فرمت فایل: ورد ( قابلیت ویرایش )
قسمتی از محتوی متن ...
تعداد صفحات : 3 صفحه
هدف روابط انسانی به رفتار متقابل انسان های اجتماعی توجه خاص دارد و سعی می کند که اثر بخشی و کارایی سازمان را به شکل مطلوبی با تیکه بر اهمیت جنبه ی انسانی سازمان بالا برد و در عین حال با تامین نیازهای منطقی و مادی و روانی افراد گروه ها مراتب رضایت آنها را فراهم سازد ، روابط انسانی دارای اهداف زیر است : شناخت خصوصیات فردی ، علم روابط انسانی سعی دارد که شخصیت ، نیازها انگیزه ها و همینطور تیرگی های اخلاقی ، عاطفی و احساسی افراد را مورد دقت وبررسی قرار داده و با پیشنهاد راه های علمی به زدایش جنبه های منفی و تقویت وایجاد جنبه های مثبت این خصوصیات آنچنان که در برقراری روابط انسانی موثر واقع شوند می پردازند .
شناخت کنش ها و واکنش ها : هر سازمانی جو مخصوص به خود را دارد و در سایه همین جو هنجارهای گروهی ، رفتار افراد نسبت به هم تفاوت دارد .
مدیر باید موضع رفتاری و رابطه گروه ها را با خود مورد ارزیابی قرار دهد و ویژگی اساسی این واکنشها را مشخص می کند .
3) شناخت ریشه و تفاوت و اختلافات : موقعی یک سازمان آموزشی می تواند به اهداف مشترک وهماهنگی رفتاری وجود داشته باشد .
برای میل به چنین منظوری باید از تمام اختلافات و تعارضات تا آن جا که ممکن است کاسته و بر میزان همدلی و هماهنگی بین افراد و گروهها افزوده گردد .
4) پیدا کردن راه های علمی جلب همکاری : مدیریت روابط انسانی ، تنها باید بین افراد و گروه های سازمانی دیگر رابطه ایجاد کند بلکه باید با وجود آوردن علائق واهداف مشترک موجبات استحکام و دوام این هماهنگی را فراهم سازد .
5) پیدا کردن راه های علمی تشویق و تنبیه : مدیر باید رفتار و عملکردهای افراد سازمان را مورد توجه قرار دهد و به طور علمی موجبات رغبت و علاقه مندی بیشتر افراد را با تشویق های مناسب و با احتمالا" با تنبیه هات بی جا و به موقع فراهم سازد .
6) وجود آوردن جو مناسب : این هدف یکی از مهمترین اهداف روابط انسانی می باشد مدیریت روابط انسانی ، تنها به رفتار و روابط افراد توجه دارد ، بهبود و اصلاح این روابط می پردازد ، بلکه محیط و جوی در سازمان به وجود می آورد که دانه ها و نهال های دوستی و اعتماد را نیز بارور می سازد .
7) تقویت روحیه کسب رضایتمندی افراد : روحیه ی خوب وبالا و وجود رضایتمندی به منزله ی وجود انرژی روانی در افراد و سازمان است .
مدیریت روابط انسانی موظف است روحیه ی افراد سازمان را به طرق مقتضی تقویت کند تا آنها انرژی و نشاط لازم را برای کار و فعالیت داشته باشند.
8) ارضا برآوردن نیازهای منطقی : مدیریت روابط انسانی
متن بالا فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.شما بعد از پرداخت آنلاین فایل را فورا دانلود نمایید
بعد از پرداخت ، لینک دانلود را دریافت می کنید و ۱ لینک هم برای ایمیل شما به صورت اتوماتیک ارسال خواهد شد.
دانلود تحقیق روابط انسانی