مقالهرهبری استراتژی در فن آوری اطلاعات
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحه 15 صفحه : مصور : جدول.
همراه با منابع و نتیحه.
چکیده در ادامه
رهبری استراتژی در فن آوری اطلاعات
مقالهرهبری استراتژی در فن آوری اطلاعات
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحه 15 صفحه : مصور : جدول.
همراه با منابع و نتیحه.
چکیده در ادامه
این مجموعه شامل 11مقاله در ارتباط با موضوع "تدوین استراتژی "می باشد .
فایل مقالات pdf - لیست مجموعه مقالات فایل اکسل - حجم فایل دانلودی 8.04MB
ردیف عنوان مقاله
1061 تدوین استراتژی های شرکت صنایع آجر سفال گرگین
1062 مدل های استراتژی و پرواز به سوی بالندگی
1063 ارتباط تفکر راهبردی و عملکرد
1064 برنامه ریزی استراتژیک موثر در بخش دولتی (نکته های آموختنی)
1065 ارائه مدل تدوین ماموریت در سازمان های عمومی و غیرانتفاعی
1066 طراحی مدلی برای اندازه گیری هوشمندی استراتژیک سازمانی (مورد مطالعه: شرکت های استفاده کننده از نرم افزارهای هوشمندی کسب و کار در ایران)
1067 تدوین راهبرد از طریق چارچوب جامع تدوین راهبرد
1068 چالشهای برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در آموزش و پرورش استان اصفهان
1069 تدوین راهبرد کلان پیاده سازی دولت الکترونیکی در ایران
1070 استقرار استراتژی کسب و کار توسط تکنولوژی اطلاعات
1071 تدوین استراتژی توسعه معادن ایران (مورد: شرکت ایمپاسکو)
استراتژی بازاریابی
بهترین استراتژی بازاریابی الکترونیکی: ارتباط مناسب و دائم با مشتریان بر خط اکنون زمان بسیار خوبی جهت استفاده از بازاریابی الکترونیکی است. روش های قدیمی بازاریابی درحال تغییر و تحول است چرا که تعداد کاربران و در نتیجه مشتریان بر خط و همچنین خدمات و محصولات مرتبط با آنها، هر روز در حال گسترش است. بهترین روش ها جهت رسیدن به این مشتریان بالقوه بر خط چیست؟
نوع فایل : ورد قابل ویرایش
تعداد صفحه : 22
این مجموعه شامل 23مقاله در ارتباط با موضوع " اجرای استراتژی "می باشد .
فایل مقالات pdf - لیست مجموعه مقالات فایل اکسل - حجم فایل دانلودی 8.14MB
ردیف عنوان مقاله
1097 الگویی برای اجرایی کردن برنامه های راهبرد
1098 ترجمه استراتژی به عمل، نمونه ای از کاربرد QFD پویا با رویکرد نسل سوم روش ارزیابی متوزان
1099 ارائه روش شناسی پالایش اهداف استراتژیک به منظور تدوین نقشه های استراتژی: رویکرد ترکیبی بسط عملکرد کیفیت و غربالگری فازی
1100 بررسی رابطه تعهد سازمانی با هوش هیجانی با رویکرد تفکر استراتژیک
1101 بهینه کاوی رقابتی ابزاری برای تحلیل گلوگاه استراتژیک
1102 تبیین قابلیت های توانمندساز سیستم خبره برای ارتقای تصمیمات راهبردی سازمان
1103 ارائه مدلی برای افزایش عملکرد از طریق هماهنگ سازی استراتژی های تغییرسازمانی
1104 شناسایی و رتبه بندی شاخصهای عملکرد کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شرکت ملی گاز ایران)
1105 ارزیابی اجرای راهبردی برنامه ریزی منابع سازمان در شرکتهای کوچک و متوسط
1106 تلفیق تکنیک های کارت امتیازی متوازن و غربال سازی فازی یاگر به منظورشناسایی شاخص های کلیدی ارزیابی
1107 مشارکت در فعالیت های گروهی مدیریت استراتژیک و بهره وری
1108 منابع رابطه ای ایجاد ارزش در اجرای راهبرد تنوع از طریق توسعه درونی
1109 تأثیر عوامل راهبردی داخلی بر عملکرد مالی صنایع تولیدی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
1110 توسعه الگوی مزیت رقابتی پورتر و کاربرد آن در صنعت پتروشیمی ایران
1111 اجراء و ارزیابی سیاست ها در سازمان های دولتی با بهره گیری از الگوی مدیریت متوازن سیاست ها(BSC) مطالعه موردی: دفتر تبلیغات اسلامی
1112 تکنیک ها و مدل های ارزیابی استراتژی ها و نتایج آنها
1113 طراحی مدل مزیت رقابتی شرکت های تولیدی بر مبنای تئوری قابلیت های پویا و چابکی راهبردی در راستای توسعه اقتصادی شهر سمنان
1114 میزان کاربست مولفه های مدیریّت راهبردی در کتابخانه های دانشگاه های دولتی شهر اصفهان
1115 استراتژی مالی مناسب برای مدیریت ریسک کل هنگام بروز رکود مالی
1116 بررسی مدل کارت امتیازی متوازن به عنوان مدلی برتر در ارزیابی استراتژی سازمان
1117 جهتگیری استراتژیک و قابلیتهای بازاریابی
1118 رتبه بندی موانع پیاده سازی تصمیمات راهبردی
1119 چگونه از کارت امتیازی متوازن بهره مند شویم؟
توضیحاتی در مورد مقاله:
یکی از اهداف اصلی مدیران کسب و کار دستیابی به عملکرد عالی است. امروزه اندازهگیری عملکرد سازمان به عنوان ضرورت اجتناب ناپذیر برای تحقق اهداف استراتژیک میباشد. عملکرد سازمان ترکیب گسترده ای هم از دریافتیهای غیرملموس، هم چون افزایش دانش سازمانی و هم دریافتیهای عینی و ملموس، هم چون نتایج اقتصادی و مالی است. برای سنجش عملکرد سازمانی در عین توجه به نتایج مشهود اقتصادی چون نرخ بازگشت سرمایه و افزایش حاشیه سود و از این دست ابزارها باید سطح خلاقیت و نوآوری و نیز افزایش سطح دانش سازمانی را نیز سنجش کرد.
برای دانلود فایل مقاله مراحل خرید را تکمیل نمایید.