پاورپوینتی زیبا و جذاب در 17 اسلاید و قابل ویرایش
پاورپوینت پیام آسمانی هفتم درس 7 ( برترین بانو )
پاورپوینتی زیبا و جذاب در 17 اسلاید و قابل ویرایش
این فایل حاوی مطالب بیوگرافی داوینچی برترین چهره عصر رنسانس می باشد که بصورت فرمت پاور پوینت در 34 اسلاید تهیه شده است.
فهرست
تاریخچه هنر رنسانس
لئوناردو داوینچی
آثار و پژوهشها
طرحهای مهندسی و اختراعات
تصویر محیط برنامه
دو محصول در یک پک!!! در این مجموعه منحصر به فرد قهرمان جهان آناند به بررسی بازی های خود میپردازد و یک کلاس آموزشی فوق العاده را برای شما فراهم میکند
قیمت اصلی این دو محصول مجموعا 64 دلار بوده ولی شما با قیمت بسیار بسیار ناچیز میتونید این محصول ارزشمند رو خریداری بفرمایید
این محصول کاملا اورجینال میباشد
برای اجرا به نرم افزار کم حجم chess base reader زیر نیز دارید.البته اگه فریتز یا چس بیس دارید دیگه نیازی بهش نداریدلینک
مشاهده محصول در سایت chess baseلینک
این محصول نیاز به هیچ گونه فعال سازی ندارد کافیست بعد از باز کردن فایل زیپ آن را با chess base reader اجرا نمایید
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه13
فهرست مطالب
ملاکهای ارزیابی برای گزینش مدیران
1- امانتداری
3- بردباری و پشتکار
د- از گزینش بر اساس خودخواهی بپرهیزید
2- نجابت
ویژگیهای اخلاقی مدیر:
1- تجربه
4- عاقبت اندیشی
2- تشویق کارمندان
1- رمز تسخیر قلب ها
تکنیک های رفتاری مدیران
مقدمه
کاملاً روشن است که سرنوشت هر سازمان را مدیران آن سازمان تعیین میکنند. درهر سازمان، هر چند امکانات فراوان و کارکنان لایق و کاردانی وجودد داشته باشد، ولی بدون رهبری و مدیریت علاوه بر اینکه از استعدادها و سرمایهها استفاده صحیح نمیشود. چه بسا امکانات و استعدادها تبدیل به نیروی مخرب سازمان میگردد.
یک مدیر کاردان میتواند سرمایههای اندک سازمان را افزایش دهد، استعدادهای خفته را بیدار سازد و همه افراد را در یک جهت مشخص هدایت نماید. در چنین سازمانی همه افراد راه و مقصد خود را به خوبی میشناسند و برای رسیدن به هدف، به دنبال رهبر و مدیر خود میشتابند.
روش گزینش مدیران: گزینش مدیران، مسئولان و سرپرستان از مشکلترین و حساسترین کارهای هر کارفرماست، کوچکترین اشتباه در گزینش مدیران، بزرگترین اشتباه در حق سازمان است که حداقل نتیجه آن، از هم پاشیدگی تدریجی سازمان خواهدبود. لذا درمرحله گزینشافراد برای احراز پستها، مسئولیتها باید دقت ویژهای داشته، افراد را به روشی صحیح انتخاب کنید. اگر در این مرحله موفق شوید بیشترین وقت خود را به جای اینکه صرف جابجایی مدیران و رفع افسردگی و خیانت برکنارشدگان نمایید، صرف توسعه سازمان و بیرون راندن رقیبان از میدان خواهید نمود.
اصول گزینش مدیر: الف) در امور کارگزاران ژرف بنگرید: برترین مدیر اولین قدم در گزینش را مطالعه و تحقیق کامل درباره منتخبین میداند. قبل از انتخاب افراد برای واگذاری مسئولیتها، در