نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

نیک فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله ISI قابلیت های مدیریت، نوآوری و تنوع جنسیتی در تیم مدیریت ارشد: تجزیه و تحلیل تجربی در SMEs مبتنی بر فن آوری

اختصاصی از نیک فایل دانلود مقاله ISI قابلیت های مدیریت، نوآوری و تنوع جنسیتی در تیم مدیریت ارشد: تجزیه و تحلیل تجربی در SMEs مبتنی بر فن آوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی : قابلیت های مدیریت، نوآوری و تنوع جنسیتی در تیم مدیریت ارشد: تجزیه و تحلیل تجربی در SMEs مبتنی بر فن آوری

موضوع انگلیسی :Management capabilities, innovation, and gender diversity in the top management team: An empirical analysis in technology-based SMEs

تعداد صفحه : 15

فرمت فایل :pdf

سال انتشار : 2015

زبان مقاله : انگلیسی

چکیده

این مقاله چشم در تأثیر قابلیت های مدیریت بر عملکرد نوآوری های کوچک و متوسط ​​مبتنی بر فن آوری و نقشی که تنوع جنسیتی در تیم مدیریت ارشد در این رابطه ایفا می کند. ما با استفاده از یک نمونه از 205 کوچک و متوسط ​​اسپانیایی از بخش های فن آوری و تجزیه و تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی برای آزمون فرضیه ما است. نتایج باهم RM Fi که قابلیت های مدیریت را تحت تاثیر قرار هر دو محصول و نوآوری فرایند مثبت است. علاوه بر این، تنوع جنسیتی در مدیریت میانه رو تیم برتر این رابطه مثبت دارد. به عبارت دیگر،
قابلیت های مدیریت را در نفوذ بزرگتر در هر دو محصول و فرآیند نوآوری که
تیم مدیریت
متعادل تر در تعدادی از مردان و زنان است. این مطالعه به درک بهتر از عوامل که توضیح دهد چگونه قابلیت های مدیریت به دستاوردهای سازمانی بیشتر ترجمه
و استدلال می کند که نیاز به تجزیه و تحلیل نقش مدیریت بالا
بودی تیم ها و ترکیب آنها گسترده تر، به خصوص در زمینه فن آوری
کوچک و متوسط. این مطالعه همچنین به تعداد کمی از مطالعات که تجزیه و تحلیل کمک شواهد جدید
اثر تنوع جنسیتی در تیم مدیریت ارشد در مورد نوآوری
کلمات کلیدی: قابلیت های مدیریت؛ تنوع جنسیتی؛ بالا نظریه رده، عملکرد نوآوری؛ بالا تیم مدیریت

دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله ISI قابلیت های مدیریت، نوآوری و تنوع جنسیتی در تیم مدیریت ارشد: تجزیه و تحلیل تجربی در SMEs مبتنی بر فن آوری

دانلود مقالات ISI ابزار سیاست تدارکات عامه نوآوری: انتخاب، طراحی و ارزیابی

اختصاصی از نیک فایل دانلود مقالات ISI ابزار سیاست تدارکات عامه نوآوری: انتخاب، طراحی و ارزیابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی :ابزار سیاست تدارکات عامه نوآوری: انتخاب، طراحی و ارزیابی

موضوع انگلیسی : Policy instruments for public procurement of innovation:
Choice, design and assessment

تعداد صفحه : 12

فرمت فایل :pdf

سال انتشار : 2013

زبان مقاله : انگلیسی

چکیده

خرید عمومی به طور فزاینده ای به عنوان یک ابزار مهم بالقوه نوآوری دیده
سیاست. با این حال، طراحی سیاست تا حد زیادی توسط شواهد بیمه شده است و
بدون پایه و اساس نظری و تجربی روشن برای درک چگونگی تامین را به عموم مردم
بخش واقع تحت تاثیر قرار می قابلیت های نوآوری شرکت و عملکرد و در چه راه
رفتار مطلوب و نتایج را می توان به ترویج. در این مقاله به دنبال رسیدگی به اساس
پالیسی تدارکات نوآوری است. از آن ایجاد یک طبقه بندی گسترده ای از سیاستهای خرید و
ابزار هایی که در کشورهای OECD در پاسخ به کمبود درک شده و ظهور
سپس این مقایسه با برداشت شرکت با استفاده از تجزیه و تحلیل یک نظرسنجی اختصاصی از
800 تامین کننده بخش دولتی در انگلستان است.
مشاهده شده است که اقدامات سیاست شامل ایجاد چارچوب شرایط، ایجاد
چارچوب سازمانی و توسعه توانایی های، شناسایی، تعیین و سیگنالینگ
نیاز دارد، و incentivising راه حل های نوآورانه. یافتههای بررسی نمایید که موانع
مواجه می شوند توسط شرکت های مربوط به کمبود خطاب توسط سیاست اما نمی
آنها به اندازه کافی. این امر ناشی از عدم پوشش، عدم مالکیت توسط خریداران، عدم
رسیدگی به کل چرخه کسب و رسیدگی به ریسک گریزی. دامنه سیاست
اقدامات نیاز به در زمان تمدید شود، وسعت و عمق از دسترس.

کلمات کلیدی: خرید عمومی
نوآوری
سیاست طبقه بندی
بررسی کننده


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقالات ISI ابزار سیاست تدارکات عامه نوآوری: انتخاب، طراحی و ارزیابی

پایان نامه بررسی رابطه بین مولفه های مدیریت دانش با نوآوری در سازمانها

اختصاصی از نیک فایل پایان نامه بررسی رابطه بین مولفه های مدیریت دانش با نوآوری در سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

pdf

143 صفحه - پایان نمامه کارشناسی ارشد 5 فصل 

چکیده:

امروزه سازمانهای کشور به مانند سایر سازمانهای جهان ناگزیرند تا با دیگر سازمانها چه در داخل و چه در خارج کشور به رقابت بپردازند تا بتوانند در محیط کسب و کار باقی بمانند. از این رو آنها باید بتوانند دست کم در یک زمینه برتر از رقبای خود بوده، به عبارت دیگر آنها چاره ای ندارند جز اینکه نوآور باشند. پژوهش فوق با هدف تعیین رابطه بین مولفه های مدیریت دانش با نوآوری در سازمانها از طریق متغیر میانجی توانمندسازی کارکنان بصورت موردی درکمیته امداد امام خمینی استان کردستان اجرا شد. اطلاعات مورد نیاز بوسیله پرسشنامه ای که مبتنی بر مدل مفهومی پژوهش اقتباس از مدل پانگ لو لیو و دیگران(٢٠٠٩) گردآوری شده است. روائی پرسشنامه بوسیله تحلیل عاملی و کسب نظر اساتید مرتبط انجام شده و پایائی  پرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ که ٥/٨١ ٪ محاسبه  گردیده مورد سنجش قرارگرفته است. برای تحلیل داده ها از مدل معادلات ساختاری  و همبستگی پیرسون استفاده شده است. نتیجه پژوهش این موضوع را تأیید نمود که تمامی متغیرها با نوآوری  ارتباط دارند. بر اساس مدل بهینه شده حاصل از خروجی نرم افزار، رابطه متغیرهای دانش آفرینی و بکارگیری دانش بطور مستقیم با نوآوری  تأیید و رابطه متغیرهای ذخیره سازی و توزیع دانش از طریق متغیر میانجی توانمندسازی کارکنان با نوآوری  معنادار می باشد.

کلمات کلیدی: مدیریت دانش،  توانمندسازی کارکنان، نوآوری.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله تاثیر مدیریت استعداد بر نوآوری سازمانی(مورد مطالعه : شعب بانک صادرات

اختصاصی از نیک فایل دانلود مقاله تاثیر مدیریت استعداد بر نوآوری سازمانی(مورد مطالعه : شعب بانک صادرات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

توضیحات :

هدف این پژوهش تاثیر مدیریت استعداد بر نوآوری سازمانی در بین شعب بانک صادرات شهرستان ایلام می باشد. این تحقیق از نظرهدف کاربردی و از نظرشیوه انجام توصیفی از نوع همبستگی می باشد جامعه آماری تحقیق کارکنان بانک صادرات ایلام به تعداد آنها 203 نفرمی باشد که از این تعداد از طریق فرمول کوکران 133 نفر به عنوان نمونه انتخاب شده اند.ابزار جمع آوری داده های پژوهش شامل پرسشنامه مدیریت استعداد ونوآوری سازمانی می باشد برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار استنباطی(آزمون ضریب همبستگی،تحلیل رگرسیون و آزمون فریدمن) استفاده شده است .نتایج آزمون همبستگی نشان داد که بین مدیریت استعداد و نوآوری سازمانی رابطه معناداری وجود دارد .با توجه به تحلیل رگرسیون مؤلفه های جذب استعداد، نگهداشت استعداد و توسعه استعداد بر نوآوری سازمانی این شعب تاثیر معناداری

دارند. نتیجه میانگین رتبه ها نشان می دهد که برای اولویت بندی ابعاد مدیریت استعداد به ترتیب بعد جذب استعدادها

در اولویت اول بعد توسعه استعدادها در اولویت دوم و بعد همسوسازی و نگهداشت استعدادها در اولویت سوم قرار دارد.

 

برای دانلود مراحل خرید را تکمیل کنید .

 


دانلود با لینک مستقیم


پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی نوآوری بسته بندی

اختصاصی از نیک فایل پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی نوآوری بسته بندی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی نوآوری بسته بندی


پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی  نوآوری بسته بندی

دانلود پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی  نوآوری بسته بندی بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 26

این پروژه کار آفرینی هم در قالب درس کار آفرینی دانشجویان عزیز قابل ارائه میباشد و هم میتوان به عنوان طرح توجیهی برای دریافت وام های اشتغالزایی به سازمان مورد تقاضا ارائه نمود

مقدمه:

زندگی مسیری مستقیم و آسان نیست  که بی مانع و آزاد در آن سفر کنیم  بلکه هزار توی از گذرگاه هاست  که در آن باید راهمان را بجوییم  و گاه خود را در کوچه بن بست گیج و گنگ بیابیم. اما اگر ایمان داشته باشیم، خدا همیشه دری بر ما می گشاید نه دری که ما بدان اندیشیده باشیم  بلکه دری که در نهایت آن را به سود خود می یابیم « ای جی کرنین» کسب و کار چیزی بیش از پول در آوردن است گاهی اوقات  کمتر ضرر دادن نیز مهم است  هدف کارآفرین بودن چاق شدن نیست «کین وو چونگ » نتیجه مراجعه به سایت iranzehn.com تیپ شما : ESTJ تیپ    J    T    S    E درصد    55    20    5    10    کلیات: ESTJ ها از اینکه مسئولیتی داشته باشند و همه چیز را  در کنترل خود داشته باشند لذت می برند. این اشخاص دوست دارند که مسئول باشند . در گرفتن تصمیمات عینی خوب عمل می کنند.  ESTJ ها می دانند که چگونه کارها را انجام دهند . آنها درباره هر موضوعی عقیده ای دارند و همیشه از کلمه مناسب استفاده می کنند.  محل کار: •    در سازمان دادن به روشها ، سیاست ها و فعالیت ها عالی عمل می کنند. •    از زمان و منابع به شکل موثر استفاده می کنند تا نتایج فوری و ملموس بگیرند. •    برای حل مساله رسیدن به نتیجه و پیشرفت آماده اند . •    از دیگران انتظار دارند از خود صلاحیت نشان دهند. •    به خوبی آنچه را که غیر منطقی است درک می کنند. •    دوست دارند که  ریسک های  حساب شده بکنند. •    محیط با ثبات قوال پیش بینی را دوست دارند. اما  محیطشان پر از انواع آدمهاست. •    در بهترین حالت سخت گیر ، محک اما منصفند. •    می توانند سخت گیر .و  متوقع باشند. •    به کسانی که برابر انها می ایستند احترام می گذارند. به شرط آنکه آنها واقعیت ها را بشناسند. از قوانین اطلاع داشته باشند و مایل باشند در مقابل کارهایشان مسئولیت را بپذیرند. •    معتاد به کار هستند و تلاش فراوان می کنند . •    ممکن است برای رسیدن به خواسته های خود پایمال کنند.  عناوین شغلی: •    مدیر مدرسه •    وکیل •    بازپرس •    کارمند بانک •    برنامه نویس کامپیوتر •    کارگر ساختمان •    دندانپزشک •    برق کار •    مهندس •    مدیر مالی •    کارمند دولت •    پیمانکار •    عامل بیمه •    مدیر •    مکانیک •    افسر یا مامور ارتش •    پزشک •    افسر پلیس •    واسطه املاک •    نماینده فروش •    واسطه اوراق بهادار •    سرپرست •    آموزگار  ارتباط با دیگران •    دوست دارند به آنها مسئولیت داده شود و نقش مشاور را بازی کنند. •    آماده اند که از خود گذشتگی کنند تا پایبند تعهدات خود باقی بمانند. •    بعد از اتمام کارشان می توانند بسیار تفریحی و سرگرم کننده باشند. •    از به سر بردن اوقات خود با خانواده و دوستانشان لذت می برند. •    ممکن است ساختار، نظم و اراده خود را برهمه تحمیل کنند. معتقدند که راهشان بهترین است •    صریح، صادق و رک هستند. •    می توانند ناشکیبا باشند، ممکن است از شنیدئن نظرات دیگران با دشواری رو به رو شوند. •    ممکن است در کار درک احساسات خود و  دیگران با دشواری رو به رو شوند. •    ظاهر سختی دارند اما درونشان لطیف و ملایم است و با کسانی که به آنها اعتماد کنند بسیار ملایم هستند. •    دوست دارند برای افراد خانواده و برای سلامتی آنها اوراق بهادار و بیمه تهیه کنند. •    موفقیت و خوشبختی خود را با توجه به کارهایی که در دنیای واقعی انجام می دهند می سنجند.  اوقات فراغت  ESTJ ها دوست دارند اوقات فراغت خود را به شکل مولد و سازنده بگذرانند، آنها کارها را انجام می دهند. فعالیتهایی که کار را با برنامه های اجتماعی ترکیب می کند، مانند گلف بازی کردن با همکاران تجاری و اداری برای آنها بسیار جالب توجه است. بسیاری از ESTJ ها مسئول سازمان های خدمات اجتماعی و فعالیتهای داوطلبانه و خیریه هستند، آنها با خوشحالی زمان خود را صرف کارهایی می کنند که آن را باور دارند. آنها در ضمن از تفریح کردن با دوستان و افراد خانواده و از لطیفه گفتن با آنها لذت می برند.  پیشنهاد: •    به نقطه نظر دیگران گوش فرا دهید . •    راه حل های برنده – برنده پیدا کنید. •    تلاشهای دیگران را تایید کنید و به آنها ارزش دهید. •    به کارهایی که به درستی انجام می شود مهر تایید بزنید، تنها به چیز هایی که باید اصلاح شوند اشاره بکنید. •    با کسانی معاشرت کنید که به روش مستقیم و صریح شما احترام بگذارند و از شما مرعوب نشوند. •    محدودیت های واقع بینانه برای خود و دیگران در نظر بگیرید. بیاموزید که به قدر کافی خوب است یعنی چه؟ •    از دیگران به همان اندازه که خودتان کار می کنید کار بکشید. •    به دیگران نگویید چکار باید بکنید و چکار باید بکنند و فرض را بر این نگذارید که شما می دانید بهترین کار کدام است.  •    به دل و هراس های توجهتان کنید، تنها به خشمتان توجه ننمایید . •    راههایی بجویید که خلق و خوی خود را کنترل کنید. و اگر می خواهید از روی ناشکیبایی حرفی بزنید کتوجه حرف زدنتان باشید. از اتاق بیرون بروید و هرگاه عصبانیتتان فروکش کرد بازگردید. •    از کنترل کردن دست بردارید و آرام بگیرید. به مرخصی بروید و کارهایتان را در منزل به حال خود رها کنید. •    به نقاط قوت خود توجه داشته باشید. واقع بینی، توجه به جنبه های علمی، عینی بودن، منطقی بودن، راستی، احساس مسئولیت، قابل اتکا بودن، ناسازگاری، مداومت و توانایی سازمانی. خصوصیات ایرانیها: -    ایرانی ها در حس راحت طلبی از اعراب هم بدترند تا فشار نباشد دنبال کار نمی روند . -    ایرانی ها قابل پیشبینی نیستند . -    ایرانیها انسان های خونگرم هستند. -    بسیار دلسوزند و در فعالیت های بشردوستانه در خط مقدم قرار دارند . -    ایرانیها عموما بی برنامه عمل می کنند و کلا برنامه ریزی در زندگی شخصی و کارشان چندان نمود ندارد. -    ایرانیها می توانند انسانهای موفقی باشند ولی خودشان نمی خواهند و تلاشی هم در این زمینه ندارند.


دانلود با لینک مستقیم