پروژه تعلیق اجرای مجازات. doc

اختصاصی از نیک فایل پروژه تعلیق اجرای مجازات. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: word

قابل ویرایش 30  صفحه

مقدمه:

در شرایط فعلی حقوق جزا لازم اعمال مجازات به مجرمین وجود مسئولیت کیفری باشد. بدیهی است اگر فردی فاقد مسئولیت کیفری باشد به هیچ وجه نمی توان نسبت به او مجازاتی را اعمال نمود. ارتکاب جرم و تحمیل مجازات مستلزم تحقق ارکان سه گانه جرم می باشد. بر اساس اصل قانونی بودن حقوق جزا که از اصول مقبول در نظامهای حقوقی است. اعمال و رفتار افراد هر اندازه زننده و غیر اخلاقی و مضر به حال فرد یا اجتماع باشد تا زمانی که قانونگذاری این اعمال را جرم نشناخته و برای آن قانونا مجازاتی تعیین نکرده باشد عمل جرم نبوده و مرتکب از دید حقوق جزای اسلامی مسئول عمل خود شناخته نخواهد شد. بدین دلیل است که مقنن در ماده 2 قانون مجازات اسلامی جرم را چنین تعریف نموده است (هر فعل یا ترک فعلی که در قانون برای آن مجازات تعیین شده باشد جرم محسوب می شود) اما مساله مهم تر مسئولیت ناشی از جرم است و پس از تحقق آن مرتکب باید دارای شرایط و خصوصیاتی باشد تا بتوان وی را مسئول شناخت و عمل مجرمانه را به او نسبت داد بنابراین زمانی می توان مرتکب را مسئول عمل مجرمانه قلمداد نمود که میان فعل مجرمانه و مجرم یک رابطه علت و معلولی وجود داشته باشد.

فهرست مطالب:

مبحث اول – تعلیق مجازات

گفتار اول – شرایط تعلیق اجرای مجازات

الف- شرایط ماهوی

محکومیت تعزیری و یا بازدارنده

فقدان محکومیت قطعی به برخی از مجازاتها

استحقاق محکوم

ب- شرایط شکلی

مقارن بودن صدور حکم محکومیت با قرار تعلیق اجرای مجازات

اعلام ضمانت اجرای تخلف از مقررات تعلیق

تعیین مدت معین

گفتار دوم – قلمرو تعلیق اجرای مجازاتها

الف- قلمرو تعلیق در مجازاتهای اصلی

محکومیت به حبس

محکومیت به شلاق

محکومیت به جزای نقدی

ب- قلمرو تعلیق در مجازاتهای تکمیلی و تبعی و تتمیمی

ج- جرائم ممنوع التعلیق

گفتار سوم – آثار تعلیق مراقبتی مجازات

الف- تعلیق اجرای مجازات

تاثیر تعلیق در مورد محکومیت

تاثیر تعلیق در مورد محکومیت به جزای نقدی و شلاق

تعلیق و خسارت مدعی خصوصی

چه اقداماتی جهت شخصی شدن تعلیق محکومیت باید صورت گیرد

ب- تعلیق تکالیف خاص به محکوم علیه

ج- خاتمه تعلیق

انقضای مدت تعلیق

فسخ تعلیق

شرایط فسخ تعلیق

پاورپوینت مدیریت عملکرد. ppt

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت مدیریت عملکرد. ppt دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 25 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

ارزیابی ععملکرد براوردی انتقادی و کاوشگرانه از فعالیتهای مختلف یک سازمان می باشد.ارزیابی عملکرد هم پیشگیری کننده وهم تشخیص دهنده است .

نظام ارزیابی عملکرد بصورت بازخوردی از عملکرد فرد برای فرد است وبه بهبود عملکرد هر فرد منجر می شود.

فهرست مطالب و اسلایدها:

مفهوم ارزیابی عملکرد

منابع ارزیابی عملکرد کارکنان

1-سرپرستان بلافصل

2- خود ارزیابی

3-همکاران

4-ارزشیابی کمیته ای

5-زیر دستان

6-ترکیبی

مدیریت عملکرد چیست:؟

مدیریت عملکرد باید

1- استراتژیک

2- یکپارچه

ابزار مدیریت عملکرد

اساس مدیریت عملکرد

عناصر مدیریت عملکرد

1-تعیین اهداف کیفیت  در راستای اهداف سازمان

2-تعیین قابلیت های سازمان

3-ارزیابی عملکرد

4- تولید کیفیت

رابطه ارزیابی عملکرد ومدیریت عملکرد

فرایند مدیریت عملکرد

اهداف مدیریت عملکرد

اصول مدیریت عملکرد

مزایای مدیریت عملکرد

الف) از دیدگاه سازمانی

ب)از دید گاه سرپرستان

ج)از دیدگاه کارکنان

دیگر مزایای مدیریت عملکرد

دستاورد های مستقیم مالی

نیروی فروش تحریک شده

فروش برنامه بهبود تعهدات

نتیجه گیری

مراجع

منابع و مأخذ:

[1]- WWW.EMERALED.MANAGEMENTHELP.ORG

What is performance  management/performance appraisal/tools of performance management/basic steps

[2]-افشین دبیری , WWW.HR.BLOGFA.COM

[3]-WWW.EN-WIKIPEDIA.ORG/WIKI/PERFORMANCE MANAGEMENT

[4]-مجله تدبیر –شماره 163  صفحه :52 و53

[5]-مدیریت عملکرد بستر ساز پرورش منابع انسانی ,دکتر ایرج سلطانی , صفحات 26 ,27,30,31,32,61,62,65,68

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی. ppt

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی. ppt دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 24 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

به عقیدۀ ”هنری فایول“ اگر در یک سازمان فرضی، کانالهای رسمی برای تبادل اطلاعات دنبال شود و طبق نمودار زیر فرد F بخواهد با فرد P ارتباط برقرار کند، از طریق: E-D-C-B-A-L-M-N-O-P بایستی ارتباط برقرار شده و سپس بازگشت نماید. اما چنانچه F یک پل ارتباطی به P بزند و با یک نشست و صرف احیاناً ساعتهایی می تواند از هدر شدن هفته ها وقت و انرژی جلوگیری بعمل آورد.

فهرست مطالب و اسلایدها:

ارتباطات

نقش ارتباطات سنتی

هفت عامل ویژۀ ارتباطات از نظر ”برنارد“

تعریف

هدف ارتباطات

ارتباطات یک طرفه و دوطرفه

موانع ارتباطات اثربخش

فرآیند ارتباطات

گفتار دوم

ارتباطات سازمانی

سیستم ارتباطات رسمی

الگوی سادۀ انتخابی ارتباطات ”باوِلاس“

شبکه های ارتباطی

ارتباطات غیر رسمی

شبکه های ارتباط غیر رسمی

تفسیر ”کیت دیویس“

سیستم ارتباطات غیر رسمی در سازمان رسمی

ارتباطات جانبی

ارتباطات فرادست-فرودست(بالا به پایین)

ارتباطات فرودست-فرادست (پایین به بالا)

پاورپوینت خدمات درمانی وبیمارستان ها. ppt

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت خدمات درمانی وبیمارستان ها. ppt دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 27 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

امروزه با رشد و توسعه تکنولوژیهای پیشرفته در ابعاد مختلف توام با افزایش پیچیدگی و تنوع فعالیتها، درک این تغییرات و سنجش تاثیرات آن بر هزینه های سازمانی اهمیت زیادی دارد. اهمیت این امر برای واحدهای خدماتی با توجه به اینکه درجه تنوع و تغییرات در آنها، نسبت به فعالیتهای تولیدی بیشتر است، مضاعف می باشد. بدیهی است که شناخت این فعالیتها و سنجش تاثیرات آن برهزینه های سازمانی مستلزم طراحی یک سیستم مناسب هزینه یابی در این زمینه می باشد. اهمیت شناخت وکنترل هزینه ها چه در موسسات دولتی و چه در سازمانهای خصوصی بر کسی پوشیده نیست. اما دستیابی به این مهم، نیازمند طراحی یک سیستم مناسب و کارآ است که قادر به شناخت تنوع وپیچیدگی فعالیتهای، وسنجش تاثیرآن بر هزینه های ارائه خدمات باشد. سیستم های سنتی هزینه یابی، خصوصا سیستمهایی که در سطح بیمارستانهای کشور استفاده می گردد، بدلیل ماهیت آن عملا قادر به برآوردن این انتظارات نمی باشد. چون این سیستمها بر اساس یکسری تعرفه های ثابت وضع شده و بدون توجه به شرایط و وضعیت هر بیمارستان، بهای تمام شده خدمات ارائه شده را محاسبه می کند. بدیهی است که استفاده از این روش علاوه بر این که باعث ایجاد اشکالات و نواقصی در محاسبه بهای تمام شده واقعی می گردد، اطلاعات مناسبی را برای تصمیم گیری در اختیار مدیران قرار نمی دهند. بنابراین لزوم استفاده از سیستمهای نوین هزینه یابی که در سطح دنیا معمول می باشد، بعنوان یک ضرورت اساسی مطرح است. یکی از سیستم های نوین هزینه یابی که

کاربردهای گوناگون آن در فعالیتهای خدماتی روز به روز در حال گسترش است، سیستم “هزینه یابی برمبنا ی فعالیت“ یا اصطلاحا سیستم "ABC"1 است

فهرست مطالب و اسلایدها:

مقدمه

2فواید ناشی از اجرا و بکارگیری سیستم پیشنهادی

4 -مکانیزم اجرائی سیستم ABC و بررسی دیدگاههای این سیستم

5-سیستم هزینه یابی چیست؟

هزینه مواد و ملزومات مصرفی

هزینه های استهلاک

هزینه های سربار

گام ششم نسبت دادن هزینه های هر مرکز فعالیت به مراکز هزینه نهایی

گام هفتم محاسبه بهای تمام شده بر حسب هر خروجی

8-مراحل انجام شده برای محاسبه بهای تمام شده در محل مورد مطالعه

گام دوم: هزینه یابی در مراکز فعالیت

1-هزینه های نیروی انسانی

2-هزینه مواد مصرفی شامل: هزینه های غیر مستقیم و هزینه های مستقیم

2-2-هزینه های  دارو

2-3- هزینه مواد مصرفی از انبار تجهیزات پزشکی

2-4-هزینه مواد مصرفی از انبار فنی وساختمانی

2-5-هزینه مواد مصرفی از انبار خواربار وتغذیه

2-6-هزینه مواد مصرفی از انبار متفرقه

3- هزینه های استهلاک اموال و ساختمان

4-هزینه های تخصیص یافته از سایر بخشها

1-4-مرکز فعالیت حسابداری اموال

2-مرکز فعالیت انبار ها

3-مرکز فعالیت واحد تدارکات

4-مرکز فعالیت واحد  کامپیوتر

5-مرکز فعالیت کارگزینی و امور اداری

6-مرکز فعالیت واحد نقلیه

7-مرکز فعالیت واحد مدارک پزشکی و پذیرش بیماران بستری

8-مرکز فعالیت واحد داروخانه

9-مرکز فعالیت لاندری (رختشویخانه)

10مرکز فعالیت انتظامات و نگهبانی

15-مرکز فعالیت تاسیسات و خدمات فنی

مرکز فعالیت تهیه اکسیژن

چهارم: تخصیص هزینه ها

4-1-روش تسهیم مستقیم

1-مرکز فعالیت رادیولوژی

پاورپوینت یک حافظه ثانوی باند مغناطیسی. ppt

اختصاصی از نیک فایل پاورپوینت یک حافظه ثانوی باند مغناطیسی. ppt دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 13 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

خواص باند مغناطیسی چیست؟

امکان دسترسی مستقیم (direct access) به رکوردها را نمی دهد!             (چرا؟)

ولی امکان دسترسی سری (sequential access) را با سرعت بالا دارد.

در مقابل شرایط مختلف محیطی (environment) پایداری خوبی دارد.

براحتی حمل و نگهداری می شود .

از دیسکهای سخت ارزانتر است.

در گذشته برای نگهداری فایلهای بزرگ (بجای دیسکهای سخت) استفاده می شد.   (چرا؟)

ولی اکنون فقط برای آرشیو داده ها (backup)  استفاده میشود.                      (چرا؟)

فهرست مطالب و اسلایدها:

خواص باند مغناطیسی چیست؟

ساختار باند مغناطیسی

باند مغناطیسی 9 شیاری  (Nine-Track Tapes) چیست؟

ساختار باند مغناطیسی

ساختار یک باند مغناطیسی چگونه است؟

ساختار یک باند مغناطیسی چگونه است؟

ظرفیت باند مغناطیسی

تخمین طول باند مورد نیاز چگونه است؟

حالت اول :فاکتور بلوک (blocking factor)

برابر با یک :

تخمین طول باند مورد نیاز چگونه است؟

حالت دوم : فاکتور بلوک (blocking factor) برابر با 50

فشردگی حقیقی یا موثر (Effective Recording Density) چیست؟

و چگونه محاسبه میشود؟

سرعت انتقال داده ها در باند مغناطیسی چگونه است؟

سرعت انتقال نامی (Nominal Transmission Rate) چیست؟

سرعت انتقال حقیقی یا موثر (Effective Transmission Rate) چیست؟

سرعت انتقال داده ها

در باند مغناطیسی

سرعت انتقال حقیقی یا موثر (Effective Transmission Rate) چیست؟