آموزش و ارتقاء سطح علمی وکار وکارمند، مخصوصا به صورت تخصصی و کاربردی از اصول بنیادین کار آمد شدن متصدیان مشاغل به ویژه مشاغل حساس می‌باشد. با عنایت به این اعتقاد وباور است که اداره ارزشیابی بازرسی و رسیدگی به شکایات فرصت را مغتنم شمرده و به هر شکل ممکن برای دستیابی و تحقق امر فوق مساعی خود را بکار می گیرد تا همکاران گرامی و کارشناسان محترم ارزشیابی بازرسی و رسیدگی به شکایات حوزه ستادی دفتر مرکزی واجرایی استانها را به انحاء گوناگون ودر چارچوب آموزشهای ضمن خدمت و .. با انگیزه تشویق وترغیب به مطالعه دعوت نماید. تا از این طریق مدیران محترم را سوق به بهره وری کامل نیروی انسانی شاغل داده و کارشناسان عزیز را بیش از پیش آشنا به انجام صحیح ودقیق اصول ومقررات مربوط به شغل بنماید. باشد تا از رهگذر شناخت کامل اصول کار و تفسیر دقیق از وظایف محوله درراستای انجام بهینه فعالیت های پیش بینی شده سازمانی گامهای مهم و موثر برداشته شود. در جهت تحقق همین هدف وغنابخشیدن به مستندات ارزشیابی کارکنان مقالاتی جمع آوری وبصورت مجموعه حاضرتنظیم شده است. این مجموعه اگر چه دارای اشکالات و نواقصی هست اما گامهای اولیه در این زمینه می‌باشد. که انشاء‌الله با مساعدت وهمفکری شما اساتید گرامی درارائه مقالات ومطالبی از این دست در موضوع ارزشیابی بازرسی ورسیدگی به شکایات این حرکت استمرار خواهد یافت
پژوهش تحلیل در زمینه ارزشیابی کارکنان ومدیران دولت
ارزشیابی کارکنان
اهداف ارزشیابی
مصاحبه ارزشیابی، انواع فنون واجرای آن
الف
ارزشیابی کارکنان
اهداف ارزشیابی
اهداف ارزشیابی از نظر میلکویچ
و بودرو
اهداف ارزشیابی از نظر کراتیس
تری لیپ
ومایکل کرینو
اهداف ارزشیابی از نظر تورینگتون
وهال
هاکت
-تعیین اهداف آموزشی
-تشخیص مهارتهای کلیدی
-بهبود عملکرد کنونی
اهداف ارزشیابی از نظر شرکت بیمه تراولرز
اهداف ارزشیابی از نظر تیسون
اهداف ارزشیابی از نظر برایان فیدلر
منابع و ماخذ
انواع فنون مصاحبه ارزشیابی ازدیدگاه محمود ساعتچی»
ضمنی ارزشیابی، افزایش ارتباط میان کارکنان و مسئولان است
شامل 152 صفحه فایل word
دانلود چهار مقاله در خصوص ارزشیابی کارکنان
