توضیحات در مورد مقاله :
مدیریت منابع انسانی یک دورنمای مدیریتی با ابعاد تئوریکی و ژرف مندانه است که سعی برآن دارد که با انسجام
مجموعه سیاستهای پرسنلی با استراتژیهای سازمان، کیفیت زندگی شغلی کارکنان را تضمین، و سبب افزایش تعهد و
.(2014 ، عملکرد کارکنان و ثمربخشی سازمانی شود (بلاگا و جوزف از دهه گذشته، افزایش رقابت جهانی به دلیل تغییرات تکنولوژیک و افزایش تنوع محصولات، اهمیت بهبود عملکرد مداوم را به عنوان یک نیاز رقابتی و استراتژیک در بسیاری از سازمانها چند برابر کرده است . امروزه به منظور حفظ سازمانها و بهبود مزیت رقابتی آن ها، ارزیابی عملکرد به طور گسترده ای برای ارزیابی، کنترل و بهبود فرایندهای کاری و همچنین جهت مقایسه با استانداردها و معیارهای قابل قبول مورد استفاده قرار میگیرد تا زمینه بهبود فعالیت و کار آمدی 2007 ) اهداف ارزیابی عملکرد کارکنان را در توسعه ) فردی و نهایتاً دستیابی به اهداف سازمانی فراهم آید. ایوانسویچ کارکنان، ایجاد انگیزه، برنامهریزی نیروی انسانی و استخدام و ایجاد ارتباطات مؤثر بین کارکنان و سرپرستان برشمرده است. مطالعات نشان میدهد که ارزیابیهای سنتی عملکرد بر پایه سیستمهای مالی، نامناسب میباشند. در سالهای به بعد سیستمهای ارزیابی عملکرد دچار تغییرات شدند که سبب بهبود وضعیت عملکرد شرکتهای استفاده کننده از آنه شدند. با این حال هنوز مدل مشخص و مدونی برای ارزیابی عملکرد ارایه نشده است. تحقیق حاضر با درک اهمیت این موضوع در تلاش برای بررسی میزان تأثیر تدوین شرح وظایف و مسئولیته ای هری ک از ت یمه ای درگی ر در بخش ه ای مختلف یک پروژه از دید مدیریت ساخت است.
برای دانلود مقاله مراحل خرید را تکمیل نمایید .
