هدف: بررسی میزان وجود فضای یادگیری مشارکتی در سازمان.
ابعاد:
گویه: درای 13 گویه می باشد.
تعداد صفحات: 2 صفحه
منبع:دکتر محمد مقیمی و دکتر مجید رمضان 1394
پرسشنامه یادگیری مشارکتی شماره 95
هدف: بررسی میزان وجود فضای یادگیری مشارکتی در سازمان.
ابعاد:
گویه: درای 13 گویه می باشد.
تعداد صفحات: 2 صفحه
منبع:دکتر محمد مقیمی و دکتر مجید رمضان 1394

نقش مواد آلی مخصوصا پلیمرهای آلی در تهیه و ساخت سرامیکها و یا فرآیندهای مربوطه هر روز دامنه بیشتری می یابد. در این راستا پلیمرهای آلی دو نقش مهم در تهیه و ساخت سرامیکهای پیچیده و کامپوزیتهای پلاستیک-سرامیکی ایفا می نماید. کاربرد این گونه مواد چه به صورت هموپلیمر و یا کوپلیمر بسیار وسیع است. که از جمله می توان به مواد چسبی (Binders),روان کننده ها, نرم کننده ها ,قالبها ,هسته ها و ... اشاره کرد که در این صورت مواد پلیمری کوپلیمری حضور موقت دارند. در کامپوزیتهای پلاستیک-سرامیکی، پلیمرهای آلی در محصول نهایی باقی می مانند و خواص جدیدی را به کامپوزیت می بخشند. در اینجا نقش پلیمرهای آلی،به صورت موادچسبی (binders)،در صنعت سرامیک پرداخته شده که در پنج فصل تدوین شده است.عبارتند از :
فصل اول معرفی پلیمرها وپلی وینیل الکل
فصل دوم سرامیک
فصل سوم بایندر یا چسب(Binder)
فصل چهارم انواع بایندرها
فصل پنجم کاربرد پلی وینیل الکل(pva) درصنعت سرامیک
امروزه پلیمرها نقش به سزایی در صنایع مختلف دارند. و به واسطه آنها تولیدات متنوعی صورت می گیرد . در دهه اخیر این صنعت در ایران مورد توجه قرار گرفته که بدین منظور با احداث چندین فاز تولید پلیمر از واردات آن کاسته شده است و کمک بزرگی به اقتصاد کشور نموده است.
پلی وینیل الکل یکی از مهمترین و کاربردی ترین پلیمرها در صنعت به شمار می رود که در صنایع مختلف مانند سرامیک و چسب سازی – لوله – نساجی و غیره بکار برده می شود.
پلیمرها ملکولهای فوق العاده بزرگی هستند که از واحدهای ملکولی تکرار شونده بسیار زیادی به نام "مونومر" تشکیل شده اند. با تصال مونومرها به هم توسط پیوندهای کوولانسی،پلیمرهایی بوجود می آیند که وزن ملکول آنها معمولاً بین 5000 تا 2000000 می باشد. پلیمرها دارای خواص بارزی در مقایسه با مواد دیگر هستند و به علت دارا بودن همین ویژگی ها است که تحول عظیمی در بسیاری از صنایع،منجمله صنایع سرامکی ایجاد کرده اند.از جمله این ویژگی ها می توان به ارزان بودن،انعطاف پذیری، مقاومت در مقابل حملات شیمیایی، شکل پذیری و استحکام کافی اشاره کرد. پلیمرها در صورت دارا بودن خاصیت گرمانرمی (Thermoplast) و ذوب نمی شود بدون اینکه تغییر ماهیت دهند و در صورت داشتن خاصیت گرمابخشی(Thermoset) در اثر حرارت نه تنها نرم و ذوب نمی شوند بلکه برعکس سخت می گردند ودر ضمن به علت تشکیل شبکه عرضی در حلالها نامحلول می شوند. نا گفته نماند که پلیمرها در مقابل خواص مناسب خود در بعضی مواقع نقاط ضعفی نیز از خود نشان می دهند که این امر استفاده از آنها را محدود می سازد. برای مثال در مقایسه با فلزات از استحکام کمتری برخوردارند و همچنین در محدوده دمایی پایین تری در مقایسه با فلزات کارآیی دارند و مضافاً اینکه در مقابل اشعه ماوراء بنفش و همچنین در بعضی از حلالها به تدریج تجزیه می شوند.
شامل 120 صفحه فایل word قابل ویرایش

دانلود طرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی طرح
بررسی ابعاد مختلف طرح (معرفی محصول - مالی – منابع انسانی – فضا و ...)
دارای فرمت PDF می باشد.
مفصل و با تمام جزئیات – بسیار کامل و مرتب
مناسب برای شروع یک کسب و کار
مناسب جهت ارائه به دانشگاه به عنوان پروژه درسی
نگارش طرح توجیهی یک طرح کسب و کار خوب باید مانند یک داستان، گویا و واضح باشد و باید اهداف کسب و کار را به صورت موجز و کامل بیان کرده و راه رسیدن به آنها را نیز مشخص نماید. بهگونهای که سرمایهگذاران (دستاندرکاران کسب و کار) دقیقاً مفهوم را متوجه شده و خودشان نیز راغب به خواندن و درک دیگر بخشها گردند.
طرح توجیهی در واقع سندی آماده ارائه می باشد که در آن نحوه برآورد سود و زیان و سرمایه ثابت، سرمایه در گردش و نقطه سر به سر، بازدهی سرمایه، دوره برگشت سرمایه و ... بیان خواهد شد.
فهرست مطالب
فصل اول : خلاصه گزارش
فصل دوم : معرفی طرح و سابقه
فصل سوم : مطالعه بازار
فصل چهارم : مواد اولیه و تاسیسات
فصل پنجم : مکان یابی و بررسی جنبه های زیست محیطی
فصل ششم : منابع نیروی انسانی
فصل هفتم : فنی و مهندسی
فصل هشتم : برنامه اجرائی و بودجه بندی
فصل نهم : برآورد ها و تجزیه و تحلیل مالی
در صورتی که نیاز به جزئیات بیشتر و یا دریافت فهرست مطالب دارید از طریق بخش پشتیبانی و یا ایمیل فروشگاه با ما در ارتباط باشید.

قشیری در ربیع الاول سال 376 هجری در ناحیه ی استوا[1] دیده به جهان گشود. نامش عبدالکریم ، کنیه اش ابوالقاسم ، و لقب هایش امام ، استاد ، و زین الاسلام بوده است. نسبتش به قشیر بدان سبب است که خاندان او از اعراب بنی قشیر بوده اند که به خراسان آمدند و در آنجا ساکن شدند. از طرف پدر ، قشیری و از طرف مادر ، سلمی بود و دایی اش، ابوعقیل سلمی، از وجوه دهاقین استوا بوده است.[2] هنوز کودک بود که پدرش ، هوازن بن عبدالملک، درگذشت و تربیت او را به ابوالقاسم الیمانی که از دوستان خاندان قشیری بود، واگذار کردند. قشیری مقدمات زبان و ادبیات عرب را نزد الیمانی فرا گرفت. دارای هوش سرشار و عالی بود. در نواحی استوا قریه ای بود که ساکنان آنجا از پرداخت مالیات سنگین به ستوه آمده بودند. تصمیم گرفت به نیشابور برود و علم حساب و استیفا بیاموزد مگر بتواند آن ده را از خراج سنگین برهاند. [3]
نیشابور در آن روزگار مرکز خراسان و مهد علوم و فنون مختلف بود. علما و دانشمندان زیبادی در آن جمع بودند و اسباب تحصیل از هر جهت برای طالبان علم فراهم داشت. تعدد کتابخانه ها ، مساجد ، مدارس و خانقاه های آنجا دل هر رهگذر طالب علمی را میربود. قشیری از همان روزهای اول ورود به نیشابور ، تحت تاثیر حال و هوای علمی و معنوی شهر قرار گرفت و آوازه ی علمی ابوعلی حسن بن علی نیشابوری ، مشهور به دقاق که در نیشابور دستگاه ارشاد داشت و از اهل کشف و کرامت بود ، موجب شد به مجلس درس وی کشیده شود. چنانکه گفتیم، انگیزه ی قشیری از این سفر ، تحصیل کمال و معنویت نبود ، اما دست تقدیر حکم دیگری برای او رقم زد. جاذبه و سیطره ی
شامل 7 صفحه فایل word قابل ویرایش

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Wordتعداد صفحه:9
دستیابی به هدف با هر وسیله :
مدیریت نیز مانند سایر امور فردی و اجتماعی دارای اصول و ضوابطی است که اگر مدیر در چارچوب آن اصول حرکت کند ، میتواند کشتی سازمان و تشکیلات را به ساحل نجات و مقصد نهایی رهنمون گردد و اگر از آن اصول و ضوابط خارج شود و به شیوهها و روشهای نامطلوب برای وصول به هدف متوسل گردد ، آفتی مخرب دامنگیر سازمان و تشکیلات خواهد شد و در نتیجه انحطاط و اضمحلال سازمان را در پیخواهد داشت .
امام علی (ع) در سخن زیبایی این حقیقت را چنین بیان فرموده است : « سُوءُ التَّدْبیر ، سَبَبُ التَّدْمیر» . مدیریت و رهبری ناصحیح (سوء مدیریت) موجب سقوط و نابودی است.
مدیر آگاه و با کفایت ، همانطور که به هدف میاندیشد ، به سلامت وسایل و روشهایی که باید یک مجموعه را به مقصد برساند نیز فکر میکند و میداند که با شیوههای آفت گرفته و ابزار ناصحیح هرگز نمیتوان قله رفیع هدف را تسخیر کرد .
در اندیشه یک مدیر مسلمان ، هدف هیچگاه وسیله را توجیه نمیکند لذا برای دستیابی به هدف نمیتوان از هر روش و ابزاری استفاده کرد و به هر شیوهای متوسل شد و این مسأله یکی از بارزترین تفاوتهای مدیریت اسلامی با مدیریت غربی است . زیرا در مدیریت غربی آنچه از اصالت و اهمیت برخودار است ، سازمان و اهداف سازمانی است (سازمان گرایی) و انسان ، با تمام ارزشها و کرامات خویش در لابلای چرخهای سازمان، له میشود و در پای بت سازمان ، قربانی میگردد. پیامد چنین بینشی جز ظلم و تبعیض و بیعدالتی ، چیز دیگری نمیتواند باشد و این آفت بزرگی است که در عصر فناوری اطلاعات ، گریبانگیر مدیریت بسیاری از سازمانهای بزرگ گردیده است . در بینش علوی ، درست عکس این مطلب دیده میشود یعنی بجای اینکه انسان در خدمت سازمان باشد ، سازمان و تشکیلات در خدمت به انسان و رشد و تعالی او نقش دارند . چنانکه امام در مورد ارتش و سپاهیان به مالک اشتر میفرماید : «سپاهیان ، دژهای محکم برای رعیت و زینت فرمانروایان و مایه عزت و سربلندی دین و موجب آسایش و امنیت راهها هستند» .