دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی (فصل 7 آشنا سازی و اجتماعی کردن کارکنان)

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی (فصل 7 آشنا سازی و اجتماعی کردن کارکنان) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مرور فصول قبل:

1- تجزیه و تحلیل شغل( مراحل، روشها، شرح شغل، شرائط احراز، طراحی شغل)

2- برنامه ریزی نیروی انسانی( تعیین موجودی نیروی انسانی، بررسی اهداف سازمان، برآورد تقاضای نیروی انسانی،  برآورد عرضه نیروی انسانی، مقایسه عرضه و تقاضا)

3- کارمندیابی ( میزان کارمندیابی، عوامل موثر، مراحل کارمندیابی، منابع کارمندیابی  و ..)

4- انتخاب کارمند (عوامل بی ارتباط با شغل، مراحل مختلف فرایند انتخاب، عوامل موثر بر پیش بینی عملکرد فرد)

فرایند اجتماعی کردن: تعریف

اجتماعی کردن فرآیندی است که بوسیله آن کارمند جدید و تازه وارد اطلاعات لازم و کافی را درباره سازمانی که وارد آن شده است کسب میکند و با قبول ارزش ها، هنجارهای گروهی و الگوهای رفتاری سازمان، خود را با اوضاع مطابقت داده و می آموزد که چه باید بکند و چه انتظاری از او می رود (کسب دانش، مهارت و دیدگاه لازم جهت تبدیل به عنصری موفق و موثر برای سازمان).

اجتماعی کردن فراگردی است که از طریق آن به کارکنان راه های زندگی کردن در سازمان آموخته می شود. فراگرد اجتماعی کردن به کارکنان می آموزد که چگونه درسازمان به منزله یک عنصر مؤثر مشارکت کننده با اعضای دیگر همکاری نمایند، از هنجارهای سازمانی پیروی کنند و نقش های خود را باتوجه به قواعد و مقررات سازمانی به درستی ایفا کنند.

اساس اجتماعی کردن سازمانی براین واقعیت استوار است که افراد از طریق تربیت سازمانی شخصیت مورد انتظار را به درست آورند.

تازه واردانی که اجتماعی می شود، درباره سازمان و تاریخچه ، ارزش ها ، زبان فنی و حرفه ای و رویه های سازمان می آموزند ، آنان همچنین درباره گروه کاری که با آن می خواهند کار کنند، افراد خاصی که به طور روزانه با آن ارتباط دارند ، نقش فردی خود در سازمان و با مهارتهای مورد نیاز برای انجام وظایف آشنا می شوند.

اهمیت فرایند اجتماعی کردن:

هر کارمند تازه وارد بایست رفتار خود را تا حدودی تعدیل کند و منطبق با ضوابط، قوانین و هنجارهای سازمانی رفتار نماید. هر چند این موضوع تنها عامل نمی باشد و بایست اهداف و نیازها و خواسته های کارمند تازه وارد نیز در نظر گرفته شده، پیش بینی های لازم در فرایند اجتماعی کردن اعمال شود.

تشخیص اهمیت و حساسیت زمان ورود فرد به سازمان و روزهای نخستین کار، در جهت گیری درست تازه وارد و ایجاد نگرشی مثبت نسبت به شغل و سازمان و جایگاه وی در سازمان باعث تسهیل تحقق اهداف سازمان و شناسائی و ارضای نیازهای کارکنان می شود.

روش های فرآیند اجتماعی کردن:

1-به وسیله الگوهای رسمی نظیر آشنا سازی کارکنان جدید ، آموزش ، آماده سازی ، و برنامه های روابط استاد و شاگردی.

2-به وسیله الگوی غیررسمی نظیر ، پند و اندرز از همکاران ، مشاهده ، تجربه و آزمون و خطا.

آشنا سازی:

آشناسازی عبارت است از انجام معارفه برنامه ریزی شده برای کارکنان جدید تا ازاین طریق آنان نسبت به شغل جدید آشناشده ، توانایی کارکردن باکارکنان دیگر را به دست اورند ونسبت به خط مشی ها، فرآیندها وفرهنگ سازمان آگاه شوند.

معارفه مقدماتی(خیرمقدم رسمی به فرد و معرفی به همکاران در اولین روز کاری) بخش از فرآیند آشنا سازی تلقی می شود.

ارائه اطلاعات بیشتر و دقیقتر از سازمان به تازه وارد در این مرحله لازم است تا ورودش را به سازمان تسهیل نموده، از استرس و تشویش ورود به محیط ناآشنا بکاهد

 اغلب سازمان ها برنامه هماهنگی را برای آشناسازی کارکنان ازطریق اداره منابع انسانی پیشنهاد می کنند.

آشنا سازی رسمی (آموزشهای بدو خدمت):

برگزاری جلسات رسمی برای تازه واردان و اجرایی فرآیند آشناسازی

 در این مرحله توصیه می شود از طریق کتاب راهنمای کارکنان که ابزار مناسبی برای همسو کردن کارکنان جدید با اهداف و برنامه ها ی سازمان است و کتابچه راهنمای کارکنان که بیانگر خط مشی سازمان در همه مسائل مدیریت منابع انسانی از استخدام تا اخراج است صورت پذیرد.

در این مرحله : در مورد رسالت ، فلسفه ، تاریخچه  سازمان ، ساختار و نمودار آن ، نحوه استخدام ، ساعت کار، حضور و غیاب، ملاقات ها، اطلاعات محرمانه، تلفنها و نامه های شخصی، استعمال دخانیات ، بازرسی و تردد ، ارتباطات سازمانی ، اقدامات انضباطی و درنهایت نکات مربوط به ترک شغل گفتگو خواهد شد.

آشناسازی مقدماتی:

برگزاری مراسم معرفی توسط سرپرست مستقیم یا واحد منابع انسانی یا هر دو آنها شامل:

الف) آشناسازی فرد با تاریخچه، فلسفه وجودی، اصول، اهداف ، قوانین و رویه های سازمانی، برنامه های زمان بندی شده ، گردش کارها ، و روابط با سایر واحدها و متقاضیان

ب) آشناسازی با مقرراتی از قبیل آئین نامه های اداری، مالی، رفاهی و ...

پ) اطلاعاتی درباره شغل، تکالیف، انتظارات عملکرد، موقعیت کار، تجهیزات، محل منابع مورد نیاز و اختیار برای تصمیم گیری .

ت) آماده نمودن فرد جهت پاسخگوئی به سؤالات احتمالی و ایجاد دوستی با همکاران .

ث) ارائه توضیحات لازم نسبت به اهداف مسیرترقی شغلی ، نیازهای آموزشی ، ارزیابی عملکرد وشیوه های ارتقاء وغیره .

ج)  نشان دادن واحدهای مختلف سازمان و معرفی فرد به همکاران

 شامل 22 اسلاید powerpoint

پکیج فیلم های آموزشی + جزوه \" ریاضی دهم - رشته های تجربی و ریاضی (فصل چهارم: معادلات و نامعادلات)

اختصاصی از نیک فایل پکیج فیلم های آموزشی + جزوه \" ریاضی دهم - رشته های تجربی و ریاضی (فصل چهارم: معادلات و نامعادلات) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب ریاضی دهم دبیرستان (تجربی - ریاضی) از 7 فصل تشکیل شده است. در این فایل کلیه ی مطالب فصل چهارم کتاب حاضر در قالب 9 فایل ویدئویی و جزوه های آن ها قرار داده شده است. این فایل برای کسانی مناسب است که قصد دارند درس ریاضی 10 ریاضی- تجربی را امتحان بدهند یا در کنکور سراسری شرکت نمایند. برای بالا رفتن کیفیت تدریس از انیمیشن ، تصاویر و نمودارهای رنگی و زیبا استفاده شده است. زمان کل فایل های آموزشی 3 ساعت و تعداد صفحات جزوه ها 29 صفحه می باشد. در تمام این دوره آموزشی ، مسائل متنوع از داخل و بیرون کتاب حل شده است و به حل نمونه سوالات امتحانی سال های گذشته از نظام قدیم پرداخته ایم. در حین تدریس به نکات ریز کنکوری نیز اشاره شده است تا دانش آموز آمادگی ها لازم برای شرکت در امتحان کنکور را پیدا کند.

فصل چهارم: معادلات و نامعادلات

-     آشنایی با معادله ی درجه ی دوم

• حل معادلات درجه ی دوم به روش تجزیه
• حل معادلات درجه ی دوم به روش ریشه گیری
• حل معادلات درجه ی دوم به روش مربع کامل
• حل معادلات درجه ی دوم به روش فرمول کلی(روش دلتا)
• سهمی
• تعیین علامت توابع درجه ی یک
• تعیین علامت توابع درجه ی دوم تجزیه شده
• تعیین علامت توابع درجه ی دوم تجزیه نشده
• حل نامعادله

زمان کل : 3 ساعت        جزوه : 26 صفحه


در صورت بروز هر گونه مشکل احتمالی ، سوال درسی و غیردرسی ، انتقاد یا پیشنهاد با ما تماس بگیرید. 09386178303 (همه روزه 8 صبح تا 11 شب - حتی روزهای تعطیل)

دانلود پاورپوینت بازاریابی صنعتی (فصل هفتم استراتژی محصول و ارائه محصول جدید)

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت بازاریابی صنعتی (فصل هفتم استراتژی محصول و ارائه محصول جدید) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هدف:

یک سازمان هنگام تدوین استراتژی های کالا باید دوهدف عمده را مد نظر داشته باشد: 1- حصول اطمینان نسبت به این مسئله که آمیخته کالا در راستای اهداف کلی شرکت و اهداف بازاریابی آن قرار دارد. 2- اراده رهنمودهای لازم برای مرور عملکرد کالاهای فعلی با استفاده از عواملی نظیر فروش، سود، رقابت و پذیرش مشتری.

تعریف یک کالای صنعتی

کالای صنعتی را صرفاً بعنوان یک شیی فیزیکی تعریف نمی کنند بلکه آن را به عنوان مجموعه ای پیچیده از روابط اقتصادی فنی، حقوقی و فردی بین خریدار و فروشنده تعریف می نمایند.

از نقطه نظر یک مشتری کالا ترکیبی از سه ویژگی اساسی، ارتقاء یافته و افزوده است. ویژگی های اساسی در شکل کلی و عمومی کالا وجود دارد که مزایای اصلی مورد نظر مشتری را شامل می شود. کالاهای عمومی از طریق اضافه کردن ویژگی های ارتقاء یافته محسوس مانند ظاهر، سبک و کیفیت، قابلیت تمایز پیدا می کنند. ویژگی های افزوده شامل کزایای نامحسوس از قبیل کمک های فنی، دسترس بودن قطعات یدکی، خدمات تعمیر و نگهداری، ضمانت نامه، آموزش، تحویل بموقع و شرایط تجاری یا شرایط پرداخت مناسب می باشد.

تغییرات در استراتژی محصولات

مؤسسات صنعتی باید با توجه به تغییراتی که در نیازهای مشتری، تکنولوژی، سیاست های دولت یا قوانین و منحنی عمر کالابوجود می آید، تغییرات لازمرا در استراتژی محصول بوجود آورند.

منحنی عمر کالای صنعتی و استراتژی ها

بر اساس تئوری منحنی عمر کالا، کالاها از مراحل یا دوره های مختلفی عبور می کنند که با ورود به بازار شروع و به زمانی که از بازار خارج می شوند ختم می شود.

کارکرد منحنی عمر کالا به سه عامل بستگی دارد که مدیریت، کنترل چندانی بر آن ندارد. این عوامل عبارتند از: نیازهای متغیر مشتریان، تغییر در تکنولوژی و رقابت در حال تغییر.

منحنی عمر کالای بین المللی

بنا به گفته لوئیس ول کالاهاییکه وارد منحنی عمر چرخه معاملات بین المللی می شوند از چهار مرحله به شرح زیر عبور می کنند:

صادرات کالا به کشورهای دیگر زمانی حادث می شود که ورود کالی جدید به بازار داخلی با موفقیت همراه باشد

تولید کنندگان خارجی با استفاده از اخذ مجوز و شیوه های سرمایهگذار مشترک تولید خود را آغاز و یا شروع به کپی کالا می کنند.

تولید کنندگان خارجی بر اثر هزینه های کمتر توان رقابتی پیدا کرده و صادرات کالا به کشورهای دیگر را آغاز می کنند

هزینه های کمتر و افزایش حجم تولید کندگان خارجی، انها را قادر می سازد تا کالا را به کشوری که ابتدا در آن ابداع شده و در قدم بعدی روانه بازار جهانی شده بود، صادر کند.

کاربرد نظریه منحنی عمر کالا در استراتژی های بازاریابی

مرحله معرفی

بعضی محصولات صنعتی پس از آنکه به بازار معرفی شدند بسرعت مورد پذیرش قرار می گیرند و پذیرش بعضی محصولات صنعتی به ندی صورت می گیرد. این مسئله به تغییر در عادات کاربران بستگی دارد.

برای کالاهایی که به کندی مورد پذیرش بازار قرار می گیرند، استراتژی بازاریابی باید بر تلاش برای توسعه بازار تأکید داشته باشد. در عین حال برای کالاهایی که به سرعت مورد پذیرش قرار می گیرند ، استراتژی بازاریابی باید برایمواجهه با رقابت فشرده در بازار، تناسب داشته باشد.

مرحله رشد

هنگامی که کالا وارد مرحله رشد می شود، بازاریاب صنعتی باید استراتژی بازاریابی را بر سه نقطه کلیدی متمرکز کند:

1-بهبود طراحی کالا برای ارائه منافع بیشتر یا افزودن جنبه های دیگری به کالا برای پوشش دادن بخش های بیشتری در بازار

2-بهبود توزیع بگونه ای که دسترسی به کالا برای مشتریان آسان تر باشد

3-کاهش قیمت زیرا افزایش حجم تولید باعث کاهش هزینه ها می شود

مرحله اشباع

هنگامی که کالا وارد مرحله اشباع می شود تعداد رقبا یی که وارد بازار می شوند، افزایش می یابد که نتیجه اش کاهش رشد سود خواهد بود. استراتژی بازاریابی در زمانی که کالا در مرحله اشباع یا بلوغ قرار دارد عبارتست از:

1-ورود به بازارهای جدید

2-حفظ رضایت مشتریان فعلی

3-قطع هزینه های بازاریابی و موارد دیگر برای خفظ حاشیه سود

مرحله نزول

در این مرحله رقابت در قیمت ها بسیار شدید است و میزان فروش و سود کاهش می یابد. استراتژی مورد استفاده یک بازاریاب صنعتی می تواند این باشد که کالا را از بازار خارج کند یا کالای جایگزین را برای جانشینی آن بوجود آورد  یا هزینه های بازاریابی و هزینه های دیگر را تا حد قابل قبولی کاهش دهد تا مقداری سود بدست آورد.

قرار دادن کالاهای صنعتی در منحنی عمر خود

منحنی عمر کالا حاصل گذر زمان نیست. این که یک کالای صنعتی در چه مرحله ای از منحنی عمر خود قرار دارد به عوامل متعددی از قبیل سود صنعت، نرخ تغییر در رشد فروش در صنعت و اطلاعات مربوط به رقبا بستگی دارد. گام های دخیل در قراردادن یک کالا در منحنی عمر خود به شرح زیر است:

1-با توجه به اطلاعاتی که باید برای یک مؤسسه صنعتی در مورد یک کالا، کیفیت و ارزش فروش، سود بر حسب درصدی از فروش، سهم بازار، تعداد رقبا و قیمت ها گردآوری شود، روند سه تا پنج سال گذشته را تجزیه و تحلیل کنید

2-سهم بازار، عملکرد کالا، معرفی کالای جدید و طرح های توسعه یا تنوع بخشی مربوط به رقبا را تجزیه و تحلیل کنید

3-فروش و سود کالا طی سه تا پنج سال آینده را پیش بینی و تعیین کنید

4-با توجه به تجزیه و تحلیل فوق جایگاه کالا و منحنی عمر آن را مشخص کنید

توسعه استراتژی محصول برای کالاهای فعلی

توسعه استراتژی های بلند مدت برای کالاهای فعلی ، بخش مهمی از طرح بازاریابی یک بازاریاببشمار می رود. به همین دلیل باید گام های زیر توسط مؤسسات بازاریابی صنعتی برداشته شود:

1-ارزیابی عملکرد کلیه کالاها یا خطوط کالا با استفاده از ماتریس ارزیابی کالا

2-با استفاده از تکنیک نقشه ادراکی نقاط قوت و ضعف نسبی کالاهای شرکت را در مقایسه با کالاهای رقبا مورد بررسی قرار دهید

3-با توجه به تجزیه و تحلیل فوق در مورد استراتژی های محصول برای کالاهای موجود تصمیم گیری کنید.

ماتریس ارزیابی کالا

این ماتریس چهار پارامتر عملکرد مربوط به یک کالا یعنی فروش صنعت، فروش شرکت، سهم بازار و سودآوری را ترکیب نموده است. فروش صنعت بر روی محور عمودی نشان داده شده است و تحت عنوان رشد، ثبات و کاهش طبقه بندی شده است. سودآوری بر اساس کمتر از هدف تعیینشده، هدف تعیین شده و بالاتر از هدف تعیین شده تقسیم شده است. سهم بازار نیز تحت عنوان مسلط، متوسطه یا حاشیه ای تقسیم شده است.

شامل 15 اسلاید POWERPOINT

دانلود پاورپوینت بررسی کتاب ریاضی دوم ابتدایی (فصل دوم)

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت بررسی کتاب ریاضی دوم ابتدایی (فصل دوم) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت بررسی کتاب ریاضی دوم  ابتدایی (فصل دوم)

فرمت فایل: پاورپوینت 

تعداد اسلاید: 21

بخشی از متن

—علاوه بر دسته های نی که بچه ها برای یکی ده تایی روی میز خود قرار داده اند،با مقوا هم دسته‌های ده تایی درست کرده و به تخته‌ی کلاس می چسبانیم. نی ها را یکی یکی در حالی که بچه ها می شمارند بر می داریم . وقتی به شماره ی ده رسید می پرسیم چکار کنم؟ ببندید چون به ده رسید .حالا یک دسته ی ده تایی داریم . ده تا تده تا با بچه ها می شماریم تا 90

—از دانش آموزان سوال می کنیم چه چیزهایی می‌بینید؟

—دسته ی ده تایی را با خط ‌کش نشان داده و سوال می‌کنیم این دسته یعنی چندتا؟

—یک دسته ی ده تایی یعنی چند تا؟

—دو دسته ی ده تایی یعنی چند تا؟

—و اینگونه تا ۹۰ دسته های ده تایی را ادامه می دهیم.

—

—

—

—

پاورپوینت اقتصاد سنجی (فصل چهاردهم: مدلسازی اقتصاد سنجی II)

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت اقتصاد سنجی (فصل چهاردهم: مدلسازی اقتصاد سنجی II) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه اقتصاد سنجی (فصل چهاردهم: مدلسازی اقتصاد سنجی II) می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 22 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
متدولوژی
رهیافت لیمر در انتخاب مدل
رهیافت هندری در انتخاب مدل: (LSE)
آزمون‌های تشخیص عارضه‌ای منتخب
آزمون‌های فرضیات غیرمتداخل
خلاصه و نتیجه‌گیری

تصویر محیط برنامه