هدف تمامی مداخلات بالندگی سازمانی اثربخشی سازمانی است:
مداخله در جامع نظام گرا به موار زیر میپردازد:
1-طراحی سازمانی
2-الگوهای گردش کار در سازمان
3-تعامل بین افراد و گروهها در درون جریانها و ساختارهای نظامی
انواع رویکرد های نظام گرایانه در بالندگی سازمان:
1-نظام های عملکرد بالا (پیترویل)
2-شبکه بالندگی سازمانی (بلیک وموتون)
3-بازخورد بررسی
4-میریت نظام چهار (رنسیس لیکرت)
5-سازمان موج سوم (الوین تافلر)
نظامهای عملکرد بالا:
معیار ها :
1.در مقایسه با استاندارد های شناخته شده خارج خوب عمل میکند
2.نسبت به انچه فرض میشود سطح عملکرد انان باشد خیلی خوب عمل میکند
3.در مقایسه با وضعیتی که قبلا در ان قرار داشته اند بسیار خوب عملمیکنند
4.ناظران مطلع می گویند که انها اصولا نصبت به نظام های مشابه با کیفیت بهتری عمل میکنند
5.میزان استفاده از منابع کمتر از میزان پیشبینی شده است
6.هر انچه انجام میدهند همچون روش انجام کارنگریسته میشود بنابراین تبدیل به مجع ایده برای دیگران میشوند
7.انها ایده الهارا در عالیترین سطح برای فرهنگی که در ان قرار دارند بر اورد می سازند
8.انها تنها سازمانهایی هستند که قادرند هر چه را که کلا باید انجام دهند انجام میدهند
مشخصات:
1. اهداف وسیع و اهداف نزدیکتر برای رسیدن به اهداف وسیع کاملا واضح و روشن است
2تعهد به اهداف جنبه صوری ندارد
3.کار گروهی بر وظیفه تکیه دارد
4.رهبری قوی و روشن است
5.این نظام منبع سرشاری از نواوریها در محدوده وظایف تعیین شده است
6.مرزهای تمایز دهنده از محیطشان واضح است
7.دیگر زیر مجموعه های موجود در محیط اغلب ان را همچون یک معضل می بینند
8. این نظامها نظامهایی بسته یا واحدهایی متحد هستند
دانلود پاورپوینت مداخلات فراگیر
