مقاله در مورد منابع «نیروهای» انسانی

اختصاصی از نیک فایل مقاله در مورد منابع «نیروهای» انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:16

 فهرست مطالب

2-6- منابع «نیروهای» انسانی

1-2-6- عمومی

نیازی به تجهیزات و امکانات جانبی نیست.

2-2-6- صلاحیت، دانش و آگاهی و آموزش.

3-6- زیربنا

1-3-6- محیط و شرایط کاری:

7- درک و تحقق تولید

1-7-برنامه ریزی برای درک و تحقق تولید

2-7- فرآیندهای مرتبط با مشتری

2-2-7- تعیین نیازها و ملزومات مرتبط با تولید

3-2-7- مرور و بررسی تجهیزات و امکانات مرتبط با تولید

3-2-7- ارتباط با مشتری

3-7- طراحی و توسعه:‌

1-3-7- طراحی و برنامه ریزی پیشرفت و توسعه

2-3-7- ورودیهای توسعه و پیشرفت و طراحی

3-3-7- خروجیهای توسعه و پیشرفت و طراحی

4-3-7- بازنگری و بررسی توسعه، پیشرفت و طراحی

5-3-7- تائید پیشرفت، توسعه و طراحی

6-3-7- اعتبار بخشی و تائید صلاحیت طراحی، پیشرفت و توسعه

7-3-7- کنترل تغییرات و تحولات توسعه و طراحی

1-4-7- فرآیند خرید

2-4-7- اطلاعات خرید

3-4-7- تأئید محصول خریداری شده

5-7- بازنگری و بازبینی خدمات و تولید

1-5-7- کنترل تولید و بازنگری و نظارت بر خدمات

2-5-7- اعتبار بخشی فرآیندها برای بررسی و بازنگری خدمات و تولید

3-5-7- شناسائی و قابلیت پیروی و دنبال کردن

4-5-7- ویژگی و خصوصیت مشتری

6-7- کنترل تجهیزات نمایشگر و اندازه گیری:

8- استاندارد، تحلیل و بررسی و اصلاح

1-8- عمومی

2-8- اندازه گیری و مونیتورینگ «نمایش اطلاعات»

1-2-8- رضایت مشتری

3-2-8- مونیتورینگ و اندازه گیری و سنجش فرآیندها

3-8- کنترل محصول «تولید» ناهماهنگ

4-8- تحلیل اطلاعات

5-8- اصلاح و تصحیح

1-5-8- اصلاح و رفع ایراد بصورت پیوسته

2-5-8- اقدام و فعالیت اصلاحی

3-5-8- اقدام پیشگیری

a-2-2-6-S : زمانی که از کارمندانی استفاده می شود که تحت آموزش هستند، نظارت و مراقبت مناسب نسبت به عملکرد آنها باید صورت بگیرد.

b-2-2-6-S : در جایی که از کارمندان خارج از سازمان استفاده شده، سازمان باید از نظارت بر عملکرد آنها و صلاحیت آنها برای کاری که انتخاب شده اند اطمینان داشته باشد و باید از هماهنگی و تطبیق آنها با روشها و سیستم کیفی شرکت مطمئن باشد.

c-2-2-6-S : توضیحات مربوط به کار باید از نظر مدیریتی، فنی و پشتیبانی و حمایت اساسی از کارمندان ارائه شوند. توضیحات در رابطه با موارد زیر باید بصورت خلاصه ارائه شوند.

• وظایف با در نظر گرفتن آزمایشها و بررسیهای کارآیی و صلاحیت.
• وظایف با توجه به آزمایشات طراحی و بررسیهای مربوطه و ارزیابی نتایج حاصله از آنها.
• وظایف بمنظور گزارش نظریات و عقاید و توضیحات آنها.
• وظایف و مسئولیتها با در نظر گرفتن روش تعیین صلاحیت و توسعه و پیشرفت روشهای جدید.