فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحه:72
مقدمه
سازمان یک پدیده اجتماعی است که از همکاری گروهی افراد با به کارگیری تجهیزات و وسایل و امکانات برای دستیابی به هدف یا هدفهایی مشترک تحت ضوابط خاص و نظم و ترتیب تشکیل شده است . نتیجه کار سازمان به صورت تولید کالا یا ارائه خدمت به جامعه عرضه می شود . عوامل یا منابع تولید به عنوان ورودی یا درون داد به صورت نیروی انسانی ، ابزار و ماشینها ، مواد ، روشها و مدیریت در سازمان گرد یکدیگر جمع می شوند تا ستانده یا محصول به صورت کالا یا خدمت ارایه شود .
سازمان در عین حال خود مصرف کننده است و مصارف و نیازهایی دارد نظیر مواد ، لوازم یدکی ، لوازم مصرفی و سازمان به عنوان یک سیستم ( نظام ) از اجزای مختلفی تشکیل شده است . این اجزا یا زیرنظامها S باهم در ارتباطند و برای حصول هدف معینی فعالیت می کنند و با محیط در حال ارتباط و کنش و واکنش اند . مهمترین اجزا یا زیر سیستمهای سازمان صنعتی _ بازرگانی عمدتاً عبارتند از: بخش امور تولیدی و فنی ، بخش اموز فروش و بازاریابی ، بخش امور مالی ، بخش امور کارگزینی و اداری ، بخش امور تدارکاتی ، بخش طرح و توسعه . این بخشها باید با هماهنگی کامل با یکدیگر کار کنند تا هدف سازمان بخوبی تأمین شود .
واحد تدارکات ( کارپردازی و انبارها ) به عنوان یک جزء یا سیستم سازمان ، نقشی مانند نقش قلب را در ساختمان بدن یک موجود زنده بازی می کند . زیرا تأمین کننده مواد اولیه و نیازهای مختلف سازمان است که جریان آن در سازمان همچون خون در بدن موجود زنده است. سیستم تدارکاتی سازمان مواد مورد نیاز را از منابع داخلی یا خارجـی تهیـه و فراهـم می آورد و بموقع به بخشها و واحدهای مختلف سازمان به منظور مصرف آنها تحویل می دهد و بین آنها توزیع و تقسیم می کند . چنانچه مواد و لوازم مورد نیاز به اندازه و در موقع معین تهیه و در دسترس واحدهای مصرف کننده و متقاضی در سازمان قرار داده نشود ، در گردش عملیات سازمان ، به ویژه سازمانهای تولیدی و صنعتی ، وقفه و اخلال شدید ایجاد خواهد شد. به علاوه ، تهیه مواد اولیه بیش از میزان نیاز و مصرف و در واقع نگهداری موجودی جنسی بیش از اندازه معین در انبار ، باعث رکود بخش عمدهای از سرمایه در گردش خواهد شد .
بنابراین برنامه ریزی صحیح در امر تدارکات و نگاهداری مواد و قطعات یدکی طبق اصول علمی ، از اهمیت ویژه ای برخوردار است و موجب گردش صحیح کارها و بهبود روش تولید و کاهش هزینه های مربوط و در نتیجه صرفه جویی در مصرف سرمایه خواهد شد .
واحد تدارکات ، یک واحد ستاد کمکی و پشتیبانی و خدماتی در سازمان است که برای خدمت و کمک به واحدهای اجرایی ایجاد شده است . چون مدیران اجرایی سازمان برای تأمین نیازمندیهای خود وقت کافی ندارند و از آن گذشته چون امر تدارکات امروزه یک رشته کاملا پیچیده تخصصی شده است و نیاز به کسب مهارت و تجربه فراوان خاص خود دارد ، چنین واحدی در یک سازمان ایجاد می شود تا کار خرید و نگهداری کالا را به نحو احسن و مطلوب انجام دهد .
فهرست مطالب
عنوان
صفحه
پیشگفتار
مقدمه
فصل اول : کلیات
تاریخچه شرکت
7
انبارها
8
کدینگ
8
نحوه ورود و خروج کالا از انبار
9
فرمهای مورد استفاده در انبارهای شرکت تجهیزات ایمنی راهها
10
انبارگردانی
12
فصل دوم : شناسایی انبار
مقدمه
17
هدف و اهمیت انبارداری
19
انبار و انواع آن
22
انبارهای سازمانهای تولیدی و صنعتی
27
موجودیهای انبار ( انواع انبار )
30
محل سازمانی و تشکیلات داخل انبار
37
مشخصات انباردار
39
اهم وظایف انباردار
41
رعایت اصول ایمنی و حفاظت در انبار
42
انبار اسقاط یا انبار لوازم فرسوده
43
واحد کنترل انبار یا کنترل اقلام
44
فصل سوم : طبقه بندی کالاها ، کدگذاری و تنظیم کالاها در انبار
طبقه بندی کالاها
48
محاسن طبقه بندی کالاها
49
خصوصیات طبقه بندی صحیح
50
مبانی طبقه بندی کالاها
51
کدگذاری کالاها
52
ضرورت و شرایط کدگذاری
54
خصوصیات یک نظام کدگذاری صحیح
55
علل استفاده از نظام کدگذاری
56
روشهای کدگذاری
59
کدگذاری بر اساس طبقه بندی کالاها
61
کد میله ای ( خط نما )
62
استقرار کالاها در انبار
64
چیدن و استقرار کالاها در انبار
65
استفاده از حداکثر فضای انبار
67
وسایل کار در انبار
69
نظامهای خروج کالا از انبار
70
روشهای انبارکردن کالا
72
پروژه سیستمهای خرید و انبارداری شرکت تجهیزات ایمنی راهها