دانلود پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی

این فایل حاوی 28 اسلاید بسیار زیبا درباره استراتژی اقیانوس آبی است که برای مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت تهیه شده و داری مطالب زیر است.

فهرست مطالب:

مقدمه

استراتژی اقیانوس آبی

کلیات استراتژی اقیانوس آبی

تفاوت های دو اقیانوس

استراتژی رقابتی در مقابل اقیانوس آبی

شش اصل استراتژی اقیانوس آبی

میزات تاثیر خلق اقیانوس آبی

یک کارآفرین در کجا باید به دنبال آب های آبی باشد

ابزارهای موجود در استراتژی اقیانوس آبی      

سه عنصر اساسی و بنیادین ابزارهای موجود در استراتژی اقیانوس آبی      

نمونه شرکت دل

الزامات رویکرد اقیانوس آبی

نتیجه گیری

منابع

استراتژی ها در عمل PPT

اختصاصی از نیک فایل استراتژی ها در عمل PPT دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

قالب پاورپوینت به صورت Slide show می باشد.

صفحات و اسلاید های مربوطه بسیار زیبا و تکنیکال تهیه شده اند. 

پایان نامه مطالعه اثرات استراتژی رقابتی، مدیریت دانش وپذیرش تجارت الکترونیک برعملکرد

اختصاصی از نیک فایل پایان نامه مطالعه اثرات استراتژی رقابتی، مدیریت دانش وپذیرش تجارت الکترونیک برعملکرد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد با عنوان مطالعه اثرات استراتژی رقابتی، مدیریت دانش وپذیرش تجارت الکترونیک برعملکرد (مطالعه موردی: بانک تجارت خراسان شمالی) به صورت کامل و با فرمت ورد و پی دی اف

چکیده:

هدف اصلی این تحقیق « مطالعه اثرات استراتژی رقابتی، مدیریت دانش و پذیرش تجارت الکترونیک بر عملکرد (مطالعه موردی: بانک تجارت خراسان شمالی) طی سه ماهه سوم سال 1392» می باشد. روش گردآوری داده ها در قسمت مبانی نظری از روش کتابخانه ای و در بخش آزمون فرضیات از طریق پرسشنامه می باشد. پرسشنامه بین101 نفر از اعضای جامعه آماری توزیع گردید.روش آماری مورد استفاده در این پژوهش روش رگرسیون با استفاده از داده های ترکیبی است. فرضیه ها از طریق آزمون همبستگی و رگرسیون چند متغیره مورد آزمون قرار گرفتند.

فرضیه های این تحقیق عبارتند از:

1-استراتژی رقابتی بر عملکرد بانک تجارت تاثیر مثبت دارد.

2-قابلیتهای مدیریت دانش بر عملکرد بانک تجارت تاثیر مثبت دارد.

3-پذیرش تجارت الکترونیک بر عملکرد بانک تجارت تاثیرمثبت دارد..

نتایج تحقیق نشان داد بین استراتژیهای رقابتی، قابلیت مدیریت دانش و پذیرش تجارت الکترونیک در بانک تجارت رابطه مستقیم و معناداری وجود دارد.

ارزیابی قابلیت های فناورانه برای تدوین استراتژی در شرکت هواپیمایی خلیج فارس

اختصاصی از نیک فایل ارزیابی قابلیت های فناورانه برای تدوین استراتژی در شرکت هواپیمایی خلیج فارس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارزیابی قابلیت های فناورانه برای تدوین استراتژی در شرکت هواپیمایی خلیج فارس

بخش صنعت کشور، امروزه از لحاظ فناوری، دچار نوعی بی‌برنامگی بوده و بخش عمده‌ای از مشکلات صنعتی در راستای توسعه نیافتگی آن، ناشی از همین امر است زیرا ورود فناوری بدون برنامه‌ریزی استراتژیک مناسب، باعث خروج سرمایه از کشور شده و در داخل نیز از بهره‌وری و کارایی مناسبی برخوردار نیست. از همه مهم‌تر اینکه فناوری‌های موجود، باعث انتقال دانش فنی و تولید فناوری‌های مشابه در داخل و یا توسعه و بهبود و بومی‌سازی آن نمی‌شوند. پژوهش ها نشان می دهد تکنولوژی به عنوان کاربرد عملی دانش و تجربه در جهت رفع نیاز بشر، نقش پر رنگی در توسعه اقتصادی و صنعتی کشورها و کسب مزیت های رقابتی بنگاه ها داشته است. اکتساب تکنولوژی از کانال انتقال تکنولوژی در برگیرنده مزایای کوتاه مدت و بلندمدتی است. امروزه با پیشرفت قابلیت های فناورانه و تکنولوژی در تمامی دانش ها و سطوح و همچنین ضرورت استفاده از فناوری های مدرن، شاهد استفاده از متدهای ارزیابی تکنولوژی و قابلیت های فناورانه در اکثر صنایع و نقاط جهان به عنوان ابزاری قدرتمند جهت تدوین استراتژی سازمانی هستیم. آگاهی از وضعیت موجود هر سیستم و فرآیندهای آن، اولین گام برای تصمیم گیری و سیاست گذاری در راستای مدیریت بهینه آن سیستم است. هرگونه تصمیم گیری و سرمایه گذاری در یک سازمان که در واقع سرمایه گذاری روی تجهیزات، نیوری انسانی و دانش مجموعه است نیز از این اصل مستثنی نیست. ترکیب عوامل مذکور سازمان که به عنوان تکنولوژی شاناخته می شود، همواره نیازمند مدیریت مدیریت صحیح و برنامه ریزی شده است. این مدیریت بدون ارزیابی، دانش و شناخت کافی از وضعیت و عملکرد تکنولوژی در دست امکان پذیر نمی باشد و در نهایت، به مدیریتی با بازده پایین منتهی می شود. مدل های ارزیابی تکنولوژی ابزاری در دست مدیریت تکنولوژی است تا با کمک آن، سازمان به مدیریتی مناسب بر اجزای تکنولوژی خود و در نهایت بازده سازمانی مناسب نائل آید.

تدوین و اولویت بندی استراتژی های منابع انسانی با ترکیب مدل های BSC و Topsis فازی

اختصاصی از نیک فایل تدوین و اولویت بندی استراتژی های منابع انسانی با ترکیب مدل های BSC و Topsis فازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:13

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

نویسند‌گان:
[ علی صنایعی ] - دانشیار و عضو هیئت علمی دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان
[ محسن نادیان ] - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه اصفهان
[ سیده نسیم امیرالسادات هفشجانی ] - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه اصفهان
[ مهدی پورمصطفی ] - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه اصفهان

چکیده

هدف اساسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی خلق قابلیت استراتژیک از طریق به کارگیری کارکنان ماهر، متعهد، و با انگیزه برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است. گسترش و اجرای استراتژی های تدوین شده منابع انسانی می تواند به سازمان کمک کند تا خدمات و کلاهای با کیفیت ارائه دهد. منابع انسانی در سازمانها به عنوان نیروی محرکه طرح های استراتژیک سازمانها به شمار می رود که مدیریت ان نیازمند رویکردی استراتژیک می باشد.تدوین استراتژی به عنوان نخستین مرحله در انجام برنامه ریزی های راهبردی در زمینه منابع انسانی است. با توجه به اهمیت موضوع در این پژوهش، ابتدا استراتژی های منابع انسانی به کمک ادبیات موضوع و کارشناسان برای بانک ملی شناسایی و در چارچوب مدل BSC تدوین شده و سپس به کمک مدل Topsis فازی این استراتژی ها اولویت بندی شده اند..یافته ها نشان می دهد که، تلفیق دو رویکرد مورد نظر شرایط مطمئن تری را برای تصمیم گیری مدیران در برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بوجود می آورد.