مشخصات نویسندگان مقاله نوآوری مدیریت، حلقه‌ی مفقوده‌ی نوآوری در سازمان‌های ایرانی
محمد علی بهجتی اردکانی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع، عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور استان یزد- م
طاهر شول - کارشناس ارشد مهندسی صنایع- مدیریت سیستم و بهره‌وری کارمند شرکت ارتبا
مسعود صلحی‌زاده - کارشناس و مدیر دفتر فنی شرکت مهندسین مشاور ابتکار انرژی ایساتیس
چکیده مقاله:
به هر چیزی که به طور چشم‌گیر نحوه‌ی انجام کار مدیریت را تغییر دهد یا به طور قابل ملاحظه‌ای شکل‌های رایج سازمانی را متحول ساخته و از این راه، باعث پیشرفت اهداف سازمانی شود نوآوری مدیریت گفته می‌شود. می‌توان گفت، نوآوری مدیریت شیوه کار کردن مدیران را تغییر می‌دهد و این کار را به صورتی انجام می‌دهد که عملکرد سازمان را ارتقا می‌بخشد. این عمل یعنی تغییر رفتار و تغییر شیوه‌کارکردن مدیران می‌تواند منافع بسیار زیادی را برای سازمان به همراه داشته باشد. نوآوری مدیریت وقتی با انواع نوآوری مقایسه می‌شود، قدرت بی‌مثال آن در خلق مزیت رقابتی کامل و ماندگار به چشم می‌آید. پیشرفت‌های عمده در کار مدیریت اغلب منجر به جابه‌جایی در موقعیت رقابتی شده و در اکثر مواقع، مزیت‌های ماندگاری برای سازمان‌های پیشتاز به ارمغان آورده‌اند. اگر به شرکت‌های بزرگ و موفق دنیا نگاه کنیم این نوآوری مدیریت بوده است که آنها را در جاده منتهی به بزرگی و عظمت قرار داده است. لذا اهمیت نوآوری مدیریت از یک سو و عدم توجه کافی به این مقوله در سازمان‌ها مخصوصا سازمان‌های ایرانی از سوئی دیگر، باعث شده است تا در این مقاله ضمن ارائه تعریف‌های عمومی از نوآوری و مقایسه‌ی برخی از انواع نوآوری به تشریح نوآوری مدیریت و اهمیت آن پرداخته شود و عوامل مؤثر بر نوآوری مدیریت مورد بحث قرار گیرد. همچنین تلاش شده است تا رابطه نوآوری مدیریت و عملکرد سازمان و راهکارهای گسترش نوآوری مدیریت بیان شده و در پایان دلایل عدم توجه به نوآوری مدیریت در سازمان‌های ایرانی مورد بررسی قرار گیرد.
کلیدواژه‌ها:
نوآوری، نوآوری مدیریت، رقابت، مزیت رقابتی
تعداد صفحات مقاله: 10
فرمت مقاله: ورد و قابل ویرایش
دانلود مقاله نوآوری مدیریت، حلقه‌ی مفقوده‌ی نوآوری در سازمان‌های ایرانی