هر مدیری در تصمیم گیریهای خود به نحوی با پیش بینی سر و کار دارد. برخی از پیش بینی ها ساده و برخی دیگر پیچیده و مشکل می باشند. همچنین پیش بینی ها می توانند برای دوره های زمانی کوتاه مدت یا بلند مدت انجام گیرند. البته هیچگاه پیش بینی دقیقاً با واقعیت تطبیق نمی کند، و باید کوشید خطای پیش بینی به حداقل ممکن تقلیل یابد.
علمای مدیریت در زمان حاضر فنون و تکنیکهای مختلفی را برای پیش بینی ابداع کرده و در اختیار مدیران قرار داده اند. هریک از این فنون کاربرد خاص خود را دارد و با آگاهی از مجموعه آنها می توان پیش بینی های موفقتری را انجام داد. مدیران باید بکوشند تا مدلی را برای پیش بینی انتخاب کنند که پاسخگوی نیازهای سازمان و متناسب با فعالیتهای آن باشد. در بسیاری موارد ممکن است یک مدل ساده پیش بینی نتایج بهتری نسبت به یک مدل پیچیده ارائه دهد.
موضوع : پیش بینی (Forecasting)
تعداد صفحات : 61
فرمت: ورد
فهرست موضوعات :
پیش بینی (Forecasting)
انواع شیوه های پیش بینی
پیش بینی قضاوتی
پیش بینی بر مبنای گذشته
پیش بینی علت و معلولی
پیش بینی قضاوتی – روش دلفی ( Delpni technique)
پیش بینی قضاوتی- روش توافق جمعی ( Panel consensus)
پیش بینی بر مبنای گذشته – روش میانگین متحرک ( Moving arserage)
محاسبه خطای پیش بینی در روش میانگین متحرک
پیش بینی بر مبنای گذشته – روش میانگین متحرک وزنی
پیش بینی برمبنای گذشته – روش نمو هموار ( Exponential smoothing)
تجزیه و تحلیل حساسیت ضریب نمو هموار
پیش بینی بر مبنای گذشته – روش کمترین مجذورات
پیش بینی به وسیلۀ تجزیه وتحلیل سریهای زمانی
پیش بینی علت معمولی – روش رگرسیون
تغییرات فصلی – روشهای تعیین شاخص فصلی
دانلود مقاله با موضوع پیش بینی (Forecasting)
