دانلود پاورپوینت تفکر استراتژیک و مدیریت تحول - 16 اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت تفکر استراتژیک و مدیریت تحول - 16 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•مدیریت استراتژیک ابتدا با تحلیل مسائل پیرامون محیط داخلی و خارجی سازمان، شکل می‌گیرد و پس از پیشنهاد استراتژی‌ها و راهبردهای ممکن و تحلیل آنها، یک یا چند راهبرد بهینه انتخاب می‌شود.

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

سازمان مبتنی بر نقاط استراتژیک مرجع

اختصاصی از نیک فایل سازمان مبتنی بر نقاط استراتژیک مرجع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سازمان مبتنی بر نقاط مرجع استراتژیک

مبانی نظری مدیریت استراتژیک منابع انسانی

اختصاصی از نیک فایل مبانی نظری مدیریت استراتژیک منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بخشی از ابتدای متن:

مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) اندکی پس از توسعه مفهوم مدیریت منابع انسانی (HRM) در امریکا و در اواخر دهه 1960 و اوایل دهه 1970 مطرح گردید. مفهوم HRM  ابتدا در کارهای آکادمیک در ایالات متحده در دهه 1960 و 1970 توسعه می یابد، و از آن زمان به بعد این مفهوم در جهان کسب و کار به صورت فزاینده ای به کار گرفته شده است (Brewster, 1994:1).
در ادبیّات منابع انسانی، معنی مشخص، روشن و یکسانی از مفهوم HRM کمتر وجود دارد. نویسندگان گوناگون تعاریف متفاوتی از HRM بیان کرده اند و یا در تحقیقات خود به کار گرفته اند. بسیاری از محققان تلاش نموده اند تا حوزه های گوناگونی که همگی تحت عنوان HRM قرار می گیرند را طبقه بندی نمایند. به عنوان مثال در یکی از متون کلاسیک منابع انسانی، HRM بر اساس نوعی طبقه بندی 4 گانه تشریح گردیده است. شامل: تاثیرات کارکنان ، جریان منابع انسانی ، سیستم های پاداش ، و سیستم های کار  (Beer et al., 1985). ...

فهرست مطالب:
2.1 مدیریت استراتژیک منابع انسانی
2.1.1 مقدمه
2.1.2 مفهوم سازی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
2.1.3 تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
2.1.4 تئوری های مدیریت استراتژیک منابع انسانی
نقش و اهمیت تئوری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی
2.1.5 مدل های استراتژیک  مدیریت منابع انسانی
‌أ. دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت
‌ب. دیدگاه رفتاری 
‌ج. دیدگاه‌ سیستم‌های سایبرنتیک
‌د. تئوری هزینه‌های مبادله/ هزینه‌های نمایندگی
2.1.6 تئوری های غیر استراتژیک مدیریت منابع انسانی
‌أ. دیدگاه قدرت/ وابستگی منابع
‌ب. نهادگرایی

تعداد صفحات: 42 با فرمت DOC

خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک

اختصاصی از نیک فایل خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دیگر نیازی به خواندن همه کتابهای منابع دکتری مدیریت نیست  ما خلاصه کتاب های تخصصی مدیریت را با توجه به سوالات کنکور دکتری برای شما مهیا کرده ایم .خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک  نوشته  فرد آر و دیوید میباشد که یکی از منابع مهم آزمون دکترای مدیریت میباشد و ما این کتاب را بطور خلاصه و با در نظر گرفتن تمامی نکات مهم کتاب به شما عزیزان ارائه میکنیم . در صورت داشتن هرگونه سوال در مورد خلاصه کتاب ها  و مشکلات درسی مدیریت و درخواست مشاوره تحصیلی با اینجانب تماس حاصل نمایید.                               یا حق

نقش مدیریت استراتژیک در بکارگیری موثر مدیریت منابع انسانی با استفاده از روش ارزیابی متوازن BSC

اختصاصی از نیک فایل نقش مدیریت استراتژیک در بکارگیری موثر مدیریت منابع انسانی با استفاده از روش ارزیابی متوازن BSC دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این مقاله در کنفرانس بین المللی مدیریت، چالشها و راهکارها ارائه شده است.

چکیده: 

مدیریت منابع انسانی شناسایی، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف می شود. اداره کردن یک سازمان با روشهای سنتی و سلیقه ای به نحوی بی نظمی و دوباره کاری به شمار می آید و تحمیل هزینه های گزاف را به دنبال خواهد شداست. تا چندی پیش نیازی به جداسازی مدیریت منابع انسانی و اختصاص اداره ای خاص با مجموعه ای از وظایف تخصصی به این منظور احساس نمیشد. لیکن امروزه با وجود رقابت های شدید داخلی و خارجی می توان گفت سازمان هایی موفق می باشند که برنامه ریزی راهبردی را برای سازمان خود مهم دانسته و بر مدیریت استراتژیک تأکید داشته باشند. باید قبول کرد که رمز بقاء و موفقیت سازمان ها در جهان متحول امروز هوشیاری مدیران و رهبران این سازمان ها در اتخاذ مناسب ترین استراتژی ها در بکارگیری افراد برای سازمان خود خواهد بود. روش ارزیابی متوازن، چشم و استراتژی سازمان را به اهداف کلی ، سنجه های مربوط به اهداف آن و برنامه ها و ابتکارات اجرایی جهت تحقق آنها پیش می برد. عاملی که بر اهمیت روش ارزیابی متوازن می افزاید این است که این روش فقط شامل نوآوری محصول نیست و با مفهوم تولید یا بازاریابی محصولات و خدمات مربوطه مرتبط می باشد. این مقاله به لزوم اجرای استراتژیک به عنوان روشی نو و اثر گذار در اداره ی سازمان ها می پردازد و با بیان فرآیندهای مختلف اجرای استراتژی جدید و بیان عناصر و نتایج آن در بخش مدیریت منابع انسانی سعی دارد خوانندگان را در به کارگیری آن هدایت نماید.

تعداد صفحات: 7