فرمت فایل :powerpoint تعداد صفحات 13 صفحه
بخشی از اسلایدها:
الگوی فعلی مدیریت ادارات کل مناطق راه آهن
در الگوی فعلی اساس تعیین حیطه ادارات کل مناطق بر اساس شاخص های عملیاتی ( طول خطوط اصلی – تعداد ایستگاهها – حجم عملیات بهره برداری اعم از مسافری و باری – فاصله از مراکز استان و ...) تعیین و اداره می شود که می توان به برخی از ویژگی های این نوع مدیریت اشاره نمود:
1- تمرکز بر برنامه ریزی و نظارت در ستاد مرکزی.
2- عدم تبعیت ازتقسیمات استانی.
3- هزینه در چارچوب تعیین شده ستاد (دفتر برنامه ریزی و بودجه ).
4- درآمد بصورت متمرکز.
5- الویت اصلی افزایش عملکرد کل شبکه .
7- نبود رویکرد تجاری سازی و توسعه منطقه ای.
مزایا الگوی مدیریت فعلی ادارات کل مناطق
1- سرعت انتقال بیشتر اجرای سیاستها و برنامه های ابلاغی ستاد
2- احتمال کمتر انحراف از برنامه ها ی ابلاغی ستاد با توجه به نظارت تفکیک شده اعمالی ستاد
3- تخصصی شدن مدیریت ادارات کل مناطق به لحاظ ماهیت وظایف محوله
4- امکان نظارت بیشتر ستاد
معایب الگوی مدیریت فعلی ادارات کل مناطق
1- عدم رویکرد اقتصادی مدیریت( تجاری سازی) در ادارات کل مناطق.
2- اختیارات بسیار پایین مدیریت در ادارات کل مناطق .
3- عدم تطبیق مر زهای فعلی ادارات کل مناطق با مرزهای استانی
4- پاسخگو نبودن در قبال کاهش عملکرد به لحاظ عدم اختیارات کافی.
5- عدم تطبیق با نظام اداری کشور در مناطق مختلف کشور.
6- تعدد ادارات کل مناطق و عدم مدیریت این واحدها به لحاظ تکثر.
7- نبود اختیارات در مدیریت منابع( نبود استقلال مالی).
8- کاهش بهره وری و اثر بخشی.
پاورپوینت درباره طرح اولیه منطقه ای شدن ادارات کل مناطق شرکت راه آهن