موضوع مقاله:
کارکنان سازمان ابزار موفقیت مدیر نیستند و به عنوان سرمایههای سازمان، به گردانندگان اصلی جریان کار و شرکای
سازمان تبدیل شده اند. بنابراین، داشتن صرف مهارتهای رهبری برای مدیران کافی نیست و کارکنان نیز به آموزش
روشهای خود راهبری نیازمند هستند.
برای دستیابی به این مهم، سازمانها میبایست مهمترین منبع خود که همان نیروی انسانی میباشد را توانمند
سازند. از سویی داشتن کارکنان توانمند به عنوان یک مزیت رقابتی تلقی میگردد. اعتقاد جدی بر آن است که بقا و
توسعه سازمانی زمانی تحقق مییابد که سازمان از نیروهای دانشی، خلاق و با انگیزه که توانایی حل مسأله و
خودمدیریتی در کار را داشته باشند برخوردار باشد. به این اعتبار میتوان توانمندسازی را ایجاد مجموعه ظرفیت های
لازم در کارکنان برای توانا ساختن ایشان در ایجاد ارزش افزوده و ایفای بهینه مسئولیتی که برعهده دارند، توأم با
کارایی و اثربخشی بیشتر تعریف کرد. از سویی در اغلب سازمانها از توانایی کارکنان استفاده بهینه نمی شود و این
بیانگر این است که چرا توانمندسازی کارکنان به یکی از مهمترین دلمشغولیهای مدیران سازمانها تبدیل شده است.
برای داناود مقاله مراحل خرید را تکمیل نمایید .
