فایل پاورپوینت
قابل ویرایش
33 اسلاید
بسیار علمی و زییا
مناسب جهت تدریس و ارائه دانشگاهی در مقطع ارشد و دکتری
پاورپوینت استراتژی تکنولوژی
فایل پاورپوینت
قابل ویرایش
33 اسلاید
بسیار علمی و زییا
مناسب جهت تدریس و ارائه دانشگاهی در مقطع ارشد و دکتری
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه17
استراتژی تجارت و تحلیلات صنعتی
شناسایی استراتژی (خط مشی سیاسی)
1- مفهوم استراتژی تجارت برای اولین بار در دهه 1960 و 1970 توسط عده ای از دانش مندان علم تجارت مطرح شد. اساس تفکرات آنها بر این عقیده بود که شرکتها نیازمند یک ارتباط میان فعالیتها و تصمیمات تخصیص منابع هستند. البته یک استراتژی می تواند کلیة فعالیتهای یک شرکت را دسته بندی و طراحی نماید و ارزش استراتژی خود نمایی می کند در برطرف کردن تناقضات در رفتار و بازسازی متقابل فعالیتهای شرکت.
2- این تصور آنچه را که بدان چرخه استراتژی می گویند را شرح داد. در مرکز این چرخه شرکت و مزیت رقابتی مشاهده می شود و در اطراف این چرخه طرحها و سیاستهای مربوط به عملکردهای جداگانه مشاهده می شود و همة این حاشیه ها در یک چرخه از مرکز آن الهام می گیرند.
3- برای شروع یک تجارت تعریف اینکه چه چیزی به عنوان مرکز و مصرف این چرخه باشد، صریح و به عنوان بحرانی ترین مرحلة تنظیم یک استراتژی است. برای انجام این کار، شناساندن دیدگاه و مزیت رقابتی شرکت خیلی لازم و ضروری است و اینکه ضعفها و قدرتها، برای فرصتها و تهدیدات که توسط محیط اطراف اعمال می شود هماهنگ شود. این نزدیکی و قرابت بنام SWOT خوانده می شود. ((S) = استقامت) ((W) = ضعفها)... .
4- اصل مطلب اینجا اینست که این نظریه (تصور) تواناییهای فردی در یک کارخانه و نیازمندیهای رقابتی از یک صنعت را با هم جفت می کند. مبارزه برای مدیریت یک انتخاب یا خلق یک حالت بازار فروش است جایی که شایستگی منحصر به فرد کارخانه و منابع، یک مزیت رقابتی را می سازد.
خط تولید
چرخة استراتژی
این فایل حاوی مطالعه معرفی مراحل اجرایی استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 53 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
بخش اول : کلیات برنامه استراتژیک
بخش دوم : معرفی مدل BSC
بخش سوم : مراحل اجرای BSC بر اساس نقشه اجرای BSC
بخش چهارم : نقشه راه
بخش چهارم : شناسایی و تعین استراتژی در سطوح مختلف سازمانی
بخش پنجم : شناسایی و تعیین ارتباط استراتژی ها با فرایندهای اصلی شرکت
بخش ششم : تهیه کارت امتیازی متوازن
بخش هفتم : تعیین جزئیات برنامه های اجرایی
بخش هشتم : تجزیه و تحلیل نتایج و بازنگری استراتژی ها
تصویر محیط برنامه
عنوان «راهبرد توسعه شهر» ( City Development Strategy ) عبارتی اسـت «خـود ـ بیانگر» که نیاز چندانی به ارائه تعریف و مفهوم سازی نداشته باشد.
بـه بیـان دیگـر ، یکایـک کلیـد واژه هـای ایـن عبارت در چارچوب ادبیات برنامه ریزی راهبردی به خوبی تعریف شده اند و از اینرو به آسانی می تـوان دریافـت که :
«راهبرد توسعه شهر» برنامه ای است با ماهیت راهبردی که توامان برتهیه و اجرای سند تاکید داشته و تدوین آن برپایه چشم انداز سازی مشارکتی صورت گرفتـه باشـد.
استراتژی بازاریابی
بهترین استراتژی بازاریابی الکترونیکی: ارتباط مناسب و دائم با مشتریان بر خط اکنون زمان بسیار خوبی جهت استفاده از بازاریابی الکترونیکی است. روش های قدیمی بازاریابی درحال تغییر و تحول است چرا که تعداد کاربران و در نتیجه مشتریان بر خط و همچنین خدمات و محصولات مرتبط با آنها، هر روز در حال گسترش است. بهترین روش ها جهت رسیدن به این مشتریان بالقوه بر خط چیست؟
1- بازاریابی پست الکترونیک. هرروز بیش از 900 میلیون نفر از پست الکترونیک جهت ارسال و دریافت پیام استفاده می کنند. هنوز موثرترین روش رسیدن به تعداد انبوه مشتریان بالقوه و تقویت ارتباط با آنها، استفاده از پست الکترونیک است. طراحی و ارسال خبرنامه های الکترونیکی از مهم ترین و شاید حیاتی ترین نیازهای تجارت های برخط است و ابزار ها و روش های تولید و ارسال خبرنامه ها، بسیار قدرت مند شده اند.
2- وبلاگ نویسی. تا قبل از پدیده وبلاگ، مشتریان امکان و توفیق ارتباط نزدیک با ارائه کنندگان خدمات و محصولات را نداشته اند. وبلاگ نویسی، به ایجاد اعتماد،کمک زیادی می کند و به مشتریان اجازه می دهد با بالاترین رده های مدیریتی شرکت ها، ارتباط نزدیک برقرار کنند. وبلاگ نویسی به بازاریاب ها کمک می کند که داستان خود را در یک محیط باز و غیر رسمی که برای مشتریان حالت شخصی دارد، بیان کنند و بتوانند برای ارائه کننده خدمات،کف بزنند یا شکایت کنند.