تالیف : رابرت اس . کاپلان
دیوید پی . نورتون
فصل اول : ایجاد سازمان استراتژی محور
فهرست مطالب
•کارت امتیازی متوازن
• استراتژی
• هرم پیاده سازی BSC
• مشکلات پیاده سازی BSC
• عصر صنعتی و دارائیهای مشهود
•عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود
• نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان
• ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور
• اصول سازمانهای استراتژی محور
کارت امتیازی متوازن (BSC)
کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود.
دانلود پاورپوینت سازمان استراتژی محور - 29 اسلاید
