تحقیق درباره سنسورها و کنترلهای صنعتی

اختصاصی از نیک فایل تحقیق درباره سنسورها و کنترلهای صنعتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دسته بندی : برق و الکترونیک ،مخابرات،

فرمت فایل:  ورد ( قابلیت ویرایش و آماده چاپ ) 

---

 قسمتی از محتوای متن ...

تعداد صفحات : 35 صفحه

فصل دوم .
سنسورها و کنترلهای صنعتی.
مقدمه.
استراتژی تولید فعلی سیستمهای ساخت را بر حسب سنسورها ،محرکها ، افکتورها ، کنترلی ها و حلقه های کنترلی تعریف می کند .
سنسورها وسیله برای جمع آوری اطلاعات از عملیات تولید و فرایند های در حال انجام هستند .
دراکثر موارد، سنسورها برای تبدیل یک تحریک فیزیکی به یک سیگنال الکتریکی مورداستفاده قرار می گیرند که این سیگنال توسط سیستم تولیدآنالیز شده وتصمیماتی برای هدایت عملیات گرفته می شود .
محرکها ، یک سیگنال الکتریکی را به حرکت مکانیکی تبدیل می کند .
یک محرک از طریق یک افکتور برروی محصول یا تجهیزات عمل می کند .
افکتورها به عنوان یک بازو هسته که عمل مکانیکی مطلوب را انجام می دهند.
کنترلی ها نوعی کامپیوترهسته که اطلاعات را از سنسورها و برای ریزی داخلی نشان دریافت کرده و برای اعمال روی تجهیزات تولید به کار می گیرند کنترلی ها و فرمانهای الکترونیکی ایجاد می کنند که یک سیگنال الکتریکی را به یک عمل مکانیکی تبدیل کند محرکها ، افکتورها و کنترلها به یک حلقه کنترلی وصل می شوند.
در حلقه های کنترلی با قابلیت محدود ، اطلاعات کمی جمع آوری شده .
تصمیمات کمی گرفته می شود وعمل محدودی را نتیجه می دهد .
در موارد دیگر تجهیزا ت تولید هوشمند با تعداد زیادی ازانواع سنسورها وبه کار گیری افکتورها ومحرکهای متعدد ، برای نائل آمدن به بازه وسیعی از عملکرد خود کار استفاده می شوند.
هدف سنسورها ، بازرسی کار در حال انجام ، مانیتور کردن تداخل کاربا تجهیزات تولید ، و بازید خود به خودی تولید توسط کامپیوتر های سیستم تولید است هدف محرک و افکتور ، انتقال کار مطابق فرایند های تعریف شده سیستم تولید است.
عمل کنترلی ، اعمال کنترل کاملا خودکار، نیم خودکار و دستی با درجات متغیر بر روی فرایند ها است .
در یک نمونه کاملا خودکار مثل تولید به کمک کامپیوتر ، کنترلی کاملا سازگار است و به صورت حلقه بسته برای فراهم آوردن عملیات خودکار عمل می کند .
در موارد دیگر ، فعالیت انسانی نیز در گیر حلقه کنترل می شود .
  متن بالا فقط تکه هایی از محتوی متن مقاله میباشد که به صورت نمونه در این صفحه درج شدهاست.شما بعد از پرداخت آنلاین ،فایل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود مقاله :  توجه فرمایید.

• در این مطلب،محتوی متن اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در ورد وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید.
  
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی مقاله یا تحقیق مورد نظر خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد.
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل متن میباشد ودر فایل اصلی این ورد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد.
• در صورتی که محتوی متن ورد داری جدول و یا عکس باشند در متون ورد قرار نخواهند گرفت.
• هدف اصلی فروشگاه ، کمک به سیستم آموزشی میباشد.
• توجه فرمایید که قیمت تحقیق و مقاله های این فروشگاه کمتر از 5000 تومان میباشد (به علت  اینکه بانک ها کمتر از 5تومان را انتقال نمیدهند) باید از کارت هایی استفاده نمایید که بتوان کمتر از مبلغ ذکر شده را پرداخت نمود.. در صورتی که نتوانستید پرداخت نمایید با پشتیبانی در تماس باشید،تا شمارا راهنمایی نمایند...

---

دانلود فایل   پرداخت آنلاین 

مهندسی مجدد و نقش کنترلهای داخلی‎

اختصاصی از نیک فایل مهندسی مجدد و نقش کنترلهای داخلی‎ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مهندسی مجدد و نقش کنترلهای داخلی‎

15صفحه

در پاسخ به رقابت جهانی شرکتهای آمریکایی مفهوم مهندسی دوباره عملیات اساسی تجارت خودرا به منظور بهبود کیفیت کالا و خدمات و بهره وری پذیرفتند (ایتنا لایف & کازلتی – هامر و چمپی 1993) ، (  بل آتلانتیک – کورید 1994) ،(کامینز اینجین –کلیماس  1997)    ( استمن کداک – هامر و چمپی 1993 ) ،    ( فورد موتور – هامر و چمپی 1993) ، (هولت پاکارد – کورید  1994 )  ،  ( تاکو گاز – کورید 1994)  در بین دیگران( در مقایسه با دیگران ) دستاوردهای موثر تری را از مهندسی دوباره بدست آوردند  .همچنین شرکتهای کوچک و متوسط منافعی از مهندسی دوباره بدست آوردند .ریچارد ال از دانشگاه کارنگی میلون فلوریدا دریافت که 60 درصد از 2000 شرکتی  که او مورد ارزیابی قرارداد در (Great lakes)منافع آنها  از تجدید ساختار،  کسب و کار بهبود یافته است .(گلیکمن 1993)حسابداری و بخشهای اقتصادی (هیلد برند 1994 کلیماس 1997 و اشمیت 1994) تولید و نگهداری استراتژیک ( کلوک 1994) بخشهای منابع انسانی  ( اشمیت 1994 ) و آژانسهای دولتی مانند بخش اقتصاد انحصاری و ترد مارک آفیس (تیلور 1994) و متولیان  حمل و نقل شهری  در لس آنجلس (سندرز 1997) فرآیندهای اساسی تجارت خود را مورد مهندسی دوباره قراردادند مهندسی دوباره یا نوآوری در عملیات که توسط کسانی چون دانپورت 1993 مسطلح شد به راههای تازه ای برای انجام کارها منجر شد که تقسیم وظایف و مسئولیتها را بین افراد و بخشها نامفهوم تلقی کرده  و یا خذف کرد . در مقابل وظایف جداگانه برای افراد و بخشهای مختلف در مدیریت سازمانهای سنتی ،طرفدان مهندسی دوباره افزایش بهره وری از طریق ترکیب مسئولیتها و توانایی برای تکمیل فرایندهای تجاری را در دست اشخاص و کارکنان واحد تجاری می دانند  . ( دانپورت 1993 ،هامر و استنتون 1995 و هامر 1990)

    اگرچه بهره وری حاصل از مهندسی دوباره  ممکن است مهمتر از بعضی از نتایج کنترلهای داخلی در جدا کردن وظایف مرتبط با توانائیها انجام خرج و نگهداری از دارائیهای شرکت و نگهداری سوابق  باشد. اهمیت کنترلهای داخلی مناسب در عملیات مورد مهندسی مجدد قرار گرفته نباید نادیده گرفته شود . واقعه برینگس بانک که در آن یک تاجر قادر به شروع و تحریف پرونده یک سری از معاملات بود که منجر به نابودی  طولانی مدت آن شد ، نیاز به کنترلهای داخلی برای عملیات تجاری را در  سازمانهای با وسعت گسترده جهانی نشان میدهد( گیبسون 1997) .   

مقاله با عنوان مهندسی مجدد و نقش کنترلهای داخلی‎

اختصاصی از نیک فایل مقاله با عنوان مهندسی مجدد و نقش کنترلهای داخلی‎ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مهندسی مجدد و نقش کنترلهای داخلی‎

  مایکل هامر مشاور ، مهندسی مجدد را به منظور توجه مدیرانی که به دنبال راه حلهایی برای حل مشکلاتی که تکنولوزی اطلاعات سرمایه گذاری قادر به حل آنها نبود ابداع کرد ( گلیکمن 1993 – هامر 1990 ) . حتی زمانی که عملیات مکانیزه هستند، اغلب منعکس کننده  راههایی برای تجارت هستند که در طول دوران صنعتی استنتاج شده اند .عملیات به یک سری از وظایف مجزا که به وسیله افرادی که در بخشهای جداگانه کار می کنند، تقسیم می شوند. در خط مونتاژ ،  وظایف به طور مداوم کامل می شوند .هماهنگی در کار که باید  به خدمات بهتر برای مشتریان و تاخیر کمتر و هزینه های پائینتر برای مشتریان منجر شود کمتر اتفاق می افتد .

   مهندسی دوباره تشخیص و خروج از وظایف منسو خ و فرضیه اساسی و زمینه انجام  بسیاری از عملیات تجاری را شامل میشود  .  مهندسی دوباره در عملیاتی که در طول بخشهای مختلف سازمان و حتی در مرزهای ساختار سنتی سازمانی در بین شرکت و مشتریان و عرضه کنندگان انجام می گیرد نتیجه می دهد . اساس عملیات مهندسی دوباره ، طرحی مجدد فرآیندها بمنظور دستیابی به حداکثر کردن اهداف تجاری است .    اهداف تجاری شامل بهبود خدمات مشتریان ویا کیفیت محصولات برای دستیابی به بهره وری عملیات وکاهش هزینه ها به منظور رسیدن به مزیت رقابتی شرکت  است .گامهای غیر ضروری ، فعالیتها و عملیات فرعی حذف می شوند و تاخیرها به حداقل می رسد .به موازات استفاده از تکنولوژی اطلاعات در بسیاری از موارد ، وظایف کارکنان از مسئولیتها و وظایف مجزا که باید به وسیله دیگران کنترل و مدیریت  شود به هماهنگی شغل شخص با دیگران افزایش می یابد .

و ...
در فرمت ورد
در 15 صفحه
قابل ویرایش

پاورپوینت درباره کنترلهای کیفی فاضلاب توسط بهداشت محیط

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت درباره کنترلهای کیفی فاضلاب توسط بهداشت محیط دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 40 اسلاید

•اقدام به هر عملی که موجبات آلودگی محیط زیست را فراهم نماید ممنوع است.

•منظور از آلوده ساختن محیط زیست عبارتست از پخش یا آمیختن مواد خارجی به آب یا هوا یا خاک یا زمین به میزانی که کیفیت فیزیکی یا شیمیائی یا بیولوژیک آن را به طوریکه زیان آور به حال انسان یا سایر موجودات زنده و یا گیاهان و یا آثار و ابنیه باشد تغییر دهد.

منشاء حضور آلاینده ها در محیط زیست

•Natural

•Anthropogenic

منابع آلودگی توسط انسانها

•Domestic Wastewaters

•Industrial Wastewaters

•Agricultural Land drainage

•Urban Storm Runoff

•Landfills

•Underground Storage Tanks

•Mining