هدف: بررسی انواع استراتژی روابط بین سازمانی که توسط سازمان ها استفاده می شود.[1]
برای هرگزینه کاملاً موافقم 5 امتیاز، موافقم 4 امتیاز، نه موافقم نه مخالفم 3 امتیاز، مخالفم 2 امتیاز و کاملاً مخالفم 1 امتیاز در نظر بگیرید.
با توجه به موارد زیر، امتیاز هر یک از عوامل مؤثر بر استراتژی روابط بین سازمانی را محاسبه کنید.
ـ استراتژی های همزیستی(فعالیت های مستقیم با سازمانهای غیر رقیب): موارد 1 تا 3؛
ـ استراتژی های همزیستی( فعالیت های غیرمستقیم درجامعه): موارد 4 تا 6 :
ـ استراتژی های هم غذائی(فعالیت های مستقیم با رقباء): موارد 7 تا 9؛
ـ استراتژی های هم غذائی(فعالیت ها درگستره صنعت): موارد 10 تا 12؛
ـ اقتضائات محیطی: موارد 13 تا 17.
امتیاز بیشتر در هریک از استراتژی های روابط بین سازمانی، نشان دهنده کاربرد بیشتر آن استراتژی در روابط بین سازمانی می باشد.
گویه : دارای 17 گویه میباشد.[1] . Andrei Mikhailitchenko, William J.Lundstrom,"Inter- organization Development Journal,vol.27,No.6,2006,pp.428-448.
استراتژی روابط بین سازمانی شماره 7