آشنایی با چهارده معصوم

اختصاصی از نیک فایل آشنایی با چهارده معصوم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 30

بسم الله الرحمن الرحیم

مقدمه :

حمد و سپاس خداوند منان را که کامل ترین و بی نقص ترین دینی را در کتاب قرآن برای مسلمانان یعنی دین اسلام فرستاد و بهترین آفریده های خود را برای هدایت و راهنمایی مردم انتخاب کرد یعنی پیامبران و امامان معصوم (ع) . که برگزیده ترین آنها پیامبر اکرم (ص) و اهل بیت مطهرش میباشند و سپاس بی کران خداوند را که به بنده حقیر توفیق داد تا گامی هر چند کوچک جهت شناخت بهتر معصومین (ع) ( چهارده معصوم ) بردارم .

باشد تا این اثر باعث شناخت اولیه ی شما از معصومین (ع) گردد . و جرقه ای باشد تا شما را بسوی شناخت کامل این عزیزان هدایت کند .

در پایان از همه شما عزیزان انتظار دعا جهت فرج هر چه سریعتر آقا و مولایمان حضرت مهدی صاحب الزمان (عج ) را دارم .

با التماس دعا

بنده حقیر شهناز علیپوریان

13/11/85 . برابر با جمعه 13 ماه محرم الحرام

آشنایی با چهارده معصوم(ع)

معصوم اول :حضرت محمد(ص)

تاریخ تولد :17 ربیع الاول سال اول عام الفیل برابر با سال 570 میلادی

محل تولد : مکه

نام پدر: عبدالله بن عبدالمطلب

نام مادر : آمنه بنت وهب

مدت عمر: 63سال و11 ماه و11 روز

مدت امامت : 23 سال و13 سال در مکه و 10سال در مدینه

از صفات و اسماء آن حضرت:

امین،مزمل،موثر، نذیر،مبین،احمد،محمد،مصطفی،کریم،نور،خاتم النبین،نعمت،رحمت،عبدو...

فرزندان: فاطمه(س)-عبدالله-قاسم-زینب-رقیه-ام کلثوم

وفات:28 ماه صفر11هجری قمری

علت شهادت: ستم(بوسیله گوشت بزغاله مسموم )

مسافرتها:مهاجرت از مکه به مدینه و شرکت در غزوات.

محل دفن : مدینه

حدیث: وضو موجب پاکیزگی بدن و آرامش روح و روان میگردد.

معصوم دوم حضرت علی (ع) امام اول

نام: علی (ع)

تاریخ تولد: 13 رجب 23 سال قبل از هجرت

محل تولد:خانه کعبه

نام پدر: ابی طالب بن عبد المطلب

نام مادر : فاطمه بنت اسد

مدت عمر : 63 سال و 2 ماه و 7 روز

مدت امامت : 30 سال

اسما ء و القاب :

ابوالحسن ، امیر المومنین ، مرتضی ، امام المتقین

فرزندان : امام حسن ، امام حسین ، حضرت زینب ، ام کلثوم ، حضرت ابوالفضل

مسافرتها : مدینه – کوفه – بصره – مداین

شهادت : 21 رمضان سال 40 هجری

محل شهادت : کوفه (مسجد کوفه )

نام قاتل : عبدالرحمن بن ملجم مرادی

علت شهادت : ضربه شمشیر زهر آلود

محل دفن : نجف اشرف (عراق )

حدیث : محبوبترین کارها در روی زمین برای خدای عّز و جّل دعا است .

(2) بهترین عبادت پر هیزگاری و پارسایی است

معصوم سوم : حضرت فاطمه زهرا ( س)

نام : فاطمه (س)

تاریخ تولد : 20 جمادی الثانی ، سال پنجم از بعثت

محل تولد : مکه مکرمه

نام پدر : محمد مصطفی (ص)

نام مادر: خدیجه کبری (س)

مدت عمر : 18 سال و 1 ماه و 10 روز

اسما ء و صفات آن حضرت :

فاطمه ، صدیقه ، مبارکه ، طاهره ، زکیه ، بتول ، راضیه ، محدثه ، مرضیه ، زهرا و . . .

فرزندان : امام حسن ، امام حسین ، زینب کبری ، ام کلثوم

شهادت : سوم جمادی الثانی سال 11 هجری قمری

محل شهادت : مدینه

علت شهادت : ضربت و سقط فرزندش محسن (ع)

محل دفن ‌: مدینه (مکان نامعلوم )

نام قاتل : قنفذ غلام عمر

حدیث : هر کس عبادت خالصش را بسوی بالا بفرستد ، خداوند برترین مصلحتش را بسوی او پایین می فرستد .

معصوم چهارم : امام حسن (ع) ( امام دوم )

نام : حسن (ع)

تاریخ تولد : 15 رمضان سال دو م هجری قمری

محل تولد : مدینه منوره

نام پدر : امام علی (ع)

نام مادر : حضرت فاطمه (س)

مدت عمر : 47 سال و 9 ماه و 7 روز

مدت امامت : 10 سال

اسما ء آن حضرت : مجتبی ، ابوعبدالله .

فرزندان : قاسم ، عبدالله ، زید ، حسین ، ابوبکر ، فاطمه ، ام سلمه ، رقیه

دانلود پاورپوینت فصل 1 ریاضی پیش دانشگاهی انسانی - جلسه 2 - چهارده اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت فصل 1 ریاضی پیش دانشگاهی انسانی - جلسه 2 - چهارده اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

"مناسب برای دبیران، دانش آموزان و اولیاء"

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

تحقیق در مورد چهارده معصوم

اختصاصی از نیک فایل تحقیق در مورد چهارده معصوم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه20

فهرست مطالب

حضرت علی (ع)

ولادت

هشت ویژگی خاص

شهادت امام علی علیه السلام

حضرت فاطمه زهرا سلام الله علیها

دانش فاطمه

امام حسن مجتبی (ع)

امامت و رهبری امام حسن (ع)

امام حسین (ع)

ولادت

فضائل امام حسین (ع)

نمونه ای از سخنان گهربار امام حسین (ع)

حضرت زین العابدین (ع)

امام محمد باقر (ع)

ولادت

امام جعفر صادق (ع)

ولادت

امام موسی کاظم (ع)

دوران زندگی امام جعفر صادق (ع)

ولادت

حضرت رسول صلی الله علیه و آله در سالی که معروف به عام الفیل است دیده به جهان گشود. پدرش عبدالله در بازگشت از شام در شهر یثرب (مدینه ) چشم از جهان فرو بست و به دیدار کودکش محمد نایل نشد. همسر عبدالله ، مادر «محمد» آمنه دختر وهب بن عبد مناف بود.

بنابر رسم خانواده های بزرگ مکه «آمنه» پسر عزیزش ، محمد را به دایه ای به نام حلیمه سپرد تا در بیابان گسترده و پاک و دور از آلودگیهای شهر پرورش یابد.

در سن 12 سالگی بود که عمویش ابوطالب او را همراهش به سفر تجارتی به شام برد. در همین سفر در محلی به نام «بصری» که از نواحی شام، ابوطالب به «راهبی» مسیحی که نام وی «بحیرا» بود برخورد کرد.

حضرت محمد  (ص) در سن بیست و پنج سالگی با حضرت خدیجه که از زنان پاکدامن و محترم و بزرگوار بود ازدواج کرد . حضرت فاطمه (س) بانوی بزرگ اسلام و جهان، از ثمرات این ازدواج مبارک می باشند.

بعثت

پیامبر  اسلام (ص) ، قبل از شب 27 رجب در غار حرا به عبادت خدا و راز و نیاز با

آفریننده جهان می پرداخت و در آن شب بزرگ جبرئیل فرشته وحی مامور شد آیاتی از قران را بر محمد (ص) بخواند و او را به مقام پیامبری مفتخر سازد. سن محمد (ص) در این هنگام چهل سال بود.

پیامبر اسلام (ص) دعوت به اسلام را از خانه اش آغاز کرد ابتدا همسرش خدیجه و پسر عمویش علی به او

آموزش چهارده معصوم

اختصاصی از نیک فایل آموزش چهارده معصوم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مجموعه حاضر از طریق فیلم وموسیقی به معرفی چهرده معصوم وبه صورت تفکیک شده هر امام به طور جدا می باشد

توجه باتوجه به حجم فایل ومحدودیت سایت فایل آپلود و در لینک قرار پس از خرید لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد

تحقیق تولید ناب با تکیه بر اصول چهارده گانه تویوتا

اختصاصی از نیک فایل تحقیق تولید ناب با تکیه بر اصول چهارده گانه تویوتا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:81

فهرست مطالب:
عنوان                                    صفحه

مدیریت ناب تولید ناب                                    1
1-1 ضرورت های کسب کار در جهان امروز                        1
1-2 نیاز به رویکرد تولید ناب                                1
1-3 ساختار سلسله مراتبی رویکرد ناب                            2
اهداف کلی JIT                                        6
3-3-2 مدیریت کیفیت فراگیر TQM                            7
3-3-3 استراتژی نگهداری بهرو فراگیر                            8
بخش اول : فلسفه های مدیریتی و اهداف بلند مدت                        10
بخش دوم : اصول دوم تا هشتم رویکرد ناب                            12
بخش سوم : مشارکت منابع انسانی و شرکایتان                        15
بخش چهارم : یادگیری و آموزش از طریق حل مداوم                    17
1-3 رویکرد ایجاد ارزش برای ذینفعان سازمان                        19
3-2 مسئولیت پذیری و اعتماد پذیری در منابع انسانی                        19
مزایا ،معایب                                         25
4-2-1 سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید فشاری                        30
4-2-2 سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید کششی                        31
4-2-3 سیستم کانبان ، اساس دستیابی به سیستم تولید کششی                    33
4-3-1 اصول و روش های آماده سازی در رویکرد ناب برای دست یابی به خط            44
4-3-2 نقش موجودی انبار در هموار سازی برنامه تولید                    46
کاهش زمان فرآیند از طریق تولید و حمل و نقل تک واحدی                    49
کاهش زمان فرآیند از طریق کارگران چند مهارته                        49
4-4 اصل پنجم : دستیابی به کیفیت مناسب در ابتدا با استفاده از فرهنگ توقف            51
4-5-2 استاندارد سازی وظایف برای تولید یک محصول جدید                53
4-7 نتیجه گیری                                        57
5-3 اصل یازدهم                                        62
فهرست مطالب
عنوان                                    صفحه

5-3-1 نحوه ی مشارکت با تامین کنندگان                            62
5-4 نتیجه گیری                                        63
6-1 نگرش ریز بینانه شرایط واقعی                                63
7-1 بهنگام سازی اهداف سازمان                                 68
7-2 آماده سازی                                        69
7-3 تعریف ارزش                                    72
نتیجه گیری                                        79


مدیریت ناب تولید ناب
1-1 ضرورت های کسب کار در جهان امروز:
هدف نهایی مدیران مؤسسات تولیدی یا خدماتی بقاء و رشد سازمان خود می باشد.
از جمله عوامل اثر گذار بر استراتژی«سود آوری بلند مدت» در تمامی سازمان های تولیدی و خدماتی می باشند عبارتند از:
1- رضایت مشتری 2- رقبا 3- تکنولوژی 4- نیروی انسانی 5- سیاست گذاری های کوتاه مدت و بلند مدت 6- هزینه 7- کیفیت 8- سود خالص و غیره
رضایت مشتری مهمترین نگرانی سازمان ها می باشد با جلب رضایت مشتریان است که می تواند بر رقبا غلبه نموده و سود سازمان را پیوسته افزایش دهد. میزان رضایت مندی مشتریان بستگی به مجموعه خصوصیات و ویژگیهای مشتریان دارد.
جیمز و وماک که از نظریه پردازان شناخته شده رویکرد ناب می باشد معتقد است که سه ویژگی اصلی باید در محصولات تولیدی باشد تامنجر به رضایت مندی همیشگی مشتریان شوند. 1- تولید محصولات با کیفیت بالا به صورت مداوم 2- تولید محصول با هزینه ی پایین و قابل رقابت 3- تحویل محصول به مشتری در زمان مناسب
1-2 نیاز به رویکرد تولید ناب :
علل شکست صنایع از دیدگاه روبرت پانیزولو با تحقیقات گسترده ای که در نقاط مختلف جهان انجام داد سه عامل می باشد.
عامل اول : عدم وجود هماهنگی کامل بین بخش های مختلف سازمان
عامل دوم : عدم ارتباط پیوسته و همیشگی با افراد و موسساتی که در خروجی نهایی شرکت نقش مهمی دارند.
عامل سوم : تأثیرات شرایط اجتماعی، سیاسی، اقتصادی حاکم بر جامعه
1-3 ساختار سلسله مراتبی رویکرد ناب:
                                                 
.              سودهی
.               بلند مدت
.            کیفیت، هزینه، تحویل
.     به موقع( QCD )
                    
                                        

,          


 ( مدیریت کیفیت فراگیر) TQM : Total   Quality    manajement         (گسترش عملکرد کیفی )           Qfd :  Quality   function   Deploy MenT    
1-3-1 سطح اول : اهداف و سیاست های کلی :
هدف اساسی شرکتهای تولیدی، سودهی بلند مدت است که بقاء ماندگاری یک سازمان را تضمین می کند.
از آنجایی که قیمت توسط سازنده مشخص می شود این امر سبب توجه کمتر سازنده به بهبود وضعیت فعلی و کاهش هزینه ها شده و بسیاری از اتلافات در شرکت ها مخفی می ماندند. این اتلافات سبب کاهش کیفیت محصول و عدم تحویل به موقع آن می شدند. ولی امروز به دلیل وجود رقابت شدید برای کسب سهم بیشتر بازار، قیمت توسط بازار رقابتی و مشتری مشخص و با محاسبه هزینه های تولیدی، مقدار سود محاسبه می شود.  
هزینه ی تولید -  قیمت فروش     =    سود      قیمت فروش     =     هزینه ی تولید + سود
رویکرد سنتی                           رویکرد ناب             
بنابراین در بازار رقابتی امروز تنها راه سودآوری کاهش هزینه های تولیدی می باشد که از عمده ترین اهداف تولید ناب است.
1-3-2 سطح دوم : اصول پایه ای رویکرد ناب شامل تعریف ارزش، شناسایی، و حذف اتلافات و حمایت از منابع انسانی  
1-3-2-1 ارزش :توسط مشتری تعریف میشود. تابعی از قیمت و نیازمندی های مشتری در یک دوره ی زمانی معین می باشد.
1-3-2-2 شناسایی و حذف اتلافات :
اتلاف : به دو فعالیتی که منابعی نظیر زمان ویا هزینه را جذب می کند ولی هیچ ارزش افزوده ای ایجاد نمی کند اطلاق می شود. و به دو نوع است
1) اتلاف آشکار (AbriouswosTe )       2) اتلاف پنهان (hidden waste )                              
1) قابل شناسایی – با یک هزینه ی پایین و بدون هزینه حذف می شود.
2) در روش ها، تکنولوژی، یا سیاست های فعلی شرکت ظاهر می شود مگراینکه روش های بهبود یافته ای اجرا شوند.
اتلافات را می توان به هشت دسته تقسیم بندی کرد                        
1) اتلاف تولید بیش از اندازه : تولید محصولی که هیچ مشتری ندارد عوامل زمانهای راه اندازی تولید – اندازه ی انباشته زیاد – ایجاد محصولات با کیفیت پایین –
2) اتلاف موجودی : ناشی از عدم توازن خط تولید، خرابی ها، راه اندازی طولانی خط تولید
3) اتلاف اصلاح و تعمیرات : اصلاح و تعمیر مواد و قطعات معیوب سبب هزینه های غیر ضروری می شود زیرا نیازمند تجهیزات، منابع انسانی و مواد می باشد.
4) اتلاف حرکت : هر گونه حرکت مواد، نیروی انسانی یا مواد که مستقیماً ارزش افزوده ای برای مشتری ایجاد نکند اتلاف می باشند عوامل طراحی و چیدمان ضعیف
5) اتلاف حمل و نقل : از انجام حمل و نقل نامتناسب و غیر ضروری در سطح کارخانه ها پدید می آید
6) اتلاف انتظار : وقتی که نیروی انسانی، تجهیزات، مواد یا اطلاعاتی منتظر می مانند رخ می دهد. عوامل  عدم هموار بودن برنامه های زمان بندی شده
7) اتلاف فرآیند های اضافی : از دیدگاه مشتری هیچ گونه ارزشی به محصول یا خدمت اضافه نمی کند.    
عواملی نظیر تعریف ضعیف الزامات مشتری تأمین کنندگان غیرقابل اعتماد مصوبات زاید و غیر مفید، انجام
فرآیندهای اضافی به دلیل کیفت پایین فرآیند
8)خلاقیت بلا استفاده از منابع انسانی : از دست دادن زمان، نظرات، پیشرفت ها و فرصت های یادگیری منابع انسانی به دلیل عدم توجه به پیشنهادهای آنها از جمله اتلافات است که در سازمان مورد توجه قرار نمی گیرد
1-3-2-3 حمایت از منابع انسانی : شامل فراهم آوردن ابزارها و محیط کار مناسب، آموزش منابع انسانی و حمایت های مدیریتی لازم است.
1-3-3-1 سطح سوم : استراتژی های تولید ناب، عبارتند از :
1- استراتژی تحویل به موقع (JIT)
2- استراتژی مدیریت کیفیت فراگیر                                     (TQM)
3- استراتژی نگهداری بهره ور فراگیر (TPM)
Jit : این اطمینان را بوجود می آورد که مواد و کالا ها در مقادیر درست، در زمان مناسب و هزینه ی پایین بدون هیچ گونه اتلافی ساخته یا خریداری شوند.
خط مشی مؤثر بر پایه اصول زیر صورت می گیرد.           الف) تأکید بر کاهش زمانهای آماده سازی ماشین آلات
ب)تولید کششی بر پایه ی کانبان                                    ج) تلفیق تأمین کنندگان در جهت برنامه ریزی یکپارچه   
  ر) چیدمان سلولی با جریان مهار شده ی مواد
ذ) اعتقاد بر ارزش و اهمیت کیفیت
خ)((کایزن)) یا بهبود مستمر به عنوان یک استراتژی بهبود روز به روز
ح) اعتقادبه ارزش و بهربرداری از منابع نسانی
اهداف کلی JIT :
 الف) دستیابی به زمان راه اندازی صفر                            
ب) دستیابی به سطح موجودی صفر
ج) دستیابی به تعداد دفعات قطع تولید صفر
د) دستیابی به هزینه حمل و نقل صفر                                     
 ر) دستیابی به زمان انتظار                            
 ذ) دستیابی به اندازه انباشته تک واحدی