فهرست
n1.پروژه
n2.برنامه ریزی وکنترل پروژه ، مدیریت پروژه
n 1.2شناخت مفاهیم اولیه مدیریت پروژه
n 2.2شناخت مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه
n3.معرفی استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK & ISO 10006 )
n4.معرفی نرم افزار های رایج برنامه ریزی و کنترل پروژه
n5.برنامه ریزی و کنترل پروژه
n 1.5 برنامه ریزی پروژه
n 1.1.5 انواع تکنیک های برنامه ریزی پروژه
n 1.1.1.5 معرفی تکنیک CPM
n 2.1.1.5 معرفی تکنیک PERT
n 3.1.1.5 معرفی تکنیک GERT
n6.معرفی انواع منابع
n7.مراحل برنامه ریزی به زبان ساده
n 1.7 مراحل برنامه ریزی زمانی
n 2.7 شرح تفصیلی مراحل برنامه ریزی زمانی
n 3.7 مراحل برنامه ریزی منابع
n 4.7 شرح تفصیلی مراحل برنامه ریزی منابع
n8. کنترل پروژه
n 1.8 تفاوت مانیتورینگ وکنترلینگ
n 2.8 انواع گزارشات
n 3.8 شناخت برخی مفاهیم کنترل پروژه
n 4.8 ارزش افزوده چیست
n 1.4.8 شاخص های اندازگیری در ارزش افزوده
n 2.4.8 جدول بررسی نحوه محاسبات و همچنین نوع شاخص های استفاده شده در آنالیز ارزش
n 3.4.8 جدول نهایی اندازگیری عملکرد
n 5.8 مراحل گزارش گیری به زبان ساده
n 6.8 گزارشات توجیهی تاخیرات
n9.نه بند مدیریت پروژه
nتا کنون با نحوه برنامه ریزی پروژه آشنا شدیم . در ادامه و پس از تهیه یک برنامه زمانبندی مدون و نیز رفع ابهامات و مشکلات برنامه ، نوبت به اجرا وکنترل پروژه بر طبق برنامه زمانبندی می رسد.
n
nکنترل پروژه نیز به نوبه خود از دو قسمت مانیتورینگ وکنترلینگ تشکیل شده که این دو قسمت کاملا از هم منفک و مکمل یکدیگر می باشند.
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه - 47 اسلاید
