نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت زیبا و کامل اجرای استراتژی

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت زیبا و کامل اجرای استراتژی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت زیبا و کامل اجرای استراتژی


دانلود پاورپوینت زیبا و کامل اجرای استراتژی

 

 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

ماهیت اجرای استراتژی

الگوی جامع مدیریت استراتژیک

دیدگاههای مدیریت

هدف های سالانه

سلسله مراتب

هدفهای شرکت استاموس

سیاست ها

سلسله مراتب سیاست ها

تخصیص منابع

مدیریت تعارض

تطبیق دادن ساختار با استراتژی

رابطه بین ساختار و استراتژی از نظر چاندلر

انواع ساختار سازمانی

ساختار وظیفه ای

ساختار بخشی

روشهای ساختار بخشی:

ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک

ساختار ماتریسی

تجدید ساختار

مهندسی مجدد

مرتبط ساختن حقوق و عملکرد با استراتژی

مدیریت مقاومت در برابر تغییر

مدیریت محیط طبیعی

ایجاد فرهنگ پشتیبان از استراتژی

توجه به تولید /عملیات به هنگام اجرای استراتژی

مدیریت تولید و اجرای استراتژی
توجه به منابع انسانی به هنگام اجرای استراتژی
برنامه های مالک نمودن کارکنان در سهام شرکت ها

ایجاد تعادل بین زندگی کاری و خانوادگی

دایر کردن مراکز تفریحی در شرکت ها

نتیجه گیری

تعداد اسلاید: 38 صفحه

با قابلیت ویرایش

مناسب جهت ارائه سمینار و انجام تحقیقات و گزارشات


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت زیبا و کامل اجرای استراتژی

دانلود پاورپوینت سهام عادی:تجزیه و تحلیل استراتژی - 28 اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت سهام عادی:تجزیه و تحلیل استراتژی - 28 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت سهام عادی:تجزیه و تحلیل استراتژی - 28 اسلاید


دانلود پاورپوینت سهام عادی:تجزیه و تحلیل استراتژی - 28 اسلاید

 

 

 

 

 

 

پاورپوینت فصل یازدهم تصمیم گیری

سهام عادی:تجزیه و تحلیل استراتژی

 


سهام
عادی ، تجزیه و تحلیل و استراتژیها
مقدمه :
در ابتدای این فصل به بررسی نحوه تجزیه و تحلیل سرمایه گذاران در خصوص برخی مسائل مهم و مربوط به سهام عادی و استراتژی هایی که  سرمایه گذاران در انتخاب سهام عادی اتخاذ می کنند، خواهیم پرداخت.
در
این بررسی حداقل نرخ بازده مورد انتظار در فرآیند ارزشیابی مد نظر قرار خواهد گرفت.
در بحث تجزیه و تحلیل  استراتژیهای مربوط به سهام و اوراق قرضه. این استراتژیها به 2 دسته تقسیم می شوند :
1 – استراتژی های فعال                                                           2 – استراتژی های منفعلانه

و در پایان دو رویکرد اساسی در تجزیه و تحلیل سهام را بررسی  خواهیم کرد که عبارتند از :
1- رویکرد بنیادی                                                 2- رویکرد نموداری

 

صندوق های مبتنی بر شاخص
افزایش تعداد صندوق های مشترک سرمایه گذاری و صندوق های بازنشستگی را می توان به عنوان جلوه ای از سرمایه گذاری منفعلانه سهام تلقی کرد. این صندوق ها به نحوه طراحی می شوند که بازده آنها مبنی بر  شاخص بازار  باشد. در نتیجه عملکرد این صندوق ها انعکاسی  از شاخص بازار است.
شاخص های و نگارد تلاش می کند تا با صرف هزینه کمتر از هزینه تاثیر کل بازار استفاده نمائید این شاخص ها عبارتند از :
1- شاخص پرتفلیو 500 سهام
2- شاخص پرتفلیو توسعه یافته بازار
3- شاخص پرتفلیو کل بازار سهام
4- شاخص پرتفلیو مربوط به سهام شرکت های با سرمایه پایین
5- شاخص پرتفلیو ارزشی
6- شاخص پرتفلیو رشدی
7- شاخص پرتفلیو بین المللی
هیچ یک از شاخص های فوق دارای هزینه فروش و یا هزینه خروج از بازار نیست.

 

موضوعات بحث برانگیز در خصوص تحلیل گران اوراق بهادار
تحلیل گران نتیجه تحلیل های خود را به صورت پیشنهاداتی در قالب خرید ، نگهداری و فروش ارائه می دهند.
با این حال حتی سرمایه گذارانی که معمولا گزارشات کارگزاری مربوط به شرکت های خاص را دریافت می کنند نیز با پیشنهاداتی از قبیل خرید ، نگهداری یا پیشنهاداتی از این قبیل  مواجه می شوند ، تحلیل گران معمولا تحت فشار شرکت ها از گفتن واژه فروش ممانعت می کنند.
نتایج یکی از تحقیقات نشان می دهد که دو سوم تحلیل گران احساس می کنند پیشنهادات منفی آنها در خصوص شرکت ها می تواند دسترسی آنها به مدیریت شرکت ها را با مشکل مواجه سازد.
در سال 2002 کمیسیون بورس اوراق بهادار قوانین جدیدی را تصویب کرد که آگاهی هایی را در خصوص اقدامات تحلیل گران و احتمال بروز انواع تعارض منافع ، برای سرمایه گذاری فراهم می ساخت این قوانین  عبارتند از :
شفافیت
در پیشنهادات تحلیل گران ، از قبیل خرید  یا فروش
مشخص کردن درصد پیشنهادات در خصوص خرید ، نگهداری یا فروش
بیان سوابق تحلیل گران در گزارشات
بیان مدت زمانی که سهام مورد نظر تحت پوشش تحلیلی فرد تحلیل گر بوده و تعیین مواقعی که پیشنهادات مربوط به آن سهام تغییر کرده است
قیمت مورد نظر برای سهام و زمان تغییر قیمت آن باید اعلام شود
هرگونه ارتباط اخیر با مؤسسات تامین سرمایه بایستی افشا و اعلام شود


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت سهام عادی:تجزیه و تحلیل استراتژی - 28 اسلاید

دانلود پاورپوینت سازمان استراتژی محور - 29 اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت سازمان استراتژی محور - 29 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت سازمان استراتژی محور - 29 اسلاید


دانلود پاورپوینت سازمان استراتژی محور - 29 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

تالیف : رابرت اس . کاپلان

دیوید پی . نورتون

فصل اول : ایجاد سازمان استراتژی محور

فهرست مطالب

کارت امتیازی متوازن
استراتژی
هرم پیاده سازی BSC
مشکلات پیاده سازی BSC
عصر صنعتی و دارائیهای مشهود
عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود
نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان
ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور
اصول سازمانهای استراتژی محور
 
کارت امتیازی متوازن (BSC)

کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت سازمان استراتژی محور - 29 اسلاید

پروژه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن در شهرستان سبزوار (مطالعه موردی)

اختصاصی از نیک فایل پروژه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن در شهرستان سبزوار (مطالعه موردی) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن در شهرستان سبزوار (مطالعه موردی)


پروژه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان  بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن در شهرستان سبزوار (مطالعه موردی)

با خرید از سایت یک کد تخفیف برای خریدهای دیگر خود از سایت ما دریافت کنید

کد تخفیف بلافاصله بعد از خرید برای شما ارسال می گردد

قسمتی از متن

تعداد صفحات : 76صفحه

فرمت فایل : wordورد

 

 فهرست مطا لب

 عنوان                                                                                                                  

 چکیده........................................................................................................................................................................         1

فصل اول : کلیات تحقیق

  1. 1مقد مه.................................................................................................................................................................. 3

1-2. تعریف مسئله و بیان موضوع تحقیق....................................................................................................................         3

1-3 . تعاریف کلیدی ................................................................................................................................................          4

1-4 .ضرورت انجام تحقیق ........................................................................................................................................          4

1-5. سوالات تحقیق...................................................................................................................................................          5

1-6. فرضیات تحقیق .................................................................................................................................................          5

1-7. اهداف اساسی از انجام تحقیق............................................................................................................................         6

1-8 . نتایج مورد انتظار پس از انجام تحقیق................................................................................................................         6

1-9. جنبه نوآوری و جدید بودن تحقیق.....................................................................................................................         6

1-10. روش تحقیق...................................................................................................................................................       6

1-11. روش و ابزار گردآوری اطلاعات....................................................................................................................        6

1-12-1. تحقیقات داخلی......................................................................................................................................           6

1-12-2. تحقیقات خارجی..................................................................................................................................             7

فصل دوم : ادبیات تحقیق

2-1. ارزیابی عملکرد.................................................................................................................................................        11

2-1-1.تعاریف..........................................................................................................................................................        11

2-1-2. دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد...............................................................................................        12

2-1-3. تاریخچه ارزیابی عملکرد..............................................................................................................................        12

2-1-3-1. ارزیابی عملکرد در ایران..........................................................................................................................        13

2-1-4. ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد...............................................................................................................        13

2-1-5. ویژگی های نظام ارزیابی عملکرد سازمانی کار آمد.....................................................................................        14

2-2. مدل های ارزیابی عملکرد.................................................................................................................................        14

2-2-1. مدل های اندازه گیری عملکرد......................................................................................................................     14

2-2-1-1. مدل سینک و تاتل....................................................................................................................................        15

2-2-1-2. ماتریس عملکرد(1989).......................................................................................................................        16 
2-2-1-3. هرم عملکرد(1991) ............................................................................................................................        16

2-2-1-4. تحلیل ذی نفعان(2001)...........................................................................................................................      17

2-2-1-5. چارچوب مدوری و استیپل(2000).......................................................................................................         18

2-2-1-6. الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد.........................................................................................................         19

2-2-2-7. کارت امتیازی متوازن...................................................................................................................................19

2-2-1-8. مدل تعالی سازمانی اروپا....................................................................................................................... ......20

2-2-1-9-مدل دمینگ.......................................................................................................................................... .....   21

2-2-1-10. مدل مالکولم بالدریج..........................................................................................................................        21

2-2-1-11. مدل تعالی در کسب وکار..................................................................................................................     21       

2-3. بررسی سیستم ارزیابی عملکرد وانتخاب مناسب ترین سیستم.........................................................................         22

2-3-1. دلایل انتخاب کارت امتیازی متوازن.......................................................................................................          23

2-4. معرفی مدل کارت امتیازی متوازن........................................................................................................              25

2-4-1. روش امتیازی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد................................................................            28

2-4-2.منظرهای روش امتیازی متوازن.............................................................................................................          28

2-4-2-1. منظر مالی ......................................................................................................................................          29

2-4-2-2. منظر مشتری...................................................................................................................................          29

2-4-2-3. منظر فرایندهای داخلی کسب  و کار.............................................................................................            29

2-4-2-4.منظر یادگیری و رشد.....................................................................................................................           30

2-4-3. روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد...............................................................            30

2-4-4. چرا استراتژی ها در عمل پیاده نمی شوند؟...........................................................................................         31

2-4-4-1.مانع مربوط به عدم انتقال استراتژی...............................................................................................             32

2-4-4-2. مانع مربوط به عدم  هم سویی کارکنان با استراتژی......................................................................             32

2-4-4-3. مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد.......................................................................................              33

2-4-4-4.مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم........................................................................................              33

2-4-5.بر طرف کردن موانع اجرای استراتژی به کمک روش ارزیابی متوازن....................................................         33

2-4-5-1. بر طرف کردن مانع مربوط به انتقال استراتژی.............................................................................              33

2-4-5-2. برطرف کردن مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان.............................................................. .               34

2-4-5-3 . بر طرف کردن مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم..............................................................             34

2-4-5-4. برطرف کردن مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد.................................................................            35

2-4-6. توازن در ارزیابی متوازن.................................................................................................................            35

2-4-6-1. توازن بین سنجه های مالی و غیر مالی..........................................................................................           35

2-4-6-2. توازن بین ذی نفعان داخلی و خارجی..........................................................................................          35

2-4-6-3. توازن بین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت......................................................................................       36

2-4-6-4. توازن بین شاخص های هادی و توابع عملکرد................................................................................       36

2-4-7. نقشه استراتژی...................................................................................................................................       36

2-4-7-1. وجوه نقشه استراتژی.....................................................................................................................       38

2-5.سیستم جامع مدیریتی کارت امتیازی متوازن...........................................................................................        39

2=5=1. سیستم جامع مدیریت کارت امتیازی متوازن برای متصل ساختن استراتژی به عملیات.........................         39

2-5-1-1. مرحله نخست : تنظیم استراتژی.............................................................................................                 39

2-5-1-2. مرحله دوم :برنامه ریزی استراتژیک..................................................................................                   41

2-5-1-3. مرحله سوم : هم سویی سازمان با استراتژی........................................................................                   42

2-5-1-4. مرحله چهارم:برنامه ریزی عملیات....................................................................................                   42 

2-5-1-5. مرحله پنجم:کنترل،نظارت و یادگیری.........................................................................                        43 

2-5-4-6. مرحله ششم :سنجش و ساز گار کردن استراتژی...............................................................                    43

2-5-2. سنگ بنای موفقیت..............................................................................................................                    43 

2-5-3. حمایت مدیریت ارشد..........................................................................................................                   43

2-5-3. مدیریت پروژه......................................................................................................................                     44   

 

 

فصل سوم: روش تحقیق 

1-3. بیان مسئله و هدف پژوهش  ......  ..............................................................................................................48   

3-3. تاریخچه بیمه ایران.................................................................................................  .........................  .......49 

3-4. وظایف و اختیارات.....................................................................................................   .............               52

3-5.جمعیت آماری ................................................................................................... .............................      52

3-6. شیوه نمونه گیری.................................................................................................  ..........................      52

3-7. روش محاسبه حجم نمونه..................................................................................... ......   . ...............      52

3-8. محاسبات مربوط به پژوهش................................................................................ ...........................      53

3-9.فرضیه ها................................................................................................................ .......................       58

3-9-1. آزمون فرض وجه مالی .................................................................................... ........................      58         

3-9-2.آزمون فرض وجه مشتری.......................................................................................................          59    

3-9-3.آزمون فرض وجه فرایندهای داخلی........................................................................  ...............         60

3-9-4. آزمون فرض وجه رشد ویادگیری......................................................................... ...................       60

3-10. نتایج آزمون مربوط به چهار وجه کارت امتیازی متوازن........................................... .  .............           61     

3-11. نتایج پس از فرضیه ها.......................................................................................................................    61   

3-12. ویژگی های فردی و اجتماعی نمونه.................................................................................................      63 

3-12-1. جنسیت افراد جامعه...................................................................................................................        63

3-12-2. سطح تحصیلات.......................................................................................................................         64

3-12-3.میزان سن.....................................................................................................................................      64

3-12-4. سابقه کاری ...............................................................................................................................       66

فصل چهارم: نتیجه گیری و پیشنهادات

4-1. مقدمه...............................................................................................................  ..........................          68

4-2. برنامه پیاده سازی اهداف استراتژیک..........................................................................................             68

4-3. پیشنهادات................................................................................................................ ......................       70

4-4. پیشنهادات کاربردی........................................................................................................................       71

5-4. نتیجه گیری....................................................................................................................................        71

5-4. منابع.................................................................................................................................................    73

سیزده


                                                                           فهرست جداول

عنوان                                                                                                                                                                         صفحه 

 

 

جدول3-1. سوالات وجه مالی ..................................................................................................................................       54     جدول3-2. محاسبات وجه مالی                                                                                                                                                                                           55      

جدول 3-3.انحراف معیار و میانگین وجه مالی ..........................................................................................................       55      

جدول 3-4. سوالات وجه مشتری ..............................................................................................................................       55     

جدول 3-5. محاسبات وجه مشتری ............................................................................................................................       56     

جدول 3-6 . انحراف معیار و میانگین وجه مالی.........................................................................................................      56    

جدول 3-7. سوالات وجه فرایندهای داخلی...............................................................................................................       56    

جدول 3-8. محاسبات وجه فرایندهای داخلی ...........................................................................................................       57    

جدول 3-9 . انحراف معیار و میانگین فرایندهای داخلی ............................................................................................       57    

جدول 3-10 .سوالات وجه رشد و یادگیری...............................................................................................................       57    

جدول 3-11 .محاسبات وجه رشد و یادگیری ............................................................................................................       58   

جدول 3-12 . انحراف معیار و میانگین وجه رشد و یاد گیری ...................... ..............................................................    58

جدول 3-13 .نتایج آزمون فرض ................................................................................................................................    61

جدول 3-14 .توزیع فراوانی ارزیابی پاسخ گویان نسبت به متغیر جنسیت ......................................................................    63    

جدول 3-15 . توزیع فراوانی ارزیابی پاسخ گویان نسبت به سطح تحصیلات .......................................................             64

جدول 3-16 . توزیع فراوانی ارزیابی پاسخ گویان نسبت به میزان سن.....................................................................         65       

جدول 3-17. توزیع فراوانی ارزیابی پاسخ گویان نسبت به میزان سابقه کاری.............................................................     66   

 

فهرست اشکال

 

عنوان                                                                                                                                                                           صفحه    

 

                                                                                                                                       شکل 2-1هفت شاخص عملکرد ..............................................................................................................................      15       

شکل 2-2 . ماتریس ارزیابی عملکرد .........................................................................................................................     16      

شکل 2-3 .هرم عملکرد   ................................................................................................................................  .         17        

شکل 2-4 . مدل تحلیل ذی نفعان......................................................................................................................            18             

شکل 2-5 .متد ممیزی و ارتقاءسیستم عملکرد................................................................................................  .........    .19  

شکل 2-6 . نمای کلی معیارها  .........................................................................................................................            21               

شکل 2-7 .هرم تعدیل یافته کانجی........................................................................................................................        22

شکل 2-8 . مقایسه سیستم های اندازه گیری عملکرد ............................................................................................         25       

شکل 2-9 .رابطه علت و معلولی درارزیابی متوازن.....................................................................................................     27  

شکل 2-10 . مدل عمومی روش امتیازی متوازن ..........................................................................................                 25      

شکل 2-11 .موانع اساسی در سر راه پیاده سازی استراتژی...........................................................................................  32           

شکل 2-12. نقشه استراتژی .......................................................................................................................................     37   

شکل2-13. سیستم مدیریتی جامع:متصل ساختن استراتژی به عملیات.....................................................................       40   

شکل 3-1. نمودار ستونی پاسخ گویان نسبت به متغیر جنسیت ............................................................................          63

شکل 3-2. نمودار ستونی پاسخ گویان نسبتبه سطح تحصیلات  ......................................................................              64

شکل3-3. نمودار ستونی پاسخ گویان نسبت به میزان سن  ...........................................................................                65

شکل 3-4. نمودار ستونی پاسخ گویان نسبت به میزان سابق کاری  ..................................................................            66    


دانلود با لینک مستقیم


پروژه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن در شهرستان سبزوار (مطالعه موردی)

پاورپوینت درباره استراتژی بازاریابی برای مرحله بلوغ و افول بازار

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت درباره استراتژی بازاریابی برای مرحله بلوغ و افول بازار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره استراتژی بازاریابی برای مرحله بلوغ و افول بازار


پاورپوینت درباره استراتژی بازاریابی برای مرحله بلوغ و افول بازار

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 53 اسلاید

 

 

 

 

 

 

چالشهای استراتژیک بررسی شده

 

}بسیاری از مدیران؛ به ویژه مدیران بازاریابی؛ تمام ذهن خود را مشغول رشد شرکت کرده اند. آنها معمولاً بر افزایش سالانه در حجم فروش یا سهم بازار یا هر دو تاکید می کنند. اما بزرگ ترین چالش فراوری بسیاری از مدیران در کشورهای توسعه یافته در سال های آینده؛ پول در آوردن در بازارهایی است که اگر رشد هم بکنند، کُند رشد می کنند . بیش تر بازارهای محصول موجود در ان کشورها در مراحل بلوغ یا افول از چرخه حیات خود می باشند و از آن جا که نرخ های شتابان تغییرات اجتماعی و تکنولوژیکی موجب کوتاه تر شدن چرخه های حیات محصولات می شوند؛ نوآوری های امروز بازارهای در حال رشد را به سرعت به سمت بلوغ و نهایتاً به سوی پیروی و افول سوق می دهند.
}شرکت هایی که می توانند از تکان های شدید صنعت جان سالم به در برند با کُند شدن رشد بازار با چالش های جدیدی مواجه می شوند. همین که یک بازار بالغ می شود، حجم کل فروش با ثبات می شود، و خریدارانی که به قصد تعویض خرید می کنند در مقایسه با خریدارانی که برای اولین بار اقدام به خرید یک محصول می کنند، بخش بیش تری از آن حجم فروش را ایجاد می کنند. بنابراین، یک هدف بازاریابی اصلی تمام رقبایی که در بازارهای بالغ فعالیت دارند این است که مشتریان فعلی خود را حفظ کنند تا بتوانند یک مزیت رقابتی مهم را که به تداوم رضایت و وفاداری آن مشتریان کمک می کند، حفظ کنند.
}
 
دام های استراتژیک موجود در مسیر انتقال
 
}توانایی یک شرکت در جان سالم به بردن از فرایند انتقال از رشد بازار به بلوغ بازار، تا حد زیادی به این بستگی دارد که آیا آن شرکت می تواند از برخی دام های استراتژیک مشترک اجتناب کند یا نه.
}مشخص ترین و مشهورترین دام، ناتوانی شرکت در شناسایی رویدادهایی است که آغاز دوره تکان شدید را علامت و نشان می دهند. بهترین راه برای حداقل کردن اثر کُند شدن رشد بازار؛ پیش بینی دقیق زمان کاهش در فروش ها و حفظ ظرفیت تولید شرکت در سطحی ثابت است.

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره استراتژی بازاریابی برای مرحله بلوغ و افول بازار