دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد تحلیل و کنترل ریزشبکه ها در حالتهای مختلف کاری

اختصاصی از نیک فایل دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد تحلیل و کنترل ریزشبکه ها در حالتهای مختلف کاری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات : 109 صفحه 

این محصول شامل پایان نامه تحلیل و کنترل ریزشبکه ها در حالتهای مختلف کاری می باشد که با تخفیف ویژه ای شامل عناوین مطالب ذیل می باشد :

فصل : 1 نگاهی به مفاهیم اساسی ریز شبکه

 1 -1 دلایل، و مزایا و مشکلات استفاده از ریز شبکه ها

 1 -2 حالتهای  کاری ماندگار و گذرا ی ریز شبکه

 1 -3 ضرورت وجود وسایل ذخیره کننده انرژی در ریز شبکه

 1 -4 موضوعات مهم ریز شبکه

فصل :2 کنترل افت هوشمند ریز شبکه

2 -1 اینورتر منبع ولتاژ VHS

 2 -2 کنترل افت منابع پراکنده

 2 -3 هماهنگی میان ولتاژ و فرکانس با استفاده از کنترل افت تعمیم یافته

 2 -4 تخمین پارامترهای خط با استفاده از الگوریتم ازدحام ذرات PSO

2 -5 جایگزینی کنترل کننده فازی - عصبی بجا ی کنترل افت تعمیم یافته

 2 -5-1 طراحی کنترل کننده فازی-عصبی

2 -5-2 مدل اعتبار بررسی

 2 -5-3 عملکرد کنترل کننده فازی-عصبی.

فصل : 3 بهبودی پایداری گذرای ریز شبکه ها

3 -1 دینامیک منابع پراکنده متصل یا به نورتر

 3 -2 بررسی رفتار گذرای منابع پراکنده متصل به اینورتر IIDGs

 3 -3 اضافه کردن حلقه کنترلی گذرای  جریان خروجی IIDGs

 3 -4 حالت گذرای IIDGs در حالت جزیره ای

فصل : 4 کنترل فرکانسی - بار ریز شبکه های جزیره ای

 4 -1 کنترل فرکانس - بار

4 -1-1 کنترل اولیه

4 -1-2 کنترل ثانویه

4 -2 سیستم آزمون

 4 -3 کنترل هوشمند و شبکه ای عصبی مصنوعی

 4 -4 استفاده از شبکه های عصبی مصنوعی لحظه ای در کنترل فرکانس

4 -5 نتایج شبیه سازی

4 -5-1 آزمایش اول

 4 -5-2آزمایش دوم

4 -5-3 آزمایش سوم

 4 -5-4آزمایش چهارم

 4 -5-5 مقایسه کمی دو روش کنترلی در چهار آزمایش صورت گرفته

فصل 5: نتیجه گیری و پیشنهادات

5 -1 نتیجه گیری

5 -2 پیشنهادات

مقالات حاصل از این پژوهش

مراجع

دانلود مقاله ISI یک معماری برای کنترل سرویس روبات در O FFI بشر جمعیت CE-مانند محیط

اختصاصی از نیک فایل دانلود مقاله ISI یک معماری برای کنترل سرویس روبات در O FFI بشر جمعیت CE-مانند محیط دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی :یک معماری برای کنترل سرویس روبات در O FFI بشر جمعیت CE-مانند
محیط 

موضوع انگلیسی :An Architecture for Navigation of Service Robots in Human-Populated Office-like
Environments ~

تعداد صفحه :6

فرمت فایل :PDF

سال انتشار :2015

زبان مقاله : انگلیسی

چکیده: این مقاله یک راه حل FFI کافی ساده و E برای ناوبری ربات در O FFI-CE مانند، محیط های داخلی پیشنهاد می کند. روش پیشنهادی بر روی محلی سازی متریک تکیه کنند و با استفاده از لیزر فی وسیعی NDER برای تشخیص انتقال میان گره از یک نقشه توپولوژیکی از محیط زیست، است که توسط یک گراف جهت نشان داده است. ناوبری بین دو گره از نقشه توپولوژیکی است با استفاده از یک میدان برداری است که بر روی Y FL در عملکرد دیوار شناسایی از راهروها، که در محیط-CE مانند O FFI شایع است اسکن انجام شده، و از مردم و موانع دیگر مواجه می شوند در مسیر ربات است. این میدان برداری Fi است به طور مستقل از مسیر جهانی ربات محاسبه و در راه است که رفتار ربات اجتماعی توسط انسان از محیط زیست پذیرفته طراحی شده است. از آنجا محلی سازی متریک است که لازم نیست و بردار محاسبات میدانی بسیار ساده است، روش، محاسبات الکترونیکی کافی FFI است، و این اجازه می دهد تا ربات به حرکت در سرعت های بالا. در این مقاله ما نشان دادن روش از طریق آزمایش دنیای واقعی با یک ربات سرویس nonholonomic مرور در O FFI CE-مانند

دانلود حل مسائل کتاب تئوری کنترل بهینه کرک ( Donald E.kirk )

اختصاصی از نیک فایل دانلود حل مسائل کتاب تئوری کنترل بهینه کرک ( Donald E.kirk ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود حل مسائل کتاب تئوری کنترل بهینه کرک ( Donald E.kirk )

شامل شش فصل و 180 صفحه 

دانلود مقاله بررسی کنترل کیفیت در ژاپن

اختصاصی از نیک فایل دانلود مقاله بررسی کنترل کیفیت در ژاپن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی کنترل کیفیت در ژاپن

مقاله ای مفید و کامل

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:29

چکیده :

در سالهای اخیر توجه دولتها به ارائه خدمات با کیفیت به مردم بیش از گذشته نمایان شده است و در رابطه دولتها و ملتها تعریفی جدید نضج گرفته که دولتها برای بهبود کیفیت خدمات عمومی ،باید در برابر تحقق اهداف خود پاسخگو وخدمتگزار مردم باشند چرا که ملتها هستند با پرداخت مالیات و عوارض، بودجه وغیره حمایت مالی دولتها را فراهم می آورند درواقع رابطه بایستی بصورت یک بده بستان یا مبادله تعریف شود در این مقاله تلاش براین است با توجه به اصول اولیه بنیانگذاران  TQM به طور موردی و کلی کاربرد TQM و تأثیرات آنرا در کشورهای مختلف بررسی نموده و شاخصهای خاصی از TQM را درسازمانهای خاصی ار این کشورها مورد مطالعه و تطبیق قرار دداده و نتایجی درمورد اثر بخشی کار برد TQMبیان می شود .
واژه های کلیدی: مدیریت کیفیت فراگیر (TQM )، شاخصهای TQM، کاربردTQM، بومی کردن، سهم بازار ،چرخه دمنیگ ، کیفیت 
 تاریخچه و اصول TQM :
 درسال1924  شوهارت مطا لعه کنترل کیفیت آماری    SQCرا آغاز نمود در سال 1950دکتر دمینگ با آشنایی با    روش    SQC   مهندسان ومدیران ارشد اجرایی سازمانهای بزرگ ژاپنی را آموزش داد. در سال 1960اولین دوایر کنترل کیفیت به منظور بهبود کیفیت ایجاد شدند دردهه 1980مفهوم  TQM     منتشر شد سرانجام در دهه 1990ISO9000وQS9000بعنوان مدل جهانی و استانداردجهانی برای سیستم کیفیت شناخته شدند.
 مدیریت کیفیت فراگیر (TQM) ابتدا در عملیات تولید تکراری بکار گرفته شد. مشکلات زیادی در توسعه و تسری این مفاهیم و ابزار به دیگر اهداف داشت بعضی از سئوالات که آیا کیفیت در تمام کارهای تجاری (کسب و پیشه )که خروجی های آنها اطلاعات و خدمات حرفه ای است بجای تولید ملموس قابلیت کاربرد دارد و براساس اصول شناخته شده دکتر دیمینگ که (یعنی تمرکز به کنترل کیفیت آماری) یک فرضیه و متدولوژی ساخته و آزمایش شده است و این اصول بشرح زیر دارای سه اصل اساسی است.
1- تمرکز بر توجه سازمان بر درک و جوابگویی به نیازهای مشتری یکی از سه اصل اساسی است. رو در رویی با مشتریان(داخلی وخارجی) برای درک سطح انتظارات یا پیش بینی انتظارات آینده، فرایند طراحی شده ای ارائه خواهد کرد تا کوشش های کسب و پیشه را به مشتری گره بزند و یک چهارچوبی پیشنهاد می شود تا به کمک آن به تعریف شاخص و معیاری در مقابل انتظارات پایه ای مشتریان داخلی و خارجی برای خدمات کیفی باشد.
2- بهبود مستمر (دائمی) همه محصولات و خدمات و فرایندها بصورت سیستماتیک دومین اصل اساسی است؛ بکارگیری موفقیت آمیز چرخه دمیدگ(PCDA  (و کایزن همراه با شناخت هر فرایند بطور جامع و اندازه گیری کارائی آن و سپس ساخت اصول قابل درک و پیاده کردن حد و حدود برای آن با بکارگیری در عملیات تولیدی شروع می شود. ابزار کیفیتی پایه را می توان اکنون به همه کارها که شامل سیستم های اطلاعاتی، بازاریابی، مالی، حمل و نقل، مراقبتهای بهداشتی، آموزش، سازماندهی، مهندسی، تحقیق و توسعه وغیره می شود ،تسری داد.
 3- مشارکت فراگیر همه مشترکین اصل اساسی سوم است نقش رهبری و حمایت مدیریت عالی و چگونگی استفاده از سیستم برای عموم، تشویق و تواناسازی در رهبری را شناسایی می کند، مثالهایی در چگونگی نظام دادن کامل و مشارکت عرضه کنندگان و اندازه گیری پیشرفت اهداف آنها فراهم می شود و توجه به کارکنان  و درگیر نمودن تمام اعضاء سازمانی و جلب حمایت آنها در فرایندها و تصمیم گیری ها وتولیدخدمات ومحصولات  است(TQM) براساس سینرژی تمام کارکنان است نه نمایندگان آنها, بنابراین به مطالعه  موردی TQM  درچهار کشور ژاپن و آمریکا و تایوان و ایران با توجه به اصول سه گانه فوق می پردازیم.(جعفری ودیگران0 01379 18- 20)
 
 بررسی TQM در ژاپن:
 در   دهه های 1960-1950 کالاهای ژاپنی با کیفیت پایین و قیمت ارزان معروف بودند ولی در دهه 1970 و بعد ازآن کالاهای این کشور به داشتن کیفیت بالا و قیمت متعادل مشهور شدند در نتیجه این تغییرات میزان صادرات ژاپن افزایش یافت و موجب کسری  تراز بعضی از کشورهای دنیا در مقابل ژاپن شد  این نتیجه انقلاب کیفیت در صنایع ژاپن بود.
دو عامل در این انقلاب کیفیت قابل بررسی است:
1-عوامل موفقیت ژاپن
2-نسخه کنترل کیفیت فراگیر ژاپنی
عوامل موفقیت ژاپن 
الف) طبق تحقیقات و پژوهشهای که توسط اتحادیه دانشمندان و مهندسان ژاپنی انجام شده و اعلام گردید که عامل اصلی این تغییرات و تحولات عظیم اقتصادی در ژاپن موفقیت آنها فعالیتهای فراگیر کنترل کیفیت صنایع کوچک و بزرگ بوده است.
ب) پس از عنوان نظر دمینگ در ژاپن و پذیرفته شدن آن توسط صنایع ژاپن این سیستم(TQM )که توسط دمینگ ارائه می گردد توسط دانشمندانی همچون جوران و ایشی کاوا بررسی شد. این نظام با نظام اجتماعیوفرهنگی  و مشخصه های ملی و استانداردهای آموزشی ژاپن از طریق آزمون و خطا عجین شده است .
در ابتدا مشخصه های فعالیتی کنتر ل کیفیت در ژاپن را بررسی می کنیم

کنترل کیفیت فراگیر در سازمان
1-فعالیتهای کنترل کیفیت توسط تمامی کارکنان سازمان و در همه فعالیتهای سازمان اجرا می شود
2-آموزشهای دمینگ: دمینگ به ژاپنی ها این درس را داد که این فعالیتها همگانی و فراگیر باید درتمام سطوح سازمان و بخشها انجام  گیرد ژاپنی ها بر مبنای آموزشهای دمینگ با توجه به ویژگیهای اجتماعیو فرهنگی وملی  خویش، روشهای مشارکت همگانی را ابداع کردند و در پیاده کردن آن در صنایع تولیدی موفق بودند این موفقیت به دو عامل بستگی داشت
 
الف)  این مشارکت تحت الگوی چرخه دمینگ    PDCA بخشهای مختلف مدیریتی برای صنایع تولیدی نشان داده شده است
ژاپنی ها چرخه دمینگ را یاد گرفته اند وموفق شدند در اثر مشارکت گروهی فعال چرخه دمینگ را به خوبی در صنایع خود به گردش در آوردند از این طریق مسیر پیشرفت و توسعه را عینیت بخشیدند . هر یک از گامهای پیشرفت، در دنیا نشان می دهند که ژاپنی ها در نهادینه کردن چرخه دمینگ مطابق سلیقه های ملی و ساختارهای فرهنگی واجتماعی خود موفق بوده اند.
ب )در نظام کیفیت فراگیر ژاپنیها معتقدند که کیفیت مقدم به منفعت است و راه رسیدن به منفعت از مسیر کیفیت می گذرد. کیفیت محصولات و خدمات باید طبق نظر مشتریان باشد. برنامه ریزی و تولید باید در جهت تامین نیازمندی مشتریان باشد.فعالیتهای روشمندی برای شناخت نیازهای مشتریان انجام می شود و نتیجه این فعالیتها به بخش برنامه ریزی تولید منتقل می شود.
در ژاپن آموزشهای مستمر و نظام مند کنترل کیفیت موجب شده که سرمایه گذاری و انرژی عظیمی صرف آموزش و پرورش انسانی برای فعالیتهای کنترل کیفیت (QC) شود. این آموزشهای کنترل کیفیت در مورد تمامی کارکنان در تمام سطوح سازمان که چهار سطح عالی- میانی- کارشناسان کارگران و کارگران اجرا می شود تا آنان هر روز کایزن تولید کنند.
فعالیتهای ملی برای تشویق و پیشبرد کنترل کیفیت در سطح کشور
در کشور ژاپن تشویق در سطح ملی توسط سازمانهایی بشرح زیر انجام شده است:
الف- نقش اتحادیه و دانشمندان و مهندسان ژاپنی (Juse)
ب- جایزه دمینگ در سطح ملی کشور
ج- نقش و مجامع علمی کنترل کیفیت مدیران عالی دو بار در سال تجارب خود را در مورد فعالیتهای کنترل کیفیت مبادله می کنند.
د- معیارهای کنترل کیفیت
ث) ماه کیفیت (ماه نوامبر هر سال) تمام شرکتهای ژاپنی در ماه پرچم کیفیت را به اهتزاز در می آورند.
تحولات کیفیت در ژاپن شامل 5 دوره است:
مرحله اول: تاکید بر جداسازی و بازسازی بود (S.S, C.C, TE)
مرحله دوم: تاکید بر روی فرایند تولید DOE, 7 TODLS IN (QC), CC, TE, RA  
مرحله سوم: تاکید بر روی فرایند برنامه ریزی بود (DOE) (TOC), (CC), TE, RA, MA, RT, QC
مرحله چهارم: تاکید بر روی فرایند فروش و خدمات بعد از فروش QFD, FMEA+ فنون مرحله سوم
مرحله پنجم: تاکید بر روی مدیریت کیفیت فراگیر در تمامی مراحل با استفاده از فنون و ابزار پیشرفته آماری (روشهای پیشرفته آماری + فنون مرحله ای)
مشخصات فعالیتهای کنترل کیفیت در ژاپن:
 1- فعالیتهای کنترل کیفیت توسط تمامی کارکنان سازمانها و همه فعالیتها
2- آموزشهای دمنیگ در رابطه با الگوی چرخه مشارکت کارکنان و نهادینه کردن این چرخه
3- راهبری و تعهد مدیریت عالی ژاپن
4- نظام جامع مدیریت کیفیت فراگیر
5-کنترل کیفیت فراگیر در گروههایی از شرکتهای بهم وابسته
داده ها و روشهای آماری ،مرکز حیات فعالیتهای کنترل کیفیت هرگونه اقدام اصلاحی و ارتقای استاندارها در تمامی سطوح سازمانی و فعالیتهای سازمانی هستند.
روشهای آماری در فعالیتهای کنترل کیفیت ژاپن
  1- روشهای پایه (هفت ابزار آماری )نمودار طبقه بندی ،نمودار پارتو ،نمودار علت و معلول ،برگه بازرسی ،نمودار کنترل ،نمودار پراکنش
2-روشهای پیشرفته آماری ، نمودار کنترل ،بررسی نمونه ای ،طراحی آزمایشگاهی ،تحلیل رگرسیون ،تحلیل چند متغیره ، مدیریت کیفیت فراگیر در ژاپن بعنوان یک نظام مدیریتی است که رسالت آرمان سازمان در این بینش بر مبنای کیفیت است.
نظام مدیریت کیفیت فراگیر ژاپن دارای سه بخش عمده است.
1- اعتقاد به کنترل کیفیت
2- دیدگاه و بینش نظام مدیریت فراگیر
3- کاربرد ابزارهای کنترل کیفیت برای این کایزن ، بهبود و نظام مدیریت کیفیت فراگیر با استفاده از ابزار آماری بهبود مستمریا کایزن ،کیفیت ارتقاء می یابد هزینه کاهش می یابد.
نمونه هایی از اعتقاد به کنترل کیفیت
الف) مقدم بودن کیفیت بر سود
ب) مفهوم کیفیت
پ) چرخه برنامه ریزی اجرای ارزیابی و اقدام
ت) مفهوم استاندارد کردن
ث) مفهوم بازار در داخل سازمان در واقع تحویل گیرنده هر کاری مشتری است
ج) اهمیت دادن به فرایند نسبت به نتیجه 
 د)اصل اولویت گذاری
نمونه هایی از نظام های مدیریت کیفیت فراگیرژاپنی :
 
الف) نظام کنترل کیفیت برای تولید کالا
ب) نظام ارزیابی کیفیت
پ) نظام تولید کالاهای جدید
ت) نظام فعالیت بهبود مستمر و موضوع کیفیت
ث) نظام مشارکت فراگیر
ج) نظام شاخصهای ارزیابی اثرات اجرایی TQM
چ) نظام خط مشی گذاری
.(مکاییلی،1381، 168-170)
مدیریت کیفیت فراگیر در آمریکا:
 در طی چند سال گذشته، کشور آمریکا در بازار جهانی با رقابت شدیدی روبرو بوده است. از یک طرف کشورهای اتحادیه اروپایی و از طرف دیگر کشورهای جنوب شرقی آسیا و جدیداً کشور چین از رقبای عمده ایالات متحده آمریکا در عرضه تولیدات و تجارت و اقتصاد هستند و انقلاب بین المللی در کیفیت و بهره وری، فشار سنگینی را به اقتصاد آمریکا وارد نموده است.
نقطه نظرات دمینگ آمریکایی جان تازه ای به حیات اقتصادی ژاپن در دهه 1940 تا 1950 بخشید. آمریکائیان بطور شتابزده ای دریافتند که از قافله کیفیت عقب مانده اند. بنابراین با گسیل داشتن کارشنان خود با ژاپن و ورود مشاوران ژاپنی به آمریکا نشان دهنده این امر بود که در دهه 1980 آمریکا شعار ملی خود را در سطح کشور شکار کیفیت بود. آمریکائیان توانستند نسخه مدیریت کیفیت فراگیر آمریکایی را با استفاده از دستاوردهای جدید مدیریت کیفیت فراگیر ژاپن به روز کنند و تا حدی از عقب ماندگی خود در کیفیت نسبت به ژاپن بکاهند.

و...

NikoFile

مقاله رشته حسابداری کنترل داخلی در سازمان ها

اختصاصی از نیک فایل مقاله رشته حسابداری کنترل داخلی در سازمان ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله رشته حسابداری کنترل داخلی در سازمان ها با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات 71

دانلود مقاله آماده

چکیده:

در هر سازمان و موسسه ای نیاز مبرم به کنترل داخلی احساس می شود، بنا به وسعت سازمان کنترل داخلی نیز مفهوم پیدا میکند بدین معنی که هر چه سازمان بزرگتر باشد این نیاز را بیشتر احساس می کند. به طور خلاصه کنترل‌های داخلی شامل کلیه اقداماتی است که توسط مدیریت برای اطمینان از اجرای صحیح امور و مطابقت آن با مقررات و سیاست واحد تجاری صورت می‌گیرد. کنترل داخلی تنها به حسابداری و معاملات مالی محدود نشده بلکه تمام واحد تجاری و فعالیتهای آن را در بر می‌گیرد.

((فهرست مطالب ))
عنوان                                                                                                                                      صفحه
چکیده:    4
تعریف    5
1. وضع سازمانی    8
2. امور مالی :    8
3. کنترل دارائی    8
4. حسابرسی داخلی :‌    8
تفاوت کنترل‌های داخلی اداری با کنترل‌های داخلی حسابداری    10
کنترل‌های داخلی اداری    11
کنترل داخلی حسابداری    11
ضرورت ایجاد کنترل‌های داخلی    12
تقسیم بندی کنترل‌های داخلی مالی    13
1) کنترل‌های سرپرستی    14
2) کنترل‌های حفاظتی    14
3) تقسیم وظایف    14
اصول اساسی کنترل‌های داخلی    15
استفاده از کنترل‌های داخلی در حسابرسی    17
محدودیت کنترل داخلی    18
اتکای حسابرسان بر کنترلهای داخلی    19
حدود بررسی کنترل داخلی توسط حسابرسان    20
مطالعه و تشریح سیستم کنترل داخلی    21
1- چرخه فروش و وصول مطالبات    21
2- چرخه خرید    21
3- چرخه تولید    21
4- چرخه حقوق و دستمزد    22
5- چرخه تأمین مالی    22
منابع اطلاعاتی مربوط به کنترل داخلی    22
ارزیابی کنترلهای داخلی    23
پرسشنامه کنترل داخلی    24
هدف کنترل    24
صورتحسابهای فروش    25
برنامه رسیدگی صندوق و بانک    28
طراحی یک سیستم داخلی    29
کنترل‌های داخلی وجوه نقد    31
سیستم کنترل داخلی دریافت‌های نقدی    32
سیستم‌های استقرار پایانه در محل خرده فروش    33
ویژگی‌های کنترلی ماشین‌های صدور صورتحساب    33
وصول مطالعات    33
صندوق پستی ویژه    34
سیستم کنترل داخلی پرداخت‌های نقدی    34
الف . پرداخت از طریق حسابجاری در بانک :‌    35
ب . پرداخت از طریق صندوق و صندوق دستی    36
کنترل‌های داخلی معاملات فروش و حساب‌های دریافتنی    37
کنترل سفارش مشتریان    37
تصویب اعتبار مشتری    37
صدور کالا از انبار    38
حمل و ارسال کالا    38
تهیه صورتحساب    38
وصول مطالبات    39
حذف مطالبات    39
کنترل‌های داخلی اسناد دریافتی    39
سیستم کنترل داخلی موجودی‌های مواد و کالا    40
وظیفه خرید    40
وظیفه دریافت کالا    40
وظیفه انبار    40
وظیفه حمل و ارسال کالا    41
سیستم حسابداری صنعتی    41
سیستم ثبت دایمی موجودی‌ها    42
سیستم کنترل داخلی دارایی های ثابت (اموال، ماشین الات و تجهیزات)    42
سیستم کنترل داخلی حساب‌های پرداختنی    43
سیستم کنترل داخلی بدهی‌های بهره دار    44
مجوز هیأت مدیره    44
استفاده از امین مستقل    44
پرداخت بهره اوراق بهادار و اسناد پرداختی    45
سیستم کنترل داخلی حقوق صاحبان سرمایه    46
کنترل معاملات سهام سرمایه توسط هیأت مدیره    46
سیستم کنترل داخلی سود سهام    47
کنترل های داخلی هزینه های پیش پرداخت شده :    47
کنترل داخلی حقوق کارکنان :‌    49
الف . موجود بودن اداره استخدام که وظیفه افرادی که مسئول استخدام کارمند وکارگر می باشند از هم مجزا باشد    49
ب . موجود بودن کنترل لازم برای نگهداری ساعات کار کارگران وبرای کارمندان نیز کنترلی مبنی بر حضور انان در اداره .    50
ج. محاسبات مربوط به حقوق کارمندان و دستمزد کارگران    50
د . پرداخت حقوق کارکنان :    52
منابع و مآخذ    55