s هر شرکت برای حرکت در جهت بهبود بهره وری و کیفیت باید اقدامات اساسی را صورت دهد که یکی از این اقدامات 5 s است ، یعنی فعالیت هایی که هدف از آن ها: مرتب کردن پاکیزه ساختن سامان دادن محل کار ایجاد و حفظ شرایط استاندارد انضباط لازم برای انجام بهینه ی کارها است .
نام 5 s از اولین حروف واژه های ژاپنی : فارسی معادل ژاپنی معادل انگلیسی سازماندهی seiri sorting out نظم و ترتیب setion systematic arrangement پاکیزه سازی seiso spic & pan استاندارد سازی seiketsu serene atmosphere انظباط shitsuke stick to self discipline گرفته شده است .
نتایج 5 s : پیشگیری از حوادث کاهش میزان وقفه کاری تقویت کنترل عملی فرآیندها ایجاد جوی سالمتر در محیط کاری تجربه نشان داده است که به منظور اجرای موفق روش های زیر بهتر است که ابتدا 5 s اجرا شود :* 1- سیستم پیشنهادات suggestion system (SS) 2- دوایر کنترل کیفیت (QCC) quality control cirled 3- نگهداری و تعمیرات جامع ( TPM ) total prevent mainterance 4- مدیریت کیفیت جامع total quality management ( TQM ) 5- تولید درست و به موقع jesting time ( JIT ) * - پنج اس و بهره وری ، نشریه صنایع دانشکده مهندسی صنایع ، دانشگاه صنعتی شریف – شماره 18 بهار 1378 ص 8 برای اجرای بهتر 5 s مشارکت تمامی کارکنان الزامی است .
مدیریت کارکنان * ارتباط اهداف ارتقای بهره وری بهبود کیفیت بهره وری کاهش هزینه ها در کیفیت افزایش ایمنی تولید ایمنی و انگیزه کارکنان نمودار : رابطه رویکردهای مدیریت نوین و سیستم 5 s مشکلات بهره وری : 1- مشخص نبودن سیاست های بلند مدت اقتصادی و جهت گیری آن . 2- نبود بستر مناسب برای مشارکت بخش خصوصی و نبود گرایش به سرمایه گذاری در بخش تولید . 3- عدم انطباق صحیح سیستم های آموزشی با نیازهای به هنگام بخش های تولیدی خدماتی .
4- کم بها دادن به آموزش ضمن خدمت به منظور افزایش کارایی نیروی انسانی . 5- گرایش به توسعه مصرف به جای توسعه تولید و وجود روحیه مصرف گرایی . 6- وجود بی رویه سخت افزار و عدم وجود نرم افزار لازم برای بهره وری آن . 7- گسترش سیستم پیچیده بوروکراسی اداری. 8- عدم گرایش سیستم های مالیاتی ، بازرگانی و گمرکی به تقویت تولید و پایه گذاری آنها بر اساس سیاست جایگزین واردات به جای صادرات . 9- گرایش به خرید و مصرف کالاهای خارجی به دلیل سابقه ذهنی از کیفیت پایین کالا و احساس داخلی .
تحول 5 s : 1- لزوم مشارکت همه افراد : این مشارکت باید هم مدیریت از بالا به پایین و هم مدیریت از پایین به بالا را شامل شود 2- دشواری ها چندان هم دشوار نیستند : آنچه شما را در دام فریب خود گرفتار می کند آسانی است .
5 s به ظاهر ساده و قابل فهم است و انجام اصول آن نیز به ظاهر ساده به نظر می رسد ول
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
- در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
- به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
- پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
- در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
- در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
- هدف فروشگاه کمک به سیستم آموزشی و یادگیری ، علم آموزان میهن عزیزمان میباشد.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
پاورپوینت 5 s 25 اسلاید
