پرسشنامه شماره 133ارزیابی استقلال تیم

اختصاصی از نیک فایل پرسشنامه شماره 133ارزیابی استقلال تیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هدف: به کاربردن چارچوب، استقلال گلوسن(Gulowsen) برای تیم می باشد.

ابعاد: ندارد

گویه: دارای 9 گویه می باشد.

تعداد صفحات: 2 صفحه

منبع: آقای دکتر محمد مقیمی و آقای دکتر مجید رمضان

تحقیق در مورد ضرورت ایجاد تیم های کاری و مراحل شکل گیری آنها

اختصاصی از نیک فایل تحقیق در مورد ضرورت ایجاد تیم های کاری و مراحل شکل گیری آنها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه8

فهرست مطالب

مرحله اول یا مرحله شکل گیری تیم :

مرحله دوم : مرحله توقانی

مرحله سوم یا مرحله ضابطه مندی :

مرحله چهارم یا مرحله کار و تلاش :

ضرورت ایجاد تیم های کاری و مراحل شکل گیری آنها 

آدمی بدون ارتباطات قادر به زنگی نیست. سلامتی و تندرستی انسان نیز وابسته به همین ارتباطات است و هر چه زمان بیشتر به جلو می رود، برقراری ارتباط میان انسانها بیشتر ضرورت می یابد، ما شاهد آن هستیم که تکنولوژی ارتباطات به سرعت در حال توسعه است و مدت زمان زیادی نیست که با ظهور اینترنت ارتباط میان انسانها در تمامی نقاط کره زمین چنان تسهیل شده است که دیگر دهکده جهانی یک اندیشه درون ذهن نیست.

سازمان هایی که در این شرایط به خدمات رسانی مشغولند می بایستی بسیار فعال و پر تحرک بوده و علاوه بر اینکه لحظه به لحظه باید قابلیت های خویش را افزایش دهند می بایستی پاسخگوی نیازهای جدید خدمات گیرندگان خود نیز باشند. آن دسته از سازمان های بزرگ که دارای حرکتی کند بوده و قادر به تطابق خویش با شرایط حاضر نیستند محکوم به نابودی هستند.

شکل گیری تیم های کاری فعال می تواند در دل سازمانها شروعی برای پاسخ گویی به این نیاز جدید باشد. افراد در دل تیم های کاری هدفمند، قادرند سریع تر تصمیم گیری کرده و نسبت به تغییرات زمانه سریعتر واکنش نشان دهند و با اصلاح سریع امور، به راه خویش ادامه دهند. هماهنگی تیمهای کاری با اهداف سازمان به همراه استقلال عمل می تواند راه حل خوبی برای شرایط جدید باشد.

دو عامل می تواند در ایجاد انگیزش در افراد بسیار موثر باشد.

دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•اشنایدر و اشیرایتزر (1998): ورزش را فعالیت های جسمی آدمی که تحت قوانین مدون انجام می گیرد تعریف کرده اند .

•واندر زواگ (1988) : ورزش نوعی فعالیت جسمی رقابتی است که تجهیزات و امکانات ویژه ای با ابعاد زمانی و مکانی واحدی بهره می گیرد و تلاش برای کسب رکورد اهمیت بسیار چشمگیری دارد.

•پیتر فیلدینگ و میلر: هر گونه فعالیت, تجربه , فعالیت های شرکت های تجاری در جهت ایجاد تناسب اندام , تفریح , فعالیت های قهرمانی یا اوقات فراغت

ورزش عبارت است از یک فعالیت رقابتی نهادینه شده که مستلزم

کاربرد نیروی جسمانی شدید و یا استفاده از مهارت های جسمانی

 پیچیده  به وسیله شرکت کنندگانی است که توسط عوامل درونی و

 بیرونی تحریک می شوند .

شامل 39 صفحه فایل powerpoint

دانلود با لینک مستقیم

دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش

تحقیق درباره بررسی و آشنایی با تیم در سازمان و کار تیمی در سازمان

اختصاصی از نیک فایل تحقیق درباره بررسی و آشنایی با تیم در سازمان و کار تیمی در سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 48 صفحه

فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

تیم چیست؟

 انواع تیم

توان بالقوه تیم

چه زمانی به تیم نیاز داریم؟

مزایای کار تیمی

مشکلاتی که تیم ها با آن روبه رو هستند

چگونه یک تیم تشکیل دهیم؟

از گروه تا تیم

تیم های موفق

خطرات تیم

گروه اندیشی زمانی رخ می دهد که:

ساختن یک تیم موفق در سازمان ، عوامل اثر بخش تیم؛ تلفیق تفاوتها

عوامل اثربخشی یک تیم

انتخاب اعضای گروه؛ هماهنگی یا گوناگونی؟

تناسب فرد - گروه
تفاوتها

تناسب فرد- شغل

تناسب فرد- گروه

تناسب فرد- سازمان

ویژگیهای شخصیتی اعضا گروه

پنج تیمی که هر سازمان نیاز دارد

تیم رهبری

تیم محرک

تیم ایمنی و بهداشت

تیم رفاه کارمندان

تیم ارتباط و فرهنگ

اساس یک تیم کاری    

شناختن تیم

کانونهای ارزیابی و توسعه ای در مدیریت منابع انسانی

روش کانون ارزیابی

یک کانون ارزیابی فرضی

تصمیمات مدیریت منابع انسانی

کارمند یابی

گزینش( انتخاب)

جایابی

مهارت آموزی و پرورش

ارزیابی عملکرد

توسعه ی سازمانی

برنامه ریزی منابع انسانی

ارتقا وانتقال

خاتمه خدمتها

مهمترین و بالاترین نقش کانون های ارزیابی

منابع ومأخذ

چکیده

یافتن راه حلهای خلاق و جدید برای مسائل پیچیده؛ هر روز دشوارتر می شود. افراد و بخشهای سازمانها دیگر به تنهایی قادر به حل مشکلات فرارو نیستند. ضرورت تشکیل تیم‌ها و کارگروهی در سازمانها، اهمیت مطالعه بر روی مقوله کار تیمی را آشکار می سازد(Raymond , 2005 ).

تیم‌ها اغلب از افرادی با شخصیتها و رفتارهای متفاوت تشکیل شده اند و گاه تخصص این افراد نیز متفاوت است. شاید ایجاد هماهنگی و دستیابی به یک ترکیب بهینه از افراد بتواند به عملکرد بالای تیمی منجر شود.

در این مقاله سعی شده است با بهره گیری از برخی مفاهیم و تحقیقات انجام شده در خصوص تیم ها و کار تیمی، به بررسی این مقوله پرداخته و تلاش گردیده که یک ترکیب بهینه از افراد را جهت انتخاب برای کار تیمی معرفی نموده و همچنین نمونه هایی از تیمهای موفق را مطرح نماییم.

با استفاده از ابزار «تیپ نمای مایزر- بریگز» (MBTI) می توان تیم های موفق و اثر بخش در سازمان تشکیل داد. این ابزار از روشهای ارزیابی شخصیتی است و از تئوری یونگ سرچشمه می گیرد. در واقع به کمک این ابزار می توان ترجیحات افراد در مورد مفاهیم زندگی را بررسی کرد.

 تناسب «فرد-گروه» به معنای تناسب بین فردتازه استخدام شده و گروه کاری است. با عنایت به اهمیت نحوه انتخاب اعضای تیم‌ها، در فرایند انتخاب اعضای گروه بایدویژگی تناسب اعضا با یکدیگر را مورد توجه قرار داد. این ویژگی تناسب از دو بعدفرهنگی( تناسب فرهنگی اعضای گروه با یکدیگر) و بعد شخصیتی (تناسب شخصیتی اعضای گروهبا یکدیگر) مورد بحث قرارخواهدگرفت.

کانونهای ارزیابی و توسعه مدیران؛ نمونه ای از تیمها هستند که وظیفه کارمندیابی ، گزینش و استخدام و ارتقاء کارکنان و مدیران را در حوزه منابع انسانی به عهده دارند. که در مورد آنها مطالبی ارائه خواهد شد(جرج سی تورنتن).

مقدمه

در دو دهه اخیر، سازمانها به طور معنا داری تغییر کرده اند و برای بقا در بازارهای جهانی رقابت می کنند. سازمانهایی که دارای ویژگیهای عدم تمرکز و جهانیشدن، هستند و توسط تکنولوژی اطلاعاتی و رهبری مبتنی بر تیم کارشان را تسهیل می کنند. یکی از قابل توجه تریناین تغییرات، تغییر از سمت کار به صورت انفرادی بهکارهای با مبنای تیمی می باشد(اندرسون و برچ،2003)

 از آنجایی کهاین سازمانها با فشارهای ثابتی جهت تطبیق مستمر با محیطهای تجاری مواجهند، جهتپاسخگویی به این فشارها تیم های کاری می‌توانند موثر واقع شوند. از این رو، چگونگیانتخاب اعضای تیم ها امری درخور توجه است.

 هنگامی که تیم ها موفقباشند، دارای توان بالقوه جهت ارائه بسیاری از مزیتها همانند انعطاف پذیری و خلاقیتفزاینده هستند و چنانچه با شکست مواجه شوند، منابع قابل توجهی را تلف کرده اند. ازاین رو، سازمانها باید به حداکثر کردن احتمال موفقیت تیم‌ها توجه کنند. یکی از سادهترین راههای انجام این امر، تمرکز بر اعضای تیم است. در واقع موفقیت یک تیم موکولبه داشتن ترکیب بهینه از افرادی است که در همکاری با یکدیگر توانا باشند. (کیچوک وویسنر،1998). باتوجه به این موضوع چگونگی انتخاب پرسنل برای این تیم ها امری درخورتوجه است که نیازمند تحقیقات بیشتر پژوهشگران و متخصصان منابع انسانی است.

دانلود پاورپوینت برترین تیم های فوتبال جهان - 54 اسلاید

اختصاصی از نیک فایل دانلود پاورپوینت برترین تیم های فوتبال جهان - 54 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید