نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

خلیج فارس

اختصاصی از نیک فایل خلیج فارس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلیج فارس


خلیج فارس

مقدمه:

خلیج فارس از سمت شمال با ایران، از غرب با کویت و عراق و از جنوب با عربستان، بحرین و امارت متحده عربی همسایه است. وسعت آن 240،000 کیلومتر است و پس از خلیج مکزیکو و خلیج هودسن سومین خلیج بزرگ جهان محسوب می‌شود.

این خلیج توسط تنگه هرمز به دریای عمان و از طریق آن به دریاهای آزاد مرتبط است و جزایر مهم آن عبارت‌اند از: خارک، ابوموسی، تنب بزرگ، تنب کوچک، کیش، قشم، و لاوان که تمامی آنها به ایران تعلق دارد.

خلیج فارس و سواحل آن معادن سرشار نفت و گاز دارد و مسیر انتقال نفت کشورهایی چون کویت، عربستان و امارات متحده عربی است. به همین دلیل، منطقه‌ای مهم و استراژیک محسوب می‌شود. بندرهای مهمی در حاشیه خلیج فارس وجود دارد که از آنها می‌توان بندر شارجه، دوبی، ابوظبی و بندر عباس را نام برد.

دریانوردی در خلیج فارس سابقه بسیار طولانی دارد ولی اولین مدارک قطعی در این زمینه به قرن چهارم قبل از میلاد مربوط است.

 

این فایل دارای 21 صفحه می باشد.


دانلود با لینک مستقیم


خلیج فارس

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

اختصاصی از نیک فایل تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک


تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه18

                                                             

فهرست مطالب

 

 

1- تجزیه و تحلیل محیطی

 

2- پایه گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی

 

3- هدف‌گذاری

 

4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها

 

5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها

استراتژی

«استراتژی (Strategy) مجموعه ای از اهداف اصلی و سیاستها و برنامه‌های کلی به منظور نیل به این اهداف است به گونه ای که قادر به تبیین این موضوعات باشد که در چه کسب و کاری (Business) و چه نوع سازمانی فعالیت می‌کنیم و یا می‌خواهیم فعالیت نماییم.»

 

تعریف دیگری هم از استراتژی می‌توان ارائه کرد: « استراتژی یک برنامه واحد، همه جانبه و تلفیقی است که محاسن یا نقاط قوت اصلی سازمان را با عوامل و تغییرات محیط مربوط می‌سازد و به نحوی طراحی می‌شود که با اجرای صحیح آن از دستیابی به اهداف اصلی سازمان اطمینان حاصل شود».

 

سپس نظریه پردازن علم مدیریت، استراتژی را چگونگی تخصیص مطلوب منابع کمیاب،جهت رسیدن به اهداف اقتصادی تعریف کرده اند. استراتژی تعیین کننده‌ زمینه‌های فعالیت در محیطی پیچیده و پویا و ابزاری است که به عنصر انسانی در یک نظام سازمانی حیات بخشیده و افراد را به حرکت وا می‌دارد.آنسوف(‌Ansoff) به عنوان اولین دانشمندی که استراتژی را به شکل جامع و معنادار توضیح داد، معتقد است که هر قدر بین اهداف و فعالیت‌های فعلی سازمان سازگاری بیشتری وجود داشته باشد، نرخ رشد و توسعه بزرگتر و منظم تر خواهد بود.

 

شاندلر (Chandler,1962) استراتژی را به این صورت تعریف می‌کند:

 

استراتژی عبارت است از یک طرح واحد، همه جانبه و تلفیقی که نقاط قوت وضعف

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

بررسی رابطه بین موفقیت کارآفرینی و نوآوری استراتژیک در کارخانه ذوب آهن

اختصاصی از نیک فایل بررسی رابطه بین موفقیت کارآفرینی و نوآوری استراتژیک در کارخانه ذوب آهن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل word

118 صفحه

فصل اول:          7

کلیات تحقیق     7

1-1 مقدمه         8

1-2 بیان مسئله    9

1-3 اهمیت و ضرورت تحقیق      12

1-4 اهداف تحقیق          13

1-4-1 هدف کلی          13

1-4-2 هدف های فرعی 13

1-5 فرضیه های تحقیق   13

1-5-1 فرضیه اصلی        13

1-5-2 فرضیه های فرعی 13

فصل دوم:          15

ادبیات و پیشینه تحقیق     15

بخش اول: کارآفرینی     16

2-1 مقدمه         16

2-2 تعریف واژه کارآفرینی         17

2-3  انواع کارآفرینی      19

2-4 کارآفرینی سازمانی  21

2-5 فرآیند کارآفرینی سازمانی    22

2-6  تفاوت کارآفرینی فردی و کارآفرینی سازمانی           25

2-7  ضرورت کارآفرینی برای تحول سازمان های امروزی  26

2-8  مدیریت به عنوان کارآفرین  27

2-9 عوامل موثر بر کارآفرینی در سازمان  28

2-10 ویژگی های سازمان های کارآفرین 29

2-11 گام های مؤثر در مسیر کار آفرین نمودن سازمان:      31

2-12 مدل تعاملی کارآفرینی سازمانی       33

2-13 کارآفرینی سازمانی چیست؟           36

2-14 تعاریف کارآفرینی سازمانی            37

2-15 کسب و کارهای مخاطره آمیز سازمانی         40

2-16 کارآفرینی سازمانی            45

2-17 چارچوب کارآفرینی سازمانی         46

2-18 آموزش کارآفرینی سازمانی            47

2-19 پرورش کارآفرینان سازمانی            49

2-20 ابعاد ساختاری کارآفرینی سازمانی   51

2-21 عوامل تسهیل کننده در رشد کارآفرینی        53

2-22 کارآفرینی            55

2-23  ضرورت کارآفرینی در سازمان      57

2-24 موانع کارآفرینی سازمانی    58

2-25 چشم انداز بیست ساله و سیاستهای مرتبط با کارآفرینی           61

2-26 فرهنگ کارآفرینی سازمانی            62

نظریة فرهنگ کارآفرینی پارسنز  63

نظریة فرهنگ کارآفرینی ماکس وبر         64

نظریة فرهنگ کارآفرینی مک‌کله‌لند        64

2-27 ویژگیهای فرهنگ کارآفرینی         65

بخش دوم: نوآوری استراتژیک    68

2-28 مقدمه       68

2-29 لزوم نوآوری         68

2-30 فرم های متفاوت نوآوری    70

2-31 به کارگیری یک فرم نوآوری به تنهایی کافی نیست   70

2-32 نوآوری استراتژیک           71

2-33 نتایج نوآوری استراتژیک   72

2-34 فرایند نوآوری استراتژیک  73

2-35 عناصر کلیدی نوآوری استراتژیک   80

2-36 رویکردهای سنتی رویکرد نوآوری استراتژیک          82

2-37 نتیجه گیری :         84

بخش سوم: پیشینه تحقیق 85

تحقیقات داخلی 85

تحقیقات خارجی           86

فصل سوم:         88

روش شناسی تحقیق        88

3-1 مقدمه         89

3-2 روش تحقیق            90

3-2-1 در اجرای تحقیق، مراحل زیر پیگری شده است :     91

3-3 جامعه آماری و حجم نمونه مورد تحقیق         92

3-4 نمونه و نمونه گیری: 92

3-5 بر آورد حجم نمونه 93

3-6 معرفی ابزار های جمع آوری اطلاعات            93

3-6-1 مصاحبه  93

3-6-2 پرسشنامه            94

3-6-2-1 معرفی پرسشنامه           94

2-6-3 چگونگی طراحی نهایی پرسشنامه: 95

3-7 روایی (Validity ) و پایانی ( Reliability )  97

3-7-1 روایی / اعتبار      97

3-7-2 پایایی     98

3-8 خلاصه فصل           99

فصل چهارم:      100

تجزیه و تحلیل داده ها     100

4-1 مقدمه         101

4-2 پردازش داه ها         102

4-3 تجزیه و تحلیل داده ها          102

جدول مورگان    103

4-11 تجزیه و تحلیل آماری:       104

فرضیه اول: بین کارآفرینی و نوآوری بازار در کارخانه ذوب آهن شهرستان اقلید رابطه معناداری وجود دارد؟     104

فرضیه دوم: بین کارآفرینی و نوآوری تکنولوژی در کارخانه ذوب آهن شهرستان اقلید رابطه معناداری وجود دارد؟        105

فرضیه سوم: بین کارآفرینی و نوآوری محصول در کارخانه ذوب آهن شهرستان اقلید رابطه معناداری وجود دارد؟          106

فرضیه چهارم: بین کارآفرینی و نوآوری فرآیند در کارخانه ذوب آهن شهرستان اقلید رابطه معناداری وجود دارد؟          107

فصل پنجم:        109

نتیجه گیری        109

5-1 مقدمه         110

5-2 گردآوری داده ها    110

5-3 نتیجه گیری 111

5-4 پیشنهادات   112

5-5 محدودیتها  112

منابع :    114

پرسشنامه نوآوری استراتژیک       116

ابزار سنجش ویژگیهای شخصیتی کارآفرینان         118


دانلود با لینک مستقیم


بررسی رابطه بین موفقیت کارآفرینی و نوآوری استراتژیک در کارخانه ذوب آهن

مدیریت استراتژیک - فرد.آر.دیوید ( 50 صفحه)

اختصاصی از نیک فایل مدیریت استراتژیک - فرد.آر.دیوید ( 50 صفحه) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت استراتژیک - فرد.آر.دیوید ( 50 صفحه)


مدیریت استراتژیک - فرد.آر.دیوید  ( 50 صفحه)

افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشندوعهده دار سه مسئولیت اصلی هستند

الف –ایجاد یک بستر برای تغییر
ب –ایجاد تعهد واحساس مالکیت
ج –ایجاد توازن بین ثبات ونوآوری


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت استراتژیک - فرد.آر.دیوید ( 50 صفحه)