عنوان نکته مدیریت تیم کاری
فرستنده نکته پرنور، نسرین
متن نکته شما به عنوان مدیر پروژه باید فعالیتهای عملیاتی و نظارتی خود را به گونه ای انجام دهید که فضای کاری پروژه به یک محیط فعال تبدیل گردیده و در سایر افراد تیم پروژه ایجاد انگیزه نماید. برخی از کارهایی که می توانید در این راستا انجام دهید به شرح زیر می باشد:
با رفتار خود، تیم را هدایت کنید. به موقع در محل کار حاضر شوید و سخت کار کنید. کارها را به موقع انجام دهید، به وقت دیگران احترام بگذارید، از مسائل پروژه خود مطلع باشید و هنگامی که پاسخی برای پرسشهای دیگران ندارید سؤالهای خوبی را مطرح کنید.
برخورد و رفتار مثبت داشته باشید.
به مافوق خود احترام بگذارید. هیچگاه در حضور دیگران از مدیریت انتقاد ننمایید. ملاحظه دیگران را بکنید حتی اگر با آنها موافق نباشید.
هیچگاه قولی ندهید که می دانید نمی توانید به آن عمل کنید.
در مورد پروژه، پنهان کاری نکنید. بگذارید افراد از چیزهایی که نیاز دارند بدانند آگاه شوند، مانند گزارشها، درخواستهای مشتری و ... .
هنگامی که با مشکلات مواجه می شوید آنها را پنهان نکنید بلکه با افراد متخصص تر یا با تجربه تر مشورت نمایید.
به افراد به میزان لازم توجه نمایید و با تمامی افراد طبق یک برنامه زمانبندی شده مشخص، جلسات یک به یک داشته باشید.
تخصیصها را طوری انجام دهید که بین افراد رقابت ایجاد شود اما مراقب باشید این رقابت به حدی نباشد که باعث خستگی و فرسودگی افراد گردد.
قبل از اینکه افراد انجام وظایف خود را آغاز نمایند آنچه را که انتظار دارید انجام دهند به وضوح تعریف کنید.
تمامی اعضای تیم را از این نکته آگاه کنید که تلاش آنها دارای اهمیت بوده و بر نتیجه پروژه تأثیر مستقیم دارد.
توجه داشته باشید که تفریح و سرگرمی نیز نقش بسیار مهمی در ایجاد انگیزه در محیط کار ایفا می کند.
کلیدواژه مدیریت؛ پروژه؛ انگیزه؛ مدیریت پروژه؛ مدیریت تیم
این مطلب یکی از مطالبی است که توسط اعضای سایت درج شده است.
- انگیزش، مشارکت و روابط کارکنان
شرح : انگیزش، مشارکت و روابط کارکنان از جمله مباحث نرم و رویه‌ناپذیر مدیریت منابع انسانی هستند و نیازمند اقدامات و تشخیص‌هایی از سوی مدیران منابع انسانی هستند. البته سیستمهای پاداش و تشویق و تنبیه بی‌ارتبا....
- بهداشت و ایمنی کارکنان
شرح : استفاده مطلوب از نیروی کار افراد وقتی امکان‌پذیر است که کارکنان از سلامت کامل برخوردار بوده و از خطر ابتلا به بیماری یا هر نوع حوادث در محیط کار بدور باشند. معمولاً سازمانها برای ارائه خدمات درمانی و....
- پروژه (Project)
تعریف : کاری موقت دارای تاریخ شروع و پایان مشخص با اهداف و تخصیص منابع مشخص برای تولید محصول یا خدمتی منحصربفرد و متفاوت از دیگر وظایف سازمان.
- تیم‌سازی (Team Building)
دانلود مدیریت تیم کاری