سولوشن جامپر مسیر سیم کارت s5830

اختصاصی از نیک فایل سولوشن جامپر مسیر سیم کارت s5830 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع:

سولوشن جامپر مسیر سیم کارت s5830

تحقیق در مورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت

اختصاصی از نیک فایل تحقیق در مورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین صفحه*

فرمت فایل : Word(قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه : 23

فهرست مطالب:

شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت

شبکه های احتمالی، روش و مسیر بحرانی و نمودار گانت

یک تعریف:

PERT

CPM:

GANTT دیاگرام شبکه

1-تعیین کردن فعالیتها و نقاط بحرانی

2-تعیین توالی فعالیتها

شبکه های احتمالی، روش و مسیر بحرانی و نمودار گانت

قبل ار تلاش جهت استفاده از این ابزار (Pert، CPM و Gantt) اطاعات پروژه باید از طریق معینی جمع آوری شده باشند. لذا لازم است یک توضیح پایه ای و اساسی در مورد قدم های ارتباطی ابتدایی کار داده شود.

فرایند طراحی یک پروژه شامل مراحل زیر است:

1-مشخص کردن تاریخ شروع پروژه

2-مشخص کردن روز تکمیل پروژه

3-انتخاب کردن روش و شیوه های اجرای پروژه و طول عمر استفاده از پروژه.

4-مشخص کردن حوزه و میزان وسعت پروژه در دوره و مرحلة انتخاب شدة روش اجرای پروژه و طول عمر پروژه

5-مشخص کردن با انتخاب روش هایی که جهت مرور پروژه مورد استفاده قرار می گیرند.

6-مشخص کردن و از پیش تعیین کردن نقاط عطف یا تاریخ های بحرانی پروژه که باید به آنها پرداخت و رسیدگی کرد.

7-لیست کردن فعالیتها، با دورة پروژه، در رابطه با اینکه هرکدام از آنها باید سر موقع به پایان رسند.

8-برآورده کردن تعداد پرسنل لازم برای به پایان رساندن هر فعالیت

9-برآورد کردن پرسنل آماده به کار جهت به پایان رسانیدن هر فعالیت

10-مشخص کردن سطح مهارت مورد نیاز جهت تشکیل دادن هر فعالیت.

11-مشخص کردن وابستگی ها و پیش نیازی های هر پروژه.

-کدام فعالیت ها می توانند بطور موازی و هم زمان انجام شوند؟

-شروع کدام فعالیتها مستلزم تکمیل فعالیتهای دیگر است:

12-نقاط کنترلی و نقاط بازدید و مورد مرور پروژه

13-تشکیل دادن برآورد هزینة اجرای پروژه و تحلیل هزینه – منافع.

توسعة طرح یک پروژه مستلزم داشتن دقت بالا و درک جزئیات همة فعالیتهایی است که شامل می شودو مقدار زمانی که برای مدت زمان طول انجام هر فعالیت تخمین زده است، وابستگی های میان این فعالیتها، و توالی زمانی که این فعالیتها باید به اجرا درایند به علاوه، آماده بودن منابع باید مشخص گردد تا هر فعالیت با مجموعه فعالیتها جهت اختصاص به کار گرفته شود.

یک روش مورد استفاده برای توسعه لیست فعالیتها، خلق کردن چیزی است که به تجزیة ساختار کار معروف است.

یک تعریف:

تفکیک ساختار (WBS): یک انحلال و متلاشی کردن سلسله مراتب و یا تجزیة یک پروژه یا فعالیت اصلی به مراحل متوالی است که در آن هر مرحله یک تجزیه کاملتر از قبلی است. در شکل نهایی یک WSB در ساختار و چیدمان بسیار شبیه طرح اصلی است. هر مورد در یک مرحلة خاص از WBS متوالیاً شماره گذاری شده است (برای مثال: 10 و 10 و 30 و 40 و 50) هر مورد در مرحلة بعدی در طی شمارة منشاء اصلی خود شماره گذاری شده است. (برای مثال 1/10 و 2/10 و 3/10 و 4/10) WBS ممکن است در شکل یک دیاگرام کشیده شود. (چنانچه ابزارهای خودکار آماده باشند.) یا در یک نمودار شبیه کشیدن یک طرح.

WBS با دو فعالیت رو یهم رفته شروع می شود که نمایندة کلیت کارهایی هستند که پروژه را تشکیل می دهند. این نام طرح پروژه WBS می شود. استفاده از روش کار یا طول عمر مسیستم (تحلیل، طراحی و اسباب تکمیل) بعنوان یک راهنما قدم می گذارد پروژه به قدم های اصلی اش تقسیم شده است. اولین مرحلة پروژه وارد کردن اطلاعات است. مرحلة دوم اصلی تحلیلی است که پیرو طراحی، ترسیم، تست کردن، تکمیل و پیگیری دقیق انجام وظایف است. هرکدام از این مراحل باید به مرحلة بعدی جزئیاتش شکسته شوند و هرکدام از آنها، بازهم به مراحل کاملتر جزئیات، تا به یک فعالیت قابل مدیریت برسد. اولین WBS برای طول عمر پروژه به این صورت خواهد بود.

استراتژی مسیر شغلی شخصی

اختصاصی از نیک فایل استراتژی مسیر شغلی شخصی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

استراتژی مسیر شغلی شخصی

این مقاله حاوی 9 صفحه با فرمت DOC می باشد.

چکیده: امروزه مدیران، کارمندان، محققان و قانونگذاران عمومی به بهبود کیفیت زندگی کاری اهمیت زیادی می دهند. نیروی کار مرد و زن و افراد جوان و به خصوص آنهایی که تحصیلات عالی دارند به شغلهای غنی تر و یا شغلهایی که بتوانند در آن مؤثر باشند، توجه بیشتری می کنند. این افراد با استخدام در سازمان نیاز به پیشرفت و تکامل دارند و انتقال و ارتقاها را تجربه می کنند و همچنین نیاز دارند که مهارتهای جدیدی را کسب کنند. در این بین بهبود مسیر شغلی وسیله ای است که از طریق آن یک سازمان می تواند بهره وری فعلی کارکنان خود را تداوم بخشیده یا افزایش دهد و در تمام این مدت آنان را برای دنیای در حال تغییر آماده سازد. در این مقاله سعی شده است که یک دستورالعمل ده مرحله ای برای تدوین استراتژی مسیر شغلی شخصی ارائه گردد.

بررسی عددی جداشدگی جریان در اثر تغییر مسیر ناگهانی

اختصاصی از نیک فایل بررسی عددی جداشدگی جریان در اثر تغییر مسیر ناگهانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نویسند‌گان:

[ صبا سوری ] - دانشجوی کارشناسی ارشد عمران آب دانشگاه آزاد اسلامی واحدتهران مرکزی

[ هومن حاجی کندی ] - استادیار گروه مهندسی عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحدتهران مرکزی

[ محمدرضا پیرستانی ] - استادیار گروه سازه های هیدرولیکی دانشگاه آزاد اسلامی واحدتهران جنوب

خلاصه مقاله:

پدیده جداشدگى ایجاد شده در اثر گرادیان فشار معکوس موجب کاهش راندمان سازه هاى هیدرولیکى مى گردد. بدلیل عدم امکان پذیرى روش حل تحلیل جریان هاى گردابه اى ایجاد شده، در این مقاله جداشدگی جریان روى پله، با استفاده از نرم افزار فلوئنت، در تغییر مسیر ناگهانى مقاطع بسته مورد ارزیابی قرار گرفته است. ابتدا جهت اطمینان از صحت مدل و برخى عوامل موثر نظیر مدل هاى آشفتگی ، پروفیل سرعت در یک انبساط ناگهانى با نتایج آزمایشگاهى مورد مقایسه قرار گرفته است و مکان نقطه جدایى روى یک پله را با استفاده از مدل هاى آشفتگی مختلف با استفاده از نرم افزار شبیه سازى شده است، بر مبناى نتایج بدست آمده ناشی از مدل سازى، مشاهده مى شود که در تحلیل دو بعدى مدل آشفتگى K-£ (RNG) بهترین مدل در شبیه سازى نقطه جدایى جریان می باشد. با مقایسه نتایج شبیه سازى با داده هاى آزمایشگاهى مشاهده مى شود که اختلاف قابل قبولى بین اعداد بدست آمده از روش عددى و روش آزمایشگاهى وجود دارد

کلمات کلیدی:

 جداشدگی ، گرادیان فشارمعکوس ، مدل های آشفتگی ، انبساط ناگهانی ، فلوئنت ، مدل آشفتگیRNG)K-e

تحیقیق در مورد حکمیت تغییر مسیر جنگ صفین و تاریخ اسلام

اختصاصی از نیک فایل تحیقیق در مورد حکمیت تغییر مسیر جنگ صفین و تاریخ اسلام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه102

فهرست مطالب

  نامهء معاویه به امام (ع ) فصل بیستم : مسئلهء حکمیت و گروه فشار پاسخ امام (ع ) به نامهء معاویه گزینش داوران (حکمین ) تحمیل پیمان حکمیت تغییر مسیر جنگ صفین و تاریخ اسلام

امام (ع ) در روز سه شنبه دهم ماه ربیع الاول سال 38هجرى در ابتداى فجر, که هنوز هوا تاریک بود, نماز صبح را با یاران خود بجا آورد. آن حضرت از ناتوانى و خستگى سپاه شام کاملاً آگاه بود و مى دانست که دشمن به آخرین سنگر عقب نشینى کرده و با یک حملهء جانانه مى توان به خرگاه آتش افروز جنگ معاویه دست یافت . از این رو, به اشتر دستور داد که به تنظیم سپاه بپردازد. مالک , در حالى که در پوششى از آهن فرو رفته بود به میان سپاه آمد و در حالى که بر نیزهء خود تکیه کرده بود فریاد کشید: <سووا صفوفکم رحمکم الله >:صفهاى خود را مرتب کنید. چیزى نگذشت که حمله آغاز شد و از همان ابتدا نشانه هاى شکست دشمن با فرار آنان از میدان نبرد آشکار گردید.
شم (ع ) شد. امام در میان دو صف با او به مذاکره پرداخت . او پیشنهاد کرد که هر دو طرف به جایگاه نخستین خود عقب نشینى کند و امام شام را به