تحقیق درباره صفحه نمایش لمسی

اختصاصی از نیک فایل تحقیق درباره صفحه نمایش لمسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 19

عنوان پروژه :

صفحه نمایش لمسی

استاد ارجمند :

جناب آقای مهندس چادر دوزان

تهیه کنندگان :

زهرا شریعتی – پریسا جندقی

بهار 86

صفحه نمایش لمسی

چکیده:

 در طراحی سیستم های رایانه ای کاربرپسند بودن سیستم و برقراری ارتباط ساده و سریع با کاربران بدون صرف وقت و هزینه های زیاد برای آموزش آنها همواره مورد توجه قرار گرفته است . یکی از فناوری های مدرن ، فناوری تاچ اسکرین یا صفحه لمسی است که در این مقاله مورد توجه قرار گرفته است.

کلیدواژه‌ها: صفحه لمسی، نمایشگر رایانه، سخت‌ افزار

از مانیتور همیشه به عنوان یک دستگاه خروجی یاد می شود ، اما امروزه با افزودن صفحه لمسی(Touch Screen) به آن ، می تواند جای موشواره یا صفحه کلید را گرفته و به عنوان یک دستگاه ورودی /خروجی به کار رود . این صفحه نمایش برای تشخیص محل یک تماس بر روی سطح خود طراحی شده است . پس از برقراری تماس با صفحه نمایش کاربر می تواند یک انتخاب داشته باشد و یا مکان نما را حرکت دهد . صفحه لمسی یک دستگاه ورودی مشابه موس و trackpad  است وکارکردهای موس مانند کلیک چپ،کلیک دوبل و ... را شبیه سازی می کند . (برای کلیک راست وجود نرم افزارهای خاص ضروری به نظر می رسد). واسط لمس الکترونیکی در 1971 توسط Dr.samuel C.Hurst اختراع شد و HP-150 یکی از قدیمی ترین کامپیوترهای دارای صفحه لمسی است .

مزایای صفحه لمسی1)فضای کمی اشغال می کند.2)قسمتهای متحرک کمتری دارد. بایستی توجه داشت که مونیتورهای معمولی توانایی تشخیص لمس صفحه را ندارند ، پس از طریق نرم افزار نمی توان این قابلیت را ایجاد کرد ، بلکه باید قطعه سخت افزاری نصب شود .در روش Built-in هنگامی که مونیتور در کارخانه

لامپ کم مصرف در سالیدورکس

اختصاصی از نیک فایل لامپ کم مصرف در سالیدورکس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لامپ کم مصرف ساخته شده در سالیدورک

پروژه ترکیب منابع در محیط محاسباتی شبکه یا وب. doc

اختصاصی از نیک فایل پروژه ترکیب منابع در محیط محاسباتی شبکه یا وب. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: word

قابل ویرایش 85 صفحه

چکیده:

کاربرد موفق شبکه و تکنولوژی های سرویس جهانی در مسائل جهان مانند علوم بی انتها نیازمند افزایش لغات رایج و فراورده های نظام کاری به عنوان اساس ارتباط درونی و تکمیل سرویس است . همچنین دسترسی و استفاده از منبع غنی حوزه خاص علم برای حل مشکلات است . همه این نیازها با نتایج مربوط به هستی شناختی و علم اجرای ابتکار عمل برآورده می شود . در این متن پیرامون روش علمی جدیدی برای فراهم کردن ترکیبی برگرفته از کارکرد خدمات شبکه سمنتیک برای ارائه و استفاده از منابع موجود بحث می کنیم . روشی که استفاده می کنیم حوزه ای از علم را برای هدایت فرایند ترکیب خدمات و در اختیار گذاشتن سفارش در انتخاب سرویس سمنتیک به کار می گیرد این روش که در نمونه اصلی فضای ساختاری مسیر کار ، در اختیار گذاشته می شود از توصیه زمانی پاسخ سرویس و یافتن سرویس از طریق توصیفات سرویس سمنتیک و یافته های علمی سرویس های انتخاب شده حمایت می کند . استفاده از معلومات پایه ای برای اتوماتیک کردن ترکیب سرویس از طریق برنامه های مرسوم لگاریتمی فراهم می شود. مسیرهای کاری که این سیستم می سازد می تواند با مکانیزم طراحی مستقیم حوزه های خاص یا ازطریق روش سلیس دیگری مثل اساسی سرویس که بر پایه WSDL است انجام می گیرد . این روش و نمونه اصلی آن برای نشان دادن منافع عملی در موقعیت ابتکار عمل ژئووایز استفاده می شود .

مقدمه : شبکه برای حمایت جلوه ای از علم که استفاده هماهنگ و مشترک منابع گوناگونی را که در سازمان های مجازی طبقه بندی شده و پویا معمول است توسعه می بخشد .

مقدمه: 

از میان کاربردهای مختلف طراحی شده است . با ترکیبی از این تکنولوژی ها ،

تکنولوژی های گرید(شبکه) به خدمات شبکه ای (گرید) وسیع در حوزه معماری

توسعه یابد و گرید با فراهم کردن مجموعه گسترده خدمات ، که سازمان های مجازی از راه های مختلف جمع آوری کرده اند برای حل مشکلات و مسائل خاص اقدام نمایند . انجام کار علمی با کامپیوتر معمولاً فرایند پیچیده ای است . فرایندی که معمولاً از چند مرحله کار با کامپیوتر تشکیل شده است . هر کار علمی با کامپیوتر منبعی است که از سازمان های مختلف به دست می آید و به احتمال قوی از مدل ها و اصطلاحات گوناگون ارائه می شود.

فهرست مطالب:

فصل اول :

«روشهای مبتنی بر دانش برای رسیدن به ترکیب سرویس سمنتیک»

فصل دوم

ابزارهایی برای طراحی خدمات وب ترکیبی

فصل سوم

ترکیب خدمت مبتنی بر معناشناسی تعمیم یافته

فصل چهارم

قراردادن سمانتیک (علم معناشناسی) در شبکه مدیریت جریان کار :

فصل پنجم

برنامه ریزی با جریانات کار - یک پارادایم پدیدارشونده برای ترکیب سرویس وب :

منابع فارسی و انگلیسی

منابع ومأخذ:

منابع فارسی

1- دانشنامه رشد

2- سایت اینترنتی ویکی پدیای انگلیسی

3- سایت اینترنتی آفتاب

پاورپوینت مدیریت پروژه

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت مدیریت پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل:  ppt _ pptx ( پاورپوینت )

( قابلیت ویرایش )

---

 قسمتی از اسلاید : 

تعداد اسلاید : 161 صفحه

بسم الله الرحمن الرحیم 1 2 مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT) 3 مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT) هدف: ارائه اجزای برنامه‌ریزی و روش‌های هدایت برنامه‌های پروژه و ارتباط آنها با یکدیگر به گونه‌ای که اهداف پروژه حاصل گردد.
مقدّمه: تعاریفی از پروژه (PROJECT) تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT) تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT) تعریف سیستم (SYSTEM) تعریف سیستم مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM) 4 فعالیت‌های عمده و اصلی سازمان - عملیات دوره‌ای و مداوم - پروژه مجموعه تلاش‌های موقّتی برای تحقق یک تعهّد و ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص است. موقّتی: پروژه در زمان‌های معین شروع و خاتمه می‌یابد. مشخّص: خدمت یا محصول مورد نظر کاملاً تعریف شده و روشن بوده و از سایر موارد مشابه متمایز است.
5 تعاریفی از پروژه (PROJECT) مجموعه‌ای از وظایف (task) که فقط یک بار انجام (کامل) می‌شود.
به عبارت دیگر، هر پروژه منحصر به فرد است. مجموعه تلاش جدیدی است که باید در زمانی مشخص، با کیفیت مشخص و با هزینه‌ای مشخص به پایان برسد. پروژه دارای مشخصات ذیل است: - دارای هدف معین است که در چهارچوب مشخص باید به آن رسید. - زمان شروع و ختم مشخص دارد. - بودجه آن محدود است. - منابع در دست را مصرف می‌کند. - جدید است.
6 تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT) برنامه‌ریزی و هدایت به سوی هدف.
پس مشخص می‌گردد که هدف‌گذاری از فعالیت‌های مدیریت نیست، بلکه در حیطه رهبری (LEADERSHIP) قرار دارد.
فعالیت‌های عمده مدیریت شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، اجرا و کنترل است. تفاوت بین یک رهبر و یک مدیر در این است که، رهبر می‌گوید: - چه چیزی درست است؟
(What is the right thing) و مدیر می‌گوید: - چگونه چیزی را درست انجام دهیم؟
(How to do the thing right) 7 تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT) برنامه‌ریزی و هدایت تلاشی (کاری/ فعالیتی) در چهارچوب مشخص زمان، هزینه و کیفیت به سوی هدف. مدیریت پروژه در برگیرنده برنامه‌ریزی، هدایت (سازماندهی، اجرا، کنترل) در مورد تلاشی مشخص (محدوده کار) است که باید محدودیت‌های زمان، هزینه و کیفیت را رعایت کند تا به هدف یا اهداف آن تلاش‌ها نائل آید. مدیریت پروژه شامل برنامه‌ریزی، نظارت بر پیشرفت و هدایت پروژه است. 8 تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)( ادامه) برنامه‌ریزی (PLANNING) : نصب آرمان، تعریف پروژه و سازماندهی تیم.
(تصمیم‌گیری در مورد آنچه که باید انجام شود) زمان‌بندی (SCHEDULING) : نیروی انسانی، پول و منابع را به فعالیت‌های مشخص تخصیص داده و فعالیت‌ها را به هم ربط می‌دهد.
(تخصیص منابع جهت انجام فعالیت‌ها در یک مقیاس زمانی) نظارت (MONITORING) : جمع‌آوری داده‌ها و ارائه گزارشات درباره وضع موجود (و گاهاً حضور). کنترل (CONTROLLING) : منابع، هزینه‌ها، کیفیت و بودجه را منعکس می‌کند.
همچنین، اصلاحات و تغییرات در برنامه‌ها ایجاد کرده و منابع را با توجه به زمان و هزینه مورد نیاز، شیفت می‌دهد.
(تجزیه و تحلیل وضع موجود، مقایسه با برنامه و تصمیم‌گیری در مورد کارهای بعدی) 9 حداقل مشخصات و ارتباطات در پروژه 10 وظیفه مدیریت پروژه برنامه‌ریزی (PLANNI

  متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  ................... توجه فرمایید !

• در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  
• هدف فروشگاه جهت کمک به سیستم آموزشی برای دانشجویان و دانش آموزان میباشد .
  

---

 « پرداخت آنلاین »

پاورپوینت پروژه عناصرو جزییات مبحث پله

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت پروژه عناصرو جزییات مبحث پله دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل:  ppt _ pptx ( پاورپوینت )

( قابلیت ویرایش )

---

 قسمتی از اسلاید : 

تعداد اسلاید : 25 صفحه

پروژه عناصرو جزییات(مبحث پله) پله عامل ارتباط عمودی که دو اختلاف سطح را به هم مرتبط می کند و انسان با انرژی خود آن را طی گرده بناراین لازم است تا ارتفاع و کف پله با توجه به نیاز و میزان تردد محاسبه گردد طول راه پله عرض پاگرد طول پله خط شیب پله گونه پله دست انداز پله حجم پله انواع پله از نظر شکل ظاهری پله مستقیم و مدور استاندارد ها عرض پله باید به اندازه ای باشد که حداقل دو نفر هم زمان بتوانند از پله استفاده نمایند لذا عرض پله برای عبور دو نفر 1.1 متر تا 1.25 و برای عبور سه نفر 1.875 عرض پاگرد را برابر عرض پله در نظر می گیرند عرض پاگرد مناسب از رابطه مقابل محاسبه میشود ارتفاع و کف پله: سه فرمول تجربی زیر برای محاسبه کف پله و ارتفاع پله استفاده می شوند S=اندازه کف پله a=ارتفاع یک پله عرض پاگردمناسب =تعداد قدمها *طول قدم +اندازه یک کف پله فرمول اندازه قدم فرمول راحتی فرمول احتیاط 2s+a=65تا63 cm A-s=12cm A+s=46cm با توجه به سه فرمول فوق در منازل مسکونی مناسبترین ارتفاع برای پله 17و برای کف پله 29 خواهد بود :اندازه ارتفاع پله برای مکانهای مختلف به صورت مقابل می باشد پله های آزاد پله های سالن اجتماعات ،سینما و ..
پله های مدارس پله های منازل پله های فرعی 14cm 16cm 16~17cm 17~19cm 20cm ساختمانهایی با دو طبقه و نه بیشتر باید دارای راه پله ای با پهنای حداقل مترو نسبت بلندی به کف باشند پله هایی که دقیقا در محدوده قوانین ساختمان سازی طراحی نمی شوند نباید کمتر از نیم متر پهنا و نسب باشند پله هایی که بر اساس قوانین ساختمان سازی طراحی میشوند باید دارای پهنای 1متر بوده در ساختمانهی بلند پلکان باید پهنایی برابر با 1.25 متر داشته باشند باید از ورودیهای سرپوشیده که سر گیر هستند دوری کرد حتی اگر اجرای این کار مزیت هایی را داشته باشد چگونگی قرار گیری تیر های اصلی و فرعی به موازات پله ها از هدر رفتن فضا جلوگیری میکندو به اصلاحات گران قیمت نیازی ندارد پله بدون نرده روی یک رامپ ارتفاع نرده به نسبت کاهش می یابد نسبت پهنه بندی نوار پله هایی با جایگیری مناسی که فضای کمتری اشغال می کنند برای جلو گیری از از کثیف شدن سطح عمودی پله به وسیله سایش کفش ،بهتر است کف پله ها بزرگتر در نظر گرفته شوند پیچ وا پیچ بودن نرده ها و نوارها اتصال سازه ای بهتری به وجود خواهند آورد .نوع قرار گیری خوب خوب نرده ها و نوارها با فاصله در میان نوارهای قفسه پله نشان داده شده است یک نرده اضافه برای کودکان (ارتفاع تقریبا )نیز نشان داده شده است که در میان سایر نوارها ونرده ها ،و در امتداد آنها قرار گرفته است سن های دایره ای در تئاترها سکوهای کر ،گالری ها و بالکنها باید دارای نرده محافظ باشد این مورد در هر کجا که ارتفاع سطوح مختلف بیش از یک متر باشد ضروری و اجباری است نرد بان جمع شود داخل سقف (صرف جویی در فضا )با قاب پیچی مانند برای اتاق با 2 تا 3.8 متر ارتفاع پلکان جمع شو برای صرفه جویی در فضا صرفه جویی در فضا نردبان تلسکوپی چوبی با آلومینیومی برای داخل سقف بازشو برای سقف صاف با پلکان داخل سقف پلکان چوبی با تکیه گاه یک در میان ،مقطع از مرکز زده شده است ملات ماسه سیمان ساختار کف طبق نقشه های سازه آجر چینی خمیر درز بندی سرتاسری با دو

  متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  ................... توجه فرمایید !

• در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  
• هدف فروشگاه جهت کمک به سیستم آموزشی برای دانشجویان و دانش آموزان میباشد .
  

---

 « پرداخت آنلاین »