نوع فایل: power point
قابل ویرایش 24 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
به عقیدۀ ”هنری فایول“ اگر در یک سازمان فرضی، کانالهای رسمی برای تبادل اطلاعات دنبال شود و طبق نمودار زیر فرد F بخواهد با فرد P ارتباط برقرار کند، از طریق: E-D-C-B-A-L-M-N-O-P بایستی ارتباط برقرار شده و سپس بازگشت نماید. اما چنانچه F یک پل ارتباطی به P بزند و با یک نشست و صرف احیاناً ساعتهایی می تواند از هدر شدن هفته ها وقت و انرژی جلوگیری بعمل آورد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
ارتباطات
نقش ارتباطات سنتی
هفت عامل ویژۀ ارتباطات از نظر ”برنارد“
تعریف
هدف ارتباطات
ارتباطات یک طرفه و دوطرفه
موانع ارتباطات اثربخش
فرآیند ارتباطات
گفتار دوم
ارتباطات سازمانی
سیستم ارتباطات رسمی
الگوی سادۀ انتخابی ارتباطات ”باوِلاس“
شبکه های ارتباطی
ارتباطات غیر رسمی
شبکه های ارتباط غیر رسمی
تفسیر ”کیت دیویس“
سیستم ارتباطات غیر رسمی در سازمان رسمی
ارتباطات جانبی
ارتباطات فرادست-فرودست(بالا به پایین)
ارتباطات فرودست-فرادست (پایین به بالا)
پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی. ppt