نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود تحقیق ظهور دانشگاه کارآفرین مفهوم کار آفرینی .word

اختصاصی از نیک فایل دانلود تحقیق ظهور دانشگاه کارآفرین مفهوم کار آفرینی .word دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق ظهور دانشگاه کارآفرین مفهوم کار آفرینی .word


دانلود تحقیق ظهور دانشگاه کارآفرین مفهوم کار آفرینی .word

طی سالهای اخیر ورود جوانان جویای کار و کاهش تقاضا برای نیروی کار بحران اشتغال را در کشورتشدید نموده است که باید به صورت بنیادی مورد توجه دولتمردان قرار گیرد . در این بین ورود دانشگاهیان به این حیطه نیز می تواند بسیار مؤثر باشد .  رویارویی صحیح و تدابیر خاص برای حل معضل بیکاری مبتنی بر پژوهش و مطالعه ضرورت دارد با توجه به میزان رشد جمعیت  در دو دهه گذشته بیکاری را می توان مهم ترین چالش اجتماعی چند دهه آینده به حساب آورد . پیامدهای این بحران گسترش فقر و  افزایش پدیده های ناگوار اجتماعی است . پرداختن به بحث کار آفرینی (با توجه به این امر خالی از لطف نیست هر چند که در خصوص ماهیت و مفهوم آن عدة انگشت شماری از دانشمندان به آن پرداخته اند بنابراین تعریف استانداردی برای آن وجود ندارد . جلیل آقا صمدی در کتاب سازمان های کار آفرینی در ضمن گرد آوری مفهوم کار آفرینی از دیدگاه دانشمندان ، مهم ترین تعریف ها را به شرح زیر ارائه نموده است :

پروسة ایجاد ثروت

پروسة تخریب خلاق

پروسة هدایت به خلق سازمان جدید بدون توجه به نوع پتانسیل سازمان

توسعة موقعیت ها و اقدامهای نوآورانه همراه با خطر چه در سازمانی که قبلاً تاسیس شده یا به صورت ازاد و مستقل

روش اداره ای است که فرصت ها را بدون در نظر گرفتن منابع موجود و قابل کنترل فعلی تعقیب می کند .

وظایف ، فعالیت ها واعمالی که برای تحقق فرصت شناخته شده و ایجادسازمانی مناسب باآن کمک می‌کند

پروسه ای فراتر ازشغل و حرفه بلکه کار آفرینی یک شیوة زندگی است .

 

کار آفرینی را در کل می توان ایجاد کسب و کارهای نوآورانه تلقی کرد . فعلاً در کشور ما نظام آموزش دهندة دانشگاهها ، افرادی را پرورش می دهد که فقط می توانند شکافهای شغلی بسیار تعریف شده را پرکنند و بنابراین باید حرکتی عظیم در راستای تولید کار آفرینان در دانشگاهها به عنوان قطب علمی کشور صورت گیرد که این به معنای اتصال دانشگاه با صنعت و فن آوری است کار آفرینان باید فرصت شناس باشند نظام آموزشی دانشگاه مبتنی بر یادگیری نیست ، آموزش مبتنی بر تعلیم است و این خود عاملی بر ای عدم پرورش افراد کار آفرین است .

دانلود تحقیق ظهور دانشگاه کارآفرین مفهوم کار آفرینی. فایل word شامل 21 صفحه. مناسب برای ارائه پروژه ها و پایان نامه های دانشجویی به همراه شرح جزییات کامل.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق ظهور دانشگاه کارآفرین مفهوم کار آفرینی .word

دانلود تحقیق کار آفرینی و مدیریت نشاط در جامعه.word

اختصاصی از نیک فایل دانلود تحقیق کار آفرینی و مدیریت نشاط در جامعه.word دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق کار آفرینی و مدیریت نشاط در جامعه.word


دانلود تحقیق کار آفرینی و مدیریت نشاط در جامعه.word

مقایسه کارآفرینی و مدیر

راهکارهای تسهیل در ظهور خلاقیت و نوآوری

تغییرات بنیادی در سالهای اخیر در سطح مدیریت در جهان

ایفای نقش موثر تر نیروی انسانی با مدیریت یا رفتار نشاط انگیز

تاثیرات مستقیق نشاط روی کارکنان

چه چیزهایی افراد را واقعا بر می انگیزد

ویژگیهای نظام مدیریت ارزشی

ثمرات اعمال مدیریت ارزشی

مدیر ارزشی می توانداین پرسش ها را در ذهن بپروراند

روحیه سازی در کارکنان

 ابعاد مهم در ارتباط با کارکنان 

عوامل اثر گذار بر شور و شوق کارکنان

چرا ایجاد شور و شوق ضروری است

راه ایجاد شور و شوق در کارکنان 

رهبری تسهیل کننده چیست

سوژه های کلیدی در ایجاد اتمسفر یا فضای بهینه کاری

تشکر باید حالت خاص داشته باشد

روال موثر در نشان دادن افتخار نسبت به کارکنان

بهبود جو خانوادگی در محیط کار

زمینه های داوری مردم راجع به شرکتها

با در گیر شدن افراد در این برنامه .روحیه بالا می رود

رفتار نشاط انگیز برای ایجاد انگیزه در کارکنان

راهکارهای ایجاد کننده نشاط برای پدید آوردن انگیزه در کارکنان

مشخصه های شخصیتی افراد

گونه های مختلف هوش شناخته شده و قابل رشد در انسانها

خود شناسی با پرسش از خود

ارزیابی اثر بخشی بر اساس استاندارهای آموزشی با کیفیت فراگیر

اداره انسانی از دیدگاه ادیان

 

مقایسه کار آفرین و مدیر

 

کارآفرین :

مدیریت کردن ریسک

فرصت گرایی

عملیات

مدیر :

حداقل کردن ریسک

منایع گرایی

تجزیه و تحلیل

دانلود تحقیق کار آفرینی و مدیریت نشاط در جامعه. فایل word شامل 20 صفحه. مناسب برای ارائه پروژه ها و پایان نامه های دانشجویی به همراه شرح جزییات کامل.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق کار آفرینی و مدیریت نشاط در جامعه.word

دانلود پروژه کار آفرینی بررسی و تهیه طرح تولید گلدانی گریبکس پیکان

اختصاصی از نیک فایل دانلود پروژه کار آفرینی بررسی و تهیه طرح تولید گلدانی گریبکس پیکان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه کار آفرینی بررسی و تهیه طرح تولید گلدانی گریبکس پیکان


دانلود  پروژه کار آفرینی بررسی و تهیه طرح تولید گلدانی گریبکس پیکان

ایجاد فرصت های شغلی، کسب درآمدهای ارزی، بالا بردن سطح اقتصادی کشور، بالا بردن دانش فنی و مهارت های علمی در بخش صنعت و یا بخش های دیگر جامعه و هزاران اهداف دیگر از اهداف اصلی دولت برای قطع نیازهای خود به جوامع و دولت های دیگر می باشد و نیل به این اهداف مشارکت همه جانبه مردمی را می طلبد و تشویق برای سرمایه گذاری و حمایت دولت از مهمترین روش های میل به این اهداف می باشد.

با توجه به این توضیحات ما نیز به سهم خود در اجرای طرح های اشتغال زا و همچنین برای قطع نیاز به کشورهای بیگانه خود را مسئول دانسته  و امیدواریم بتوانیم در اجرای این اهداف سهمی داشته باشیم تا در پیشگاه خداوند جوابگو باشیم.

 

 

فصل اول:
کلیات و سوابق

 شامل:

1-1-مشخصات  متقاضیان  طرح

2-1- معرفی اجمالی پروژه

3-1- معرفی محصول

4-1- سوابق تولید

5-1- مصرف کنندگان

6-1- مواد کاربردی

7-1- بررسی نیاز جامعه به محصول

 

1-1- مشخصات   متقاضیان  طرح :

متقاضی  این  طرح  فردی حقیقی میباشد که مشخصات  آن در جدول (1-1) بیان  شده است .

1_1_مشخصات متقاضی طرح

ردیف

مشخصات  متقاضی طرح

حقیقی

شماره  شناسنامه

نام  پدر

1

مدیر عامل

سید مجتبی خیبرگیر

9996

سید مصطفی

2

مدیر تولید

سید مجتبی خیبرگیر

9996

سید مصطفی

 

2_1_معرفی اجمالی پروژه

1_نوع فعالیت طرح:تولیدی

2_نام شرکت : فرا صنعت امیر

3_عنوان کالای تولیدی:گلدانی عقب گریبکس پیکان

4_تعریف کالای تولیدی:گلدانی گریبگس پیکان قطعه ای آلومینیمی می باشد که میل گاردان پیکان را به دیفرانسیل ان متصل می کند. همچنین سیم کیلومتر خودرو نیز روی بدنه ان سوار می شود.

5_ظرفیت تولید: ظرفیت تولید این کارخانه 65000 قطعه در سال میباشد.

6_تعداد شیفت کاری:یک شیفت

7_درصد ارزش مواد و قطعات آمادة خریداری از داخل کشور: 99%

8_درصد مواد اولیة قطعات از خارج کشور: 0%

9_ تعداد کارکنان تولیدی:

مهندس: 2 نفر          کارگر ماهر: 2 نفر

تکنیسین: 2 نفر            کارگر ساده: 6 نفر

10_ توان برق خط تولید و لوازم آزمایشگاهی: 27/23 کیلووات

11_ آب مصرفی خط تولید در روز:15/1متر مکعب

12_نوع سوخت مصرفی :گاز و گازوئیل

13_ سرمایه گذاری ثابت : 1532000000 ( ریال )

14_ سرمایه گذاری در گردش : 1050000000 ( ریال )

15_ قیمت فروش هر قطعه 250000 ریال می باشد .

16_درامد سالانه : تومان 000/400 . 148

17_وزن هر قطعه : 3 کیلو گرم قبل از عملیات ماشینکاری

 

 

3_1_معرفی محصول:

محصول مورد نظر در طرح تولید گلدانی گریبگس پیکان قطعه ای الومینیمی می باشد  به شکل استوانه به ارتفاع حدودا 50 سانتی متر و وزن ان قبل از عملیات کیفی 4 کیلو گرم می باشد . در وسط این قطعه از  قسمت کف به سر قطعه یک فضای خالی به صورت استوانه وجود دارد که شافت متصل به میل گاردان خودرو از ان عبور می کند و به دیفرانسیل متصل می شود. سیم کیلومتر از کنار

 به گلدانی پیچ  شده و توسط یک چرخ دنده  به شافت اصلی متصل می شود و هنگام گردش شافت که به میل گاردان متصل است چرخ دنده وسیم کیلومتر نیز به حرکت در می آیند.

4_1_ سوابق تولید:

تولید این قطعه از سال 1987میلادی اغاز و در صنعت مورد استفاده قرار گرفته است .  مطالعات اولیة ساخت این قطعه برای نخستین بار  پس از تولید اولین پیکان در انگلیس شکل گرفته و سپس امتیاز ان به ایران فروخته شد و کشور خودمان شروع به ساخت این قطعه نمود.

5_1_کاربرد محصول:

کاربرد این قطعه فقط در گریبگس پیکان می باشد و واسطه ای است بین دیفرانسیل و میل گاردان


6_1_مصرف کنند گان:

بزرگترین مصرف کننده این محصول شرکت ایران خودرو می باشد . البته بازار نیز به این محصول تا درصدی احتیاج دارد مانند تعمیر کاران و مکانیک های خودروی پیکان .

7_1_برسی نیاز جامعه:

بدلیل نیاز شرکت بزرگ ایران خودرو به این قطعه که هم اکنون هر ماه حدود 10000 قطعه نیاز دارد تولید این قطعه از جایگاه مهمی برخوردار است .همچنین درصدی از مکانیک ها و تعمیر کاران این خودرو نیز به خاطرمستهلک شدن ویا شکستن این قطعه به ان احتیاج پیدا می کنند .

 

 

فهرست مطالب

 

صفحه

عنوان

 

 

 

15                                          پیشگفتار  _

 

16                                              مقدمه_

 

فصل اول کلیات سوابق:                             17

 

1_1_مشخصات متقاضیان طرح                    18   

 

الف)حقیقی                                            18

 

ب)حقوقی

 

2_1_معرفی اجمالی پروژه                                  18

 

3_1_معرفی محصول                                        19

 

4_1_سوابق تولید                                      20

 

5_1_مصرف کنندگان                                     20

 

6_1_موارد کاربرد                                     20

 

7_1_برسی نیاز جامعه به محصول                          20

 

فصل دوم:طراحی تولید                                  21

 

1_2_فرایند تولید                                     22

 

2_2_نمودار فرایند تولید                               22

 

24       3_2_ابزار و ماشین الات مورد نیاز و منابع تامین ان

 

26                             4_2_طرح استقرار ماشین الات

 

28                       5_2_مواد اولیه ومنابع تامین انها

 

28                                      6_2_ظرفیت تولید

 

28                       7_2_برنامه زمان بندی اجرای طرح

 

30                             8-2_جابجائی ومحل اجرای طرح

 

31                                 فصل سوم: نیروی انسانی

 

32                            1_3_نیروی انسانی مورد نیاز

 

33                                  2_3_شرح وظایف پرسنل

 

33                                    3_3_حقوق و دستمزد

 

34                            4_3_سازماندهی نیروی انسانی

 

35                   فصل چهارم:زمین وساختمانهای مورد نیاز

 

36                                    1_4_زمین مورد نیاز

 

36                                  2_4_ساختمانهای تولید

 

36                 3_4_ساختمانهای خدمات اداری و پشتیبانی

 

   37                           4_4_هزینه های محوطه سازی

 

    38                       5_4_هزینه های ساختمان سازی

 

    39                                      6_4_پلان طرح

 

   41                        فصل پنجم :انرژی و تاسیسات

 

    42                                          1_5_اب

 

     42                                         2_5_برق

 

    42                                         3_5_سوخت

 

     42                                    4_5_ارتباطات

 

     43              5_5_هزینه های سرمایه ای تامین انرژی

 

     43                        6_5_هزینه های مصرفی انرژی

 

     43                              7_5_تاسیسات برودتی

 

    44                              8_5_تاسیسات حرارتی

 

    44                              9_5_وسایل حمل و نقل

 

     45                    10_5_وسائل اطفاء حریق و تهویه

 

46                            فصل ششم: محاسبات مالی طرح

 

47                      1_6_سرمایه کل و منابع تامین ان

 

48                         2_6_ محاسبه سرمایه ثابت طرح

 

48                       3_6_محاسبه سرمایه در گردش طرح

 

49                    4_6_محاسبه هزینه های تولید سالانه

 

  49            1_4_6_محاسبه هزینه مواد ائولیه مورد نیاز

 

50                          2_4_6_محاسبه حقوق و دستمزد

 

  50                       3_4_6_محاسبه هزینه انرژی مصرفی

 

  51             4_4_6_محاسبه هزینه های تعمیرات ئ نگهداری

 

51                            5_4_6_محاسبه هزینه استهلاک

 

  53              5_6_محاسبه هزینه های ثابت و متغیر تولید

 

  54                       6_6_محاسبه  قیمت تمام شده محصول

 

   54                          7_6_محاسبه قیمت فروش محصول

 

  54                        8_6_محاسبه سود نا خالص تولید

 

  54                          9_6_محاسبه سود خالص تولید

 

  54                    10_6_محاسبه نقطه سر به سر تولید

 

55                         11_6_محاسبه دوره برگشت سرمایه

 

55                               12_6_توجیه اقتصادی طرح

 

55                               13_6_محاسبه نسبتهای طرح

 

 


فهرست جداول

...

 

 

59 صفحه فایل Word

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پروژه کار آفرینی بررسی و تهیه طرح تولید گلدانی گریبکس پیکان

پروژه کارآفرینی کارخانه سیمان بجنورد 63 ص

اختصاصی از نیک فایل پروژه کارآفرینی کارخانه سیمان بجنورد 63 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 63

 

فصل اول: کار آفرینی چیست؟

کارآفرینی عبارت است از فرایند خلق چیزی جدید و پذیرش مخاطرات و سود حاصل از آن است.

به عبارت دیگر، کارآفرینی فرایند خلق چیزی جدید و باارزش است که بااختصاص زمان و تلاش لازم و درنظر گرفتن ریسک های مالی، روانی واجتماعی و رسیدن به رضایت فردی و مالی و استقلال به ثمر می رسد.

این تعریف دارای چهار جنبه اساسی است:

1 - کارآفرینی مستلزم فرایند خلق است. خلق هرچیز ارزشمند و جدید. این خلق باید برای کارآفرین و مخاطبی که این خلق برای او انجام شده است ارزش داشته باشد؛

2 - کارآفرینی مستلزم وقف زمان و تلاش کافی است؛

3 - درنظر گرفتن ریسک های اجتناب ناپذیر لازمه کارآفرینی است؛

4 - در کارآفرینی، رضایت شخصی از استقلال کاری به وجود می آید.

در تعاریف مربوط به کارآفرینی جنبه های مشترکی در همه تعاریف وجود دارد: ریسک‌پذیری، خلاقیت، استقلال و پاداش.

کارآفرین کیست؟

- کارآفرین کسی است که فرصتی را کشف و برای پیگیری و تحقق آن، سازمان مناسبی را ایجاد می کند.

- کارآفرین کسی است که عمدتاً به منظور کسب سود و رشد، کسب و کاری را تاسیس و اداره می کند که مشخصات اصلی آن نوآوری و مدیریت استراتژیک است.

- کارآفرین کسی است که سیاستگذاری کسب‌وکار با اوست و به حساب خود ریسک مالی آن را به عهده می گیرد.

- کارآفرین کسی است که موسسه اقتصادی، خصوصاً کسب و کاری را که معمولاً مستلزم ابتکار و ریسک قابل توجهی باشد سازماندهی و اداره می کند.

وجوه مشترک کارآفرینان

ریسک پذیری (ریسک های متوسط و حساب شده)؛ نیاز به توفیق؛ نوآوری، خلاقیت، ایده سازی؛ اعتماد به نفس؛ پشتکار زیاد؛ آرمان گرایی؛ پیشقدم بودن؛ فرصت گرا بودن (بیشتر در جستجوی فرصتها هستند تا تهدیدات)؛ نتیجه گرا بودن؛ اهل کار و عمل بودن؛ آینده گرایی.

صفات اشخاص کارآفرین

کارآفرینان اعتدال در میزان خطر را ترجیح می دهند.

فعالیتهای بامیزان خطر معتدل، آنهایی هستند که مهارت و کوشش شخص نقش اصلی را ایفـا می کند. ممکن است شرایط مساعد هم در آن نقشی داشته باشد، اما تاثیر آن به وسیله مهارت و کوشش شخصی به حداقل رسیده تا نتیجه کار جزء مسئولیتهای خود شخص باشد.

کارآفرینان از خطر استقبال می کنند، در صورتی که خطر محاسبه شده باشد.

به عبارت دیگر، آنها مسئولیت فعالیتهایی را که در آنها هیچ امکان موفقیتی وجود نداشته باشد و یا یک خودکشی مالی باشد را به عهده نمی گیرند. کارآفرینان برای قبول خطر باید جرئت داشته باشند و بدین وسیله سرنوشت خود را رقم مــی زنند. اما در شرایط نامطمئن تمام جوانب را برای حل مشکلات در نظر گرفته و بنابر تناسبشان، آنها را طبقه بندی می کنند. کارآفرینــان مسئولیت شخصی را قبول مـــی کنند.

یکی از انگیزه های اصلی برای دنبال کردن آینده، کارآفرینی است. او ترجیح می دهد که خودش تصمیم بگیرد و در جریان آن، تمام کوشش، دانش، مهارت و سرمایه خود را نیز به کار می گیرد. اگر شکست بخورد، فقـط مـی‌تواند خود را مقصر بداند و اگر موفق بشود، فقط صلاحیت کارآفرینی خود را تایید کرده است.

کارآفرینان اعتماد به نفس دارند.

کارآفرینان به خاطر اعتماد به نفس خود، شهرت دارند. آنها براین باورند که می توانند انتظاراتی که از آنها هست برآورده کنند. به عبارت دیگر، آنها امکان موفقیت خود را بیش از آن چیزی که هست، در نظر می گیرند.

ظاهراً کارآفرینان واقعی به خاطراعتمادبه نفس بالایی که در خود می بینند و برای دیگران

غیرقابل لمس است، موفق می شوند.

کارآفرینان به دنبال بازتاب عملکرد خود هستند:

کارآفرینان به خاطر آگاهی از وضعیت موجود به دنبال بازتاب عملکرد خود چه خوب، چه بد، هستند. بدون داشتن این اطلاعات ادامه کار برای آنها خیلی مشکل است.

کارآفرینان در هر کاری که انجام می دهند، هدفگرا هستند.

بدین ترتیب که آنها همیشه به فکر اهداف طولانی مدت خود بوده و کارهایی که امروز انجام می دهند، در راستای اهداف آینده شان است. آنها همیشه چیزی را مورد هدف قرار داده و اهداف آنها معمولاً عادی نیستند. به همین خاطر دیگران آنها را بلندپرواز می نامند.

کارآفرینان، همیشه به دنبال مبارزه بوده و احساس اکتساب را دوست دارند. بنابراین استانداردهای بالایی را برای کار خود در نظر می گیرند.

آنها محصولاتی با کیفیت بالا تولید و براساس مرغوبیت و راندمان رقابت می کنند. آنها از مواجه شدن با رقابت ترسی ندارند و در حقیقت از رقابت لذت می برند.

کارآفرینان نوآور هستند و همواره در مقابله با موقعیتها از راهها و روشهای جدید استفاده مــی کنند. آنها از توانایی خود در خلاقیت لذت می برند. از تصورات و ابتکارات شخصی خود برای یافتن راههای جدید و کنار هم گذاشتن چیزها استفاده می کنند. آنها پر از پرسش هستند.

کارآفرینـان خستگی را زیاد احساس نمــــی کنند. در برابر مشکلات به دنبال راه حل گشته و سریعاً برای حل آنها اقدام می کنند. آنها می دانند با کار موثر، به اهداف خود خواهند رسید.

وظایف کارآفرین

هشت وظیفه برای کارآفرین وجود دارد:

1 - از موقعیتهای محیط آگاه می شود؛

2 - برای استفاده از این موقعیتها خود را به خطر می اندازد؛

3 - برای کار سرمایه گذاری می کند؛

4 - نوآوریها را معرفی می کند؛

5 - کار و تولید را نظم می بخشد؛

6 - تصمیم می گیرد؛

7 - برای آینده برنامه ریزی می کند؛

8 - محصولات خود را با سود می فروشد.

سه انگیزه مهم کارآفرینی: سه انگیزه اولیه باعث می شود که افراد، کارآفرین شوند: نیاز به پیشرفت؛

علاقه به آزادی و استقلال؛

احتیاج به رضایت شغلی.

سرچشمه کارآفرینی

کارآفرینان از کجا می آیند؟ اشخاص چگونه کارآفرین می شوند؟ آیا کارآفرینان زاده شده یا ساخته می شوند؟


دانلود با لینک مستقیم


پروژه کارآفرینی کارخانه سیمان بجنورد 63 ص

فرم کار آفرینی 28 ص

اختصاصی از نیک فایل فرم کار آفرینی 28 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 28

 

به نام خدا

راهنمای تهیه طرح کسب و کار

(Business Plan)

 

مشخصات تهیه کنندة طرح

نام و نامخانوادگی: ............................................ سطح و رشتة تحصیلی: ....................................

کد ملی: ............................................................. شغل فعلی: .........................................................

تاریخ و محل تولد: .......................................... تجربه و تخصص: ................................................

شماره شناسنامه: ............................................

آدرس پستی: .................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................

تلفن تماس: ..................................................................................................................................................

توجه: در صورتی که طرح کسب و کار به صورت گروهی تهیه شده است, مشخصات همکاران اصلی در پیوست آورده شود.

خلاصه اجرایی (مدیریتی):

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

بخش اولیه (نمای ذهنی):

بیان آرمانهای کسب و کار:

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

بیان ماموریت کسب و کار:

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

برنامه مدیریتی و سازماندهی

معرفی شرکاء و سهامداران

نام و نام خانوادگی

میزان آورده

درصد سهم

آدرس و شماره تماس

1-

2-

3-

4-

5-

6-

7-

حجم کل آورده شرکاء

معرفی تیم مدیریت

نام و نام خانوادگی

سمت

تحصیلات

تجربه

آدرس و شماره تماس

1-

2-

3-

4-

5-

6-

7-

معرفی تیم مشاوره

نام و نام خانوادگی

سمت

تحصیلات

تجربه

آدرس و شماره تماس

1-

2-

3-


دانلود با لینک مستقیم


فرم کار آفرینی 28 ص