دانلود پاورپوینت سیستم عصبی- 65 اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت سیستم عصبی- 65 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•محیط

•پساژنتیک

•تجربه

•Neurotropic

•Neurotrophic

•تغییر مسیر آکسون‌ها

•ایجاد سیناپس بر اساس رقابت

•سرشت

•ژنتیک

•DNA

•RNA

•تکثیر نرون‌ها

•رشد آکسون‌ها

•تولید دندریت

•

 

توسعه و رشد سیستم عصبی

•تولید نرون

▫تکثیر سلولی

▫مهاجرت

▫تمایز

–رشد آکسون و دندریت

•تولید سیناپس

•مرگ سلولی

•حذف سیناپس

 

•خودکشی سلولی

▫Apoptosis

•Kerr, Currie, Wyllie 1972

•کروماتین داخل هسته به توده‌های فشرده دانه شکل جمع می‌شوند و درنتیجه سیتوپلاسم متراکم شده و سلول به تکه‌های جدا از هم که هر کدام دارای غشا هستند، تقسیم می‌شود

•مکانیزم‌های مولکولی و زیست شیمیایی درون خیز

 

•فاکتوهای غذایی میزان سیناپس‌ها را نیز تنظیم می‌کنند

▫هر آکسون تعداد خاصی نرون را تحریک می‌کند

▫هر نرون توسط تعداد مناسبی آکسون تحریک می‌شود

–در ابتدا سلول‌ها (نرون یا ماهیچه) توسط تعداد زیادی آکسون تحریک می‌شوند

–هر آکسون نیز سلول‌های زیادی را تحریک می‌کند

–ورودی‌ها رفته رفته از بین می‌روند تا جایی که هر سلول به تعداد مورد نیاز خود ورودی دریافت کند

–آکسون‌ها برای بدست آوردن مالکیت یک سلول هدف با یکدیگر رقابت می‌کنند

 

•سیستم های دیگر غیر از بینایی:

▫آسیب در نرون‌های حسی صورت یا سبیل جانور ß قشر حسی پیکری

▫اگر ورودی‌های حسی یک دست در مراحل اولیه رشد آسیب ببیند، نرون‌هایی که در حال عادی توسط آن قسمت تحریک می‌شدند، به ورودی‌های دیگر حساس می‌شوند

▫یک عصب بریده با خطای زیادی دوباره به سمت سطح پوست نوزایی می‌کند و در نتیجه پیام مبهم و آمیخته‌ای به مغز می‌فرستد که در آن مکان تحریکات روی پوست به طور دقیق مشخص نیست

 

•فاکتورهای زیادی وجود دارند که می‌توانند بهتر بودن نوزایی در سیستم در حال رشد نسبت به سیستم بالغ را توجیح نمایند

▫در سیستم در حال رشد فاکتورهای غذایی بیشتری نسبت به سیستم کامل تولید می‌شود

▫حضور مایلین باعث جلوگیری از رشد آکسون‌ها می‌شود

▫عملکرد ریزچسبه‌ها و درشت‌خوارها در هنگام رشد و بلوغ متفاوت است

▫مخروط‌های رشد وقتی به oligodendrocyte بالغ ویا مایلین CNS می‌رسند، متلاشی می‌شوند

▫پروتئین‌های غشاء ماده سفید در CNS عایق بندیی شده هستند و از رشد آکسون‌ها و دندریت‌ها جلوگیری می‌کنند

▫در مقابل این پروتئین‌ها یک آنتی بادی به اسم IN-1 وجود دارد که وقتی به ماده سفید می‌رسد اجازه رشد آکسون داده می‌شود. این ماده در واقع یک آنتی بادی برای glycoprotein است، که این پروتئین به طور قابل ملاحظه‌ای بر روی مایلین و oligodendrocyte ها موجود است

•تزریق فاکتورهای غذایی به همراه جلوگیری از حضور مولکول‌های جلوگیری کننده از رشد (استفاده از آنتی ژنی مانند IN-1) ترمیم را بهبود می‌بخشد

▫

دانلود پاورپوینت پژوهش روایی- 12 اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت پژوهش روایی- 12 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پژوهش روایتی:
 
 کرسول(2012) معتقد است اصطلاح روایی از فعل « روایت کردن » یا « بیان کردن (مانند داستان) با جزئیات » می آید.
پژوهش روایتی یک راهبرد پژوهشی است که پژوهشگر به کمک آن زندگی افراد را مطالعه می کند و از یک یا چند نفر می خواهد که داستانهای زندگی خود را بیان کنند. سپس، این اطلاعات توسط پژوهشگر به صورت روایت زمانی بازگویی یا بازسازی می شوند. در پایان روایت مورد نظر، پژوهشگر دیدگاههای زندگی شرکت کننده را با دیدگاههای زندگی خود در قالب روایت جمعی (مشترک) تلفیق می کند(کلاندینین و کنلی، 2000).

از ویژگی های ممتاز روایت که از آن روشهای اثباتی و تلقی بیرونی از نظم و سوژه ی مطالعه جدا می سازد، طبقه بندی و تحلیل از درون واقعیت است.

وجه مشخص روایت ها سازماندهی خطی رویدادهاست. مبنای روایت ها اتصال پی در پی و ظاهر شدن داستان در آن هاست. به بیان دیگر روایت ها دارای یک آغاز، مجموعه ای از کنش های مداخله کننده و به دنبال آن پایانی هستند که منوط به کنشهای قبلی حادث شده است. روایت ها محصور کننده و انعکاس دهنده ی اهمیت روش شناختی و تاریخی ترتیب زمانی کنش به شمار می آیند. " هر لحظه ی تاریخی هم نتیجه ی فرایند قبلی است و هم شاخصی به سوی جهت مسیر آینده ی آن است"(تامپسون، 1978).

ویژگی های کلیدی طرح های روایی چیست؟

هفت ویژگی اصلی برای پژوهش روایی :

•تجربیات فردی

•گاه شماری تجربیات

•جمع آوری روایات فردی

•بیان دوباره روایت

•کدگذاری مضامین

•موقعیت یا شرایط

•همکاری با شرکت کنندگان( کرسول، 2012).

•

دانلود پاورپوینت نقش مهر و محبت در زندگی- 26 اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت نقش مهر و محبت در زندگی- 26 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ازمحبت نار نوری می شود     وز محبت دیو حوری می شود

حدیث قدسی :

   وَجَبَت مَحَبَتی لِلمُتحابّینَ فِیّ ، وَالمُتَجالِسینَ فِیّ ، وَالمُتَباذِلینَ فِیّ ، وَالمُتَزاوِرینَ فِیّ.

واجب شد محبت من برای کسانی که به خاطر من با یکدیگر دوستی کنند ، و به خاطر من با یکدیگر مجالست کنند ، و به یکدیگر عطا دهند ، و به زیارت یکدیگر روند.

رسول خدا ( ص ) می فرمود :

 هیچ بنایی در نزد پروردگار محبوب تر از بنای خانوادگی نیست

مرد مسلمان پس از اسلام فایده ای برتر و والاتر از همسری مسلمان به دست نیاورده است . همسری که هر گاه به او می نگرد سراسر وجودش از شادی و سرور لبریز می گردد . هر گاه از او چیزی را طلب می کند از او اطاعت می کند و درغیبت شوهرش با همه وجود از ناموس و مال او پاسداری می نماید .

اکثر تندخویى ها، خشونت ها، لج بازى ها، زورگویى ها، بدبینى ها، اعتیادها، افسردگى ها، گوشه گیرى ها، نا امیدى ها و ناسازگارى هاى افراد، معلول عقده حقارتى است که در اثر محرومیت از محبت به وجود آمده است

کم مهری پدر ومادر انگیزه فرار بسیاری از کودکان و نوجونان فراری از خانه

تواضع در برابر همسر

تواضع دختر سرور کائنات حضرت زهرا (س) در برابر حضرت علی(ع)

 «یا علی، البیت بیتک و انا امتک»، «علی جان، خانه خانه‌ ی توست و من کنیز توأم»

امیرمؤمنان(ع) در اشاره به آراستگی ظاهر و باطن فاطمه(س) می ‌فرمود: «و لقد کنت انظر الیها، فتنکشف عنی الهمم و الاحزان»، هرگاه به او می‌نگریستم، همه‌ ی ناراحتی ‌ها و غم‌هایم برطرف می ‌شد.

دانلود پاورپوینت سیستمهای اطلاعات مدیریت - 17 اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت سیستمهای اطلاعات مدیریت - 17 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نقش MIS در سازمانها

nنظارت و کنترل دقیق بر فعالیتهای سازمان

nکاهش حدس وگمان در تصمیم گیریها

nامکان برنامه ریزی استراتژیک

nفیدبک از نتایج تصمیمات

nکاهش سطوح مدیریت

nکاهش هزینه

nسازماندهی عواملی که بر یکدیگر تاثیر داشته و جهت تحصیل اهداف مشترکی بر روی داده ها عملیات پردازش را در یک زمان و یا زمانهای مختلف را انجام میدهند تا ستاده مورد نظر را بدست آورند.

 

طبقه بندی سیستم ها

مدلسازی سیستم

مدیریت

پردازش

ویژگیهای اطلاعات

 

طبقه بندی اطلاعات

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک - 43 اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک - 43 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

§استراتژی یعنی هنر برنامه ریزی و هدایت عملیاتی و برای اینکه از تاکتیک متمایز شود باید دارای 3 ویژگی باشد :

§گستره عملیاتی بیشتری دارد

§دوره زمانی بلند تری دارد

§جابجائی انبوه نیروها

§هنری مینتزبرگ : برنامه ریزی استراتژیک به معنی PLAN برنامه ، تمهید ، الگو ، وضعیت ، دیدگاه می باشد .

§گروه مشاوران بوستون : استراتژی امری مربوط به جایگاه سازمان در میدان رقابتی می گویند .

§گروه مشاوران مکنزی : استراتژی عبارتست از درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مبانی رقابت در آن

§یا به عبارتی : جهت گیری کل سازمان و تعیین چنین جهتی مستلزم این است که مدیریت ارشد سازمان و تیم برنامه ریزی تفکر خود را روی مقصد استراتژیک سازمان متمرکز کنند تا  چگونگی رسیدن به آن

 

§هدف های بلندمدت ، عملیات عمده و چگونگی تخصیص منابع را تعیین و اعلام می کند .

§حوزه های فعالیت را که سازمان در آن فعال است یا قرار است فعال باشد را انتخاب می کند

§سعی می کند در هر یک از واحدهای تجاری با توجه به نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدها مزیت های رقابتی پایدار ایجاد می کند .

§وظایف شاخص و عمده مدیران را در سطح کل سازمان تبیین می کند .

§یک الگو یا مجموعه سازگار و یکپارچه از تصمیمات را ایجاد می کند .

§ارزشهای اقتصادی و عیر اقتصادی را که می خواهد برای ذینفعان بوجود آورد تعریف می کند .

§مقاصد و نیات و جهت گیری های موسسه را بیان می کند .

 

تعاریف برنامه ریزی استراتژیک

فرایند تصمیم گیری درباره اهداف ، منابع مورد نیاز برای نیل به اهداف و چگونگی تخصیص منابع سازمان را برنامه ریزی استراتژیک می نامند .

تعیین کننده مقصد نهائی سازمانها و هماهنگ کننده همه فعالیت سازمان در راستای آن است . برنامه استراتژیک باید اصلی ترین وظیفه مدیران ارشد سازمان دانست .

ابزاری است که ما را به افزودن یک ارزش نزدیک می کند و ارزش محصول یا خدمتی است که نیازهای مشتری را ارضا می کند .

§فلسفه وجودی سازمان ، دلیل بودن سازمان  ، نگاه به ماموریت ، نگاه از بیرون سازمان  ، نگاه از بیرون سازمان به محصول خاص توجه ندارد ولی نگاه از درون به محصول خاص توجه دارد. نگاه از بیرون یعنی اینکه فعالیت سازمان چه نیازی از جامعه را برآورده می کند.

§شرکت تولید کننده مته ، به جای اینکه بگوید کار ما ساخت مته است می گوید ما در دنیا سوراخ ایجاد می کنیم . یا مثلا شرکت تولید کننده اتومبیل به جای اینکه بگوید ما تولید کننده خودرو هستیم می گوید ما وسایل ارتباطی بوجود می آوریم .

 

•برای تشکیل این ماتریس 5 عامل باید مورد توجه قرار گیرد :

•عوامل حیاتی موفقیت لیست شود. بین 10-5 عامل حتی الامکان متکی بر واقعیات باشد نه بصورت ذهنی و آنها را در دو دسته فرصت و تهدید تفکیک کنید .

•به هر یک عامل ضریب وزنی بین 1-0     اختصاص می دهیم. جمع ضرایب وزنی باید مساوی یک باشد. ضرایب وزنی باید بر اساس واقعیات در صنعت مورد بررسی باشد .

•برای هر یک از عوامل یک امتیاز بین 4-1 بر حسب میزان تطابق شرکت با فرصت ها بنویسید . امتیازات باید بر اساس شرکت خودمان ( شرکت مورد بررسی ) باشد .اگر تهدیدات زیاد بود نتیجه برعکس می شود .

•امتیاز وزن دار هر عامل را محاسبه می کنیم .

•جمع امتیاز وزن دار سازمان را محاسبه می کنیم که حداقل 1 و حداکثر 4 می باشد. حد متوسط در این ماتریس 5/2 می باشد .

•این ماتریس اولین مرحله برنامه ریزی استراتژیک می باشد.